Консалтинговый бизнес в России

 «Рост спроса на  налоговый консалтинг обусловлен  стремлением клиентов к более  доскональному изучению налогового  законодательства и практики  его применения, а также желанием защитить себя в различных ситуациях по налоговым спорам», — объясняет Ян Гританс, генеральный директор АКГ «МЭФ-Аудит». Ситуацию подогревает и сложность законов, которая часто служит причиной обращения к консультанту. «Налоговое законодательство как российское, так и зарубежное – это очень сложная отрасль права с определенными особенностями применения для различных отраслей», — добавляет Ян Гританс. Среди клиентов преобладают компании из высокодоходных отраслей экономики, связанных с внешнеэкономической деятельностью, строительством, нефтепереработкой, торговлей подакцизной продукцией и работой по соглашению о разделе продукции.

Юридический консалтинг. По итогам 2010 года прирост доходов консультантов  в данном сегменте (без учета выручки  в сегменте налогового консалтинга) составил 8%, а их объем достиг 4,5 млрд. рублей.

 Росту здесь способствовал  спрос на юридическое сопровождение  сделок, характерных для посткризисного  времени: передел активов, слияния  и поглощения и т.д. «В связи  с изменением рыночной конъюнктуры  мы видим падение спроса на  помощь в проведении финансовой  реструктуризации и повышение  спроса на услуги по вопросам  слияний и поглощений и сопровождению  корпоративных сделок», — говорит  Эндрю Крэнстон. В тоже время,  повышенное внимание клиента  к юридической защищенности, обеспечило  положительную динамику компаниям,  специалисты которых участвуют  в судебных спорах и разбирательствах.

 Помимо традиционных  корпоративных и коммерческих  направлений юридического консалтинга  в 2010 году были востребованы  и услуги в области таможенного  и антимонопольного законодательства, сыгравшие немалую роль в наращивании  оборотов консультантов. «Антимонопольная  практика сейчас самая рентабельная  – на один рубль затрат приходится  два рубля выручки, в то время  как у налоговой практики это  соотношение составляет 1 к 1,5»,  — рассказывает управляющий партнер  «Пепеляев Групп» Сергей Пепеляев.

 Положительной динамикой  год завершился и для компаний, практикующих консалтинг в области  маркетинга и связей с общественностью.  Прирост суммарной выручки у  20-ти участников рейтинга с  данной специализацией составил  по итогам 2010 года порядка 9%, а  их общий доход — 450 млн.  рублей.

Заключение

Подводя некоторый итог сказанному, можно констатировать, что на отечественном  рынке вырисовывается достаточно оптимистичная  картина перспектив консалтинговой индустрии. Совершенно очевидно наблюдается, наряду с реальным приближением российского консалтинга к международным стандартам, творческое преломление западного опыта к отечественным условиям, разработка новых методик и принципов.

 Стремление наиболее  продвинутых и думающих предпринимателей  формировать для привлечения  клиентов сложную, но рациональную  систему бизнеса с прозрачной  структурой, тенденция к планомерному  продвижению по пути обладания  особенными технологиями и нешаблонным  подходом, персональными системными  методиками, как нигде в мире, создают богатый материал для  продуктивного приложения профессиональных  способностей квалифицированных  отечественных консультантов.

Список источников

 «Консалтинг сегодня  и завтра» (интервью с Д.  Лысенко, управляющим партнером  аудиторско-консалтинговой группы  РБТС). "Аудит и налогообложение", N 3, март 2011 г. с. 11-15

http://www.raexpert.ru

http://www.hrm.ru

http://c-lawyer.ru

http://www.inoaudit.ru