Бизнес-план пиццерии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 18:17, курсовая работа

Краткое описание

Владельцы пиццерий, традиционные технологии, выработанные в течение веков, могут быть уверены в своей востребованности. Конечно, уровень жизни среднестатистического россиянина далёк от мировых стандартов, но вкусы его уже к ним приближаются. И наши соотечественники, хотя бы раз отведавшие это чудо под названием пицца, не захотят расстаться с ним ни за что на свете.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа-Пиццерия на 80 мест..doc

— 377.00 Кб (Скачать документ)

 

 

2.2. Определение количества  блюд и напитков, реализуемых  в зале

Исходными данными для  определения количества блюд является количество потребителей и коэффициент потребления блюд.

Общее количество блюд определяется по формуле:

n = N * m,

где n - количество блюд, реализуемых  предприятием в течение дня, блюд; N - количество потребителей в течение  дня, чел.; m - коэффициент потребления блюд.

Для специализированной закусочной m=1,5 (см приложение 7)

                                      n = 700*1,5=1050 блюд.

   Производим разбивку  блюд по ассортименту по формулам:

n=Nд´m х.б.

n=Nд´m Iб.

n=Nд´m IIб.

n=Nд´m сл.б.

 

Таблица 2 – Разбивка блюд по ассортименту

 

Наименование блюд и напитков по ассортиментным группам

Количество питающихся за день

Коэффициент потребления блюд

Количество блюд по ассортиментным группам

 

Холодные блюда

Вторые горячие блюда

Горячие напитки

Мучные кондитерские и булочные изделия собственного производства

700

700

700

700

0,5

0,6

0,1

0,3

350

420

70

210

Всего

1,5

1050


         

Подсчитываем количество блюд реализуемых за день:

  1. 700*0,5=350
  2. 700*0,6=420
  3. 700*0,1=70
  4. 700*0,3=210

Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.

Количество напитков определяем по формуле:

n= Nд´ H

n – количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;

Nд – количество  посетителей за день;

H – норма потребления,  см в приложении 8

Полученные результаты сводим в таблицу 3 – Определение  количества холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба

Таблица 3 – Определение  количества холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба

 

 Наименование товаров

     

Единица измерения

 

Норма на 1 чел. в день

 

Количество посетителей

Количество

В л, шт, кг.

В порциях

Фруктовая вода

л

0,02

700

14

70

Минеральная вода

л

0,01

700

7

35

Натуральный сок

л

0,02

700

14

70

Хлеб и хлебобулочные изделия

В том числе:

      Ржаной

      Пшеничный 

кг

 

 

 

0,04

0,02

0,02

 

 

 

700

 

 

 

28

14

14

 

 

 

140

70

70

Мучные и кондитерские изделия

шт

0,25

700

175

175

Конфеты, печенье, шоколад

кг

0,003

700

2,1

70

 


 

  1. 0,02*700=14
  2. 0,01*700=7
  3. 0,02*700=14
  4. 0,04*700=28

0,02*700=14

0,02*700=14

  1. 0,25*700=175
  2. 0,003*700=2,1

Данные расчеты записываем в таблицу 3 Определение количества холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба

Чтобы узнать количество напитков в порциях, умножаем литры на 5:

  1. 14*5=70
  2. 7*5=35
  3. 14*5=70 – расчеты округляем до целых чисел и записываем в таблицу 3 Определение количества холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба.

Чтобы узнать число порций хлебобулочных изделий составляем пропорцию, где кг. переводим в граммы, а выход одного изделия принимаем  по 20 гр.:

  1. 2800 = x 

100      20  , из чего следует что x=2800*20/100

X=140

  1. Мучные и кондитерские изделия подсчитаны в штуках, поэтому число порций оставляем тем же.
  2. Количество порций конфет, печенье, шоколада подсчитываем по приведенной выше пропорции: X=70.

2.3 Разработка  плана-меню.

 

 План – меню  составляется на основе дневной  производственной программы в  соответствии с примерным ассортиментом  блюд для специализированной закусочной.

Разработка ассортиментного минимума осуществляется с помощью Методических указаний по развитию, размещению сети специализированных предприятий общественного питания и требования к их организации, в которых дан уточненный ассортимент блюд, напитков и кулинарных изделий для этих предприятий ( учебник Никуленкова Т.Т.; Радченко Л.А.).

 

 

Таблица 4 – Ассортиментный минимум блюд

 

Наименование групп блюд

Количество наименований

Фирменные блюда

2

Холодные блюда и закуски

7

Вторые горячие блюда

8

Горячие напитки

2

Холодные напитки

3

Хлебобулочные и мучные кондитерские изделия

2


 

Расчет дневной производственной программы

Исходными данными для  расчета дневной производственной программы являются количество потребителей и коэффициент потребления блюд. Плановый выпуск продукции в групповом ассортименте (Q) рассчитывается по формуле:

Q = N * m,

где m – расчетная норма  потребления блюд, реализуемых в  среднем на одного потребителя.

Nд – количество  посетителей за день.

 

Таблица 5 – План-меню

Номер по сборнику

Выход в гр.

