Бизнес-план Салон-парикмахерская «Акварель»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 16:44, доклад

Краткое описание

Цель проекта:
Создание предприятие, оказывающее парикмахерские услуги.
Услуга ориентирована на клиентов со средним уровнем дохода.
В зале парикмахерской два женских и два мужских посадочных места.
В дальнейшем, можно расширить предприятие, оказывать различные услуги, такие как маникюр и массаж.
Персонал будет состоять из администратора, специалистов-парикмахеров, мастера по маникюру, массажиста.
Стоимость проекта составит 700 тыс. рублей.
Проект является эффективным, так как в близлежащих населенных пунктах и в данном нет предприятий, предоставляющие подобные услуги.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план ПАРИКМАХЕРСКАЯ.pptx

— 95.44 Кб (Скачать документ)

Бизнес-план

 

Салон-парикмахерская «Акварель»

 

Выполнила:

Суслова Вероника

Студентка группы МТ-41

 

Сыктывкар 2012

Резюме

 

Цель проекта:

Создание предприятие, оказывающее парикмахерские услуги.

 

Услуга ориентирована  на клиентов со средним уровнем дохода.

 

В зале парикмахерской два женских и два мужских  посадочных места.

В дальнейшем, можно  расширить предприятие, оказывать  различные услуги, такие как маникюр  и массаж.

Персонал будет  состоять из администратора, специалистов-парикмахеров, мастера по маникюру, массажиста.

Стоимость проекта  составит 700 тыс. рублей.

Проект является эффективным, так как в близлежащих  населенных пунктах и в данном нет предприятий, предоставляющие  подобные услуги.

Общая характеристика

 

Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель

 

Банковские  реквизиты:

ИП «Акварель»

ИНН 7838030341 КПП 783801001

р/сч. 40703810355230000283 в Центральном Отделении №1991 банка Сбербанка РФ в г. Сыктывкар

корр./сч.30101810500000000653 БИК 044030653

 

Адрес: Республика Коми, Сыктывдинский район, с. Часово, ул. Береговая, д.18а

 

 

Описание услуг

 

• мужские и женские  стрижки;

• разнообразная  окраска волос (мелирование, тонирование и т.д.);

• создание причесок;

• бритье;

• уход за волосами.

 

При наличие свободного места можно расширить ассортимент  услуг. Это могут быть услуги по маникюру и педикюру или массажиста.

Анализ рынка

 

Показатели оценки рынков сбыта

Ближайший город или др. населенный пункт

Населенный пункт в  радиусе 100км

Уровень спроса

Высокий

Высокий

Степень удовлетворенности  спроса

Низкая

Средняя

Уровень конкуренции

Конкуренция отсутствует

Средний


 

Анализ рынка  услуг показывает, что наличие  неудовлетворенного спроса на услуги парикмахерской в данном населенном пункте. Возможно расширение рынка  своих услуг за счет увеличения территории обслуживания, для этого понадобится  открытие новых салонов в близлежащих  населенных пунктах. Благодаря отсутствия конкуренции уровень спроса на услуги будет достаточно высоким.

План производства

 

Создание парикмахерской планируется с использованием банковского  кредита в размере 300000 рублей. Он будет использован для закупки  необходимого для работы оборудования, мебели, а также малого инструмента  и инвентаря. Набор персонала  будет производиться исключительно  при рассмотрении резюме.

  
Для парикмахерской необходим следующий набор инструментов:

 

    • • рабочие или парикмахерские туалеты (это все,  что стоит перед

клиентом  во время стрижки); 

    • кресла (основная характеристика, по которой судят о креслах, -  это тип подъемника;  различаются:  стационарный,  пневматический, гидравлический, под сушуар и другие типы подъемника); 
    • мойки (керамика и пластик ); 
    • сушуары ("сушилки" для волос), климазоны (приборы, улучшающие

и ускоряющие процессы химической завивки и окраски  волос),

    • фены,  профессиональные машинки для стрижки волос,  а также всевозможные щипцы, плойки, инструменты; 
    • инструменты: расчески, ножницы, щетки, зажимы, бигуди, машинки, спецодежда,  бритвы,  полотенца,  различные мелочи,  которые облегчают жизнь парикмахера;

Основные фонды

 

Основные фонды

Количество, шт

Общая потребность

Шкафы

3

50000

Прихожая

1

15000

Диван угловой

1

22000

Офисные столы

2

23000

Массажные кресла

2

40000

Процедурные столики

2

15000

Административная  стойка

1

20000

Итого

15

185000


Потребность в персонале

 

Наим. категории работников

2013

Кол-во человек

Среднегодовая з/п

Страховые взносы

Адмиистративно- Управленческий персонал

- директор

-администратор

 

 

 

1

1

 

 

 

216000

158400

 

 

 

64800

47520

Производственный  персонал

- мастер-универсал

-мастер по маникюру

 

 

3

2

 

 

540000

360000

 

 

162000

108000

Вспомогательный персонал

- уборщица

 

 

1

 

 

96000

 

 

28800

Итого

8

1370400

411120


Калькуляция себестоимости

 

показатели

2013

Затраты за ед.

На весь объем

    1. Выручка

 

1549800

    1. Себестоимость
    2. - сырье и материалы
    3. -электроэнергия
    4. -заработная плата
    5. -страховые взносы
    6. -амортизация
    7. -арендная плата

 

 

500р/мес.

 

55200

6000

1370400

411120

17220

96000


План  маркетинга

 

Применяются следующие приёмы по привлечению  клиентов:

1) высокий уровень гигиены, использование  одноразовых перчаток из

различного материала,  периодическая  уборка помещения,  стерилизация

некоторых инструментов, опрятный внешний  вид работника;

2)  позитивное,  доброжелательное  настроение,  периодическая улыбка

на лице, запрет на ненормативную  лексику. 

3) использование предварительной  записи по телефону;

4)  в случае появления очереди,  ожидающим предлагается чай,  кофе,

журналы, газеты;

5) постоянным клиентам скидки.

Финансовый  план

 

Наименование  источника

Сумма, руб.

Собственные средства

340000 

Субсидия  на организацию предпринимательской

деятельности

 60000

Кредит

300000

Итого

 700000


Расчет  прибыли  и рентабельности

 

Наименование 

Всего в месяц, руб.

Всего в год, руб.

Выручка, руб

129150

1549800

Затраты, руб

69616,66

835400

Прибыль, руб

59534

714400

Налог (ЕНВД)

18758

225104

Чистая  прибыль

40775

489296

Рентабельность, %

 

31,57

Срок  окупаемости, мес

 

17


  
 
 
 
Анализ рынка сбыта показал,  что существуют следующие возможные 
риски:

 

• падение платежеспособного спроса населения, 

• значительные темпы инфляции,

• увеличение количества конкурентов,

• причинение вреда клиенту

Меры по снижению рисков

 

- Разработка новых стратегий и введение новых мероприятий по

привлечению клиентов.

 

- Использование  высококачественного оборудования для

предотвращения  нанесения случайных физических травм.

 

- В случае значительных темпов инфляции положение ИП сильно не изменится,  т.к.  при предоставлении данной услуги не предусматривается значительных накоплений (т.к.  оборачиваемость средств достаточно

высокая), которые  могли бы обесцениться. 


Информация о работе Бизнес-план Салон-парикмахерская «Акварель»