Бизнес-планирование деятельности фирмы «Ампир»

Бизнес-планирование деятельности фирмы

«Ампир»

Выполнили ученицы 10а класса:

Крылова И. В.

Николаева Н. И.

2007г.

Оглавление

1.Введение.

2.Обоснование выбора вида продукта.

3.Конкурентная стратегия.

4.Сегментация рынка.

5.Оценка ёмкости рыночного сегмента.

6.Оценка конкурентов.

Введение

Условия, которые сформировали переход от командной экономической системы, при которой капитал и земля находились собственностью государства, к рыночной экономической системе, в которой гражданин имеет право владеть, пользоваться и распоряжаться любыми видами экономических ресурсов, позволили получать дополнительные доходы в виде прибыли. Именно поэтому мы решили заняться бизнесом.

Обоснование выбора вида продукта

В настоящее время невозможно представить современный город без каких-либо развлекательных центров. Темп жизни увеличивается, совершенно некогда заниматься приготовлением домашней пищи и, так как благосостояние населения растёт, очень многие могут себе позволить посещение ресторанов, как для деловых встреч, так и для развлечений. К сожалению, не в каждом городе существуют центры развлечений. Именно поэтому мы решили создать сеть ресторанов «Ампир», где можно приятно провести время в компании друзей.

Конкурентная стратегия.

Наша сеть ресторанов «Ампир» предоставляет все услуги для отдыха, за доступные цены (от самых доступных до элитных, в зависимости от благосостояния клиентов).

У нас можно пообедать, поужинать, приятно провести время. Для этого у нас есть место для танцев, бильярдная, бар и большой экран, на котором наши клиенты могут смотреть то, что им нравится, живая музыка. Есть сцена, на которой каждые выходные выступают популярные группы, которые любит молодёжь.

При большом заказе (запланированном на большое количество клиентов, а именно на клиентов, которые заказывают корпоративные вечеринки, или клиенты заказывают организацию праздника) мы предоставляем скидки.

У нас возможна доставка обедов, ужинов на дом или в офис с учётом того, что сумма минимального заказа равна 990 руб. Заказы будут приниматься с 11:00 до 23:00. Сам ресторан будет работать как днём, так и ночью.
Сегментация рынка

Посещать наши рестораны могут лица старше 18 лет. Так же в наших ресторанах можно заказать корпоративную вечеринку для компании или частных лиц.

Географически наша сеть ресторанов будет располагаться в России. В основном в Москве, в Подмосковье, Санкт-Петербурге, в Туле и др. городах.

Наши клиенты будут оплачивать стоимость выбранных ими услуг в момент приобретения, за исключением корпоративных вечеринок; в данной ситуации наши клиенты должны внести предоплату, а после вечеринки заплатить оставшеюся часть денег.

Наши клиенты могут производить оплату в рублях.

Платёжеспособность наших клиентов охарактеризована как высокая.

Оценка конкурентов

Основным и наиболее крупным нашим конкурентом является сеть ресторанов «Старый мельник». Но в последнее время наблюдается снижение посещаемости сети этих ресторанов, ассортимент их продукции мало меняется, у них не предусмотрена доставка на дом и в офис и не предусмотрено круглосуточное обслуживание, в отличие от нашей сети ресторанов. Кроме того, они мало внимания уделяют собственной рекламе и не предусмотрена система скидок на услуги.

В настоящее время у нас есть два основных конкурента. Сталкиваясь с ними неоднократно ранее, мы изучили их деятельность и пришли к выводу, что можем без труда достичь их уровня цен или даже продавать дешевле, несмотря на дополнительные затраты по сбору заказов на месте и доставке заказов прямо к клиенту. Второй наш конкурент имеет очень низкие цены, однако предлагает весьма узкий круг услуг. Мы не собираемся конкурировать с его ценами, а сосредоточим свои маркетинговые усилия на расширении круга предлагаемых клиентам услуг.

8

Протокол № 1

учредительного собрания

Общества с ограниченной ответственностью «Ампир»

г. Лыткарино                                                                            « 22 » мая 2007 г.

Присутствовали:

1.            Николаева Н.И.

2.            Крылова И.В.

Повестка дня:

1.                  Вопрос о создании Общества с ограниченной ответственностью «Ампир».

2.                  Об участниках Общества.

3.                  Об утверждении Устава Общества.

4.                  Об избрании Генерального директора.

5.                  О размере установленного капитала и порядке его формирования.

Учредительное собрание, рассмотрев предложенную повестку дня,

ПОСТАНОВИЛО:

1.            В соответствии с действующим законодательством РФ создать Общество с ограниченной ответственностью.

Установить полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Ампир».

Место нахождения Общества: г. Москва, ул.Нижегородская, д.56.

Решение принято единогласно.

2.            Участниками Общества являются:

1. Николаева Н.И.

                                             2. Крылова И.В.

3.            Утвердить Устав Общества предложенной редакции

4.            Избрать Генеральным директором Общества Крылову И. В.

Избрать Финансовым директором Общества Николаеву Н. И.

5.            Установочный капитал общества образуется за счёт вкладов участников, в размере 500 000 от каждого участника.

Решение принято единогласно.

Протокол Учредительного Собрания составлен в двух экземплярах.

Подписи:

____________ Николаева Н. И.

____________ Крылова И. В.

8