Бизнес-план создания фирмы

Срок окупаемости вложений 6200: (10375:12) =6200:864,58=7.17 » 7.2 месяца.

Срок окупаемости оборудования для производства (3 комплекта) = == (1000х3): (400х3) =3000:1200=2.5 года

6. Анализ  риска

1. Риск отсутствия  сбыта. Его вероятность невелика  и объемы сбыта зависят от  правильной маркетинговой политики  фирмы.

Риск потери помещения, в случае не пролонгации договора аренды помещения, который действует на протяжении 6 лет, учредители могут рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли.

Заключение

Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

Написание настоящей курсовой работы принесло мне существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования деятельности предприятия.

В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания предприятия выпускающего варенье, где жители Новосибирска могли бы приобрести в неограниченном количестве высококачественную карамель. Этим местом является предприятия «Карамелька».

В бизнес-плане были представлены пути создания организации, производящая карамель. Определена её организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание работ, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. – 341 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2004. – 285 с.

3. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 2003. – 372 с.

4. Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд., переработ, и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 381 с.

5. Грачев Ю.Н. Ведение переговоров с инофирмами. М.: Бизнес-школа, Интел - Синтез. 2001. – 291 с.

6. Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Белл, 2002. – 322 с.

7. Друкер Н.П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. / Пер. с англ. М. 2002. – 256с.

8. Дэниэлс Джон Д. Международный бизнес. Внешняя среда и деловые операции/Пер с англ. 6-е изд. М.: Дело ЛТД, 2004. – 178с.

9. Экономика. Учебник о курсу "Экономическая теория". Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией кандидата экономических наук, А.С. Булатова. 2002 г. - 279 с.

10. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под общей редакцией академика В. М. Попова 2003 г. - 290 с.