 

 

Наименование блюд и закусок

Количество блюд

Коэффициент трудоемкости

Условное количество блюд, реализованных за день

Фирменные блюда 50

 

500

Пицца «Астрида»

25

0,7

73

 

450

Пицца «Море»

25

0,8

84

Холодные блюда и закуски 350

27

120

Рыба  горячего копчения (порциями)

75

1,8

135

15

65

Бутерброды с килькой и яйцом

50

0,6

30

6

45

Бутерброды с паштетом

50

1,5

75

93

100

Винегрет овощной

32

1,1

35

39

100

Салат из свежих помидоров

60

1,0

60

52

100

Салат из редиса

30

1,2

36

347

195

Творог со сметаной и сахаром

53

0,4

21

Вторые горячие блюда 420

Рыбные блюда 63

355

75/

150

Рыба отварная (целиком с головой)

33

0,7

23

368

75

Килька жареная во фритюре без  гарнира

30

1,0

30

Мясные блюда 189

410

50/

150

Антрекот

63

0,7

44

416

54/

150

Эскалоп

60

0,7

42

494

216/

100

Голубцы с мясом и рисом

66

2,1

139

Яично – творожные блюда 63

334

110

Омлет натуральный

30

0,4

12

343

125

Творог со сметаной

33

0,4

13


Гарниры  105

319

150

Макаронные изделия отварные

45

0,3

13

540

150

Картофель жареный (из сырого)

30

2,7

81

527

150

Рис припущенный

30

0,4

12

Горячие напитки 70

747

200

Чай

40

0,1

4

757

200

Кофе черный

30

0,1

3

Мучные кондитерские изделия

*

500

Пицца «Моцарелла»

15

0,7

73

*

500

Пицца «Квадро»

15

0,8

84

*

500

Пицца «Пеперони»

15

0,7

73

*

500

Пицца «Мимоза»

15

0,8

84

*

500

Пицца классическая

15

0,7

73

*

500

Пицца «Нежная»

15

0,7

73

*

500

Пицца с креветками

15

0,8

84

*

500

Пицца с грибами

15

0,7

73

*

500

Пицца с ананасом и курицей

15

0,7

73

*

500

Пицца с морепродуктами

15

0,8

84

ИТОГО:

1050




 

 

 

Дневная производственная программа для специализированной закусочной представлена в таблице 6 Дневная производственная программа

Таблице 6 – Дневная производственная программа

 

 

Часы работы зала

 

 

Процент загрузки зала

 

 

Плановое количество посетителей

Плановый выпуск продукции в групповом ассортименте

Холодные блюда

Вторые горячие блюда

Горячие напитки

Мучные кондитерские изделия

Итого

Норма потребления блюд

0,5

0,6

0,1

0,3

1,5

Количество блюд за каждый час

1

2

3

4

6

7

8

9

8-9

40

48

24

29

5

14

72

9-10

50

60

30

36

6

18

90

10-11

50

60

30

36

6

18

90

11-12

50

40

20

24

4

12

60

12-13

90

72

36

43

7

22

108

13-14

90

72

36

43

7

22

108

14-15

90

72

36

43

7

22

108

15-16

60

72

36

43

7

22

108

Итого за обед

 

496

248

297

49

150

744

17-18

30

36

18

22

4

10

54

18-19

50

60

30

36

6

18

90

19-20

60

72

36

43

7

22

108

20-21

30

36

18

22

4

10

54

Итого за ужин

 

204

102

123

21

60

306

Всего

 

700

350

420

70

210

1050


 

Определение объема производственной программы в блюдах с учетом их трудоемкости производится по формуле:

Q усл.бл. = Q бл. * K,

где Q усл.бл. – количество продукции в условных блюдах с учетом их трудоемкости;

Q бл. – количество реализуемых блюд данного вида в день;

K – Коэффициент трудоемкости. ( учебник Никуленкова Т.Т.; Радченко  Л.А. приложение 9).

 

 

Данные расчета сведены в таблицу 5 План-меню

Объем производственной программы в блюдах с учетом их трудоемкости рассчитываем по формуле 2.2.3.2 :

  1. Пицца «Астрида» – 105*0,7=73
  2. Пицца «Море» – 105*0,8=84
  3. Рыба горячего копчения – 75*1,8=135
  4. Бутерброды с килькой и яйцом – 50*0,6=30
  5. Бутерброды с паштетом – 50*1,5=75
  6. Винегрет овощной – 32*1,1=35
  7. Салат из свежих помидоров – 60*1,0=60
  8. Салат из редиса – 32*1,2=36
  9. Творог со сметаной и сахаром – 53*0,4=21
  10. Рыба отварная – 33*0,7=23
  11. Килька жареная во фритюре без гарнира – 30*1,0=30
  12. Антрекот – 63*0,7=44
  13. Эскалоп – 60*0,7=42
  14. Голубцы с мясом и рисом – 66*2,1=139
  15. Омлет натуральный – 30*0,4=12
  16. Творог со сметаной – 33*0,4=13
  17. Макаронные изделия отварные – 45*0,3=13
  18. Картофель жареный (из сырого) – 30*2,7=81
  19. Рис припущенный – 30*0,4=12
  20. Чай – 40*0,1=4
  21. Кофе чёрный – 30*0,1=3

Полученные данные записываем в таблицу 5 План – меню. Расчет потребного количества сырья весом брутто и нетто см в приложении 2 для холодного цеха, приложении 3 для горячего цеха.

 

Таблица 7 – Производственная программа горячего цеха

Номер по сборнику

Выход в гр.

 

 

Наименование блюд и закусок

Количество блюд

Коэффициент трудоемкости

Условное количество блюд, реализованных за день

Фирменные блюда 210

 

500

Пицца «Астрида»

105

0,7

73

 

450

Пицца «Море»

105

0,8

84

Вторые горячие блюда 420

Рыбные блюда 63

355

75/

150

Рыба отварная (целиком с головой)

33

0,7

23

368

75

Килька жареная во фритюре без  гарнира

30

1,0

30

Мясные блюда 189

410

50/

150

Антрекот

63

0,7

44

416

54/

150

Эскалоп

60

0,7

42

494

216/

100

Голубцы с мясом и рисом

66

2,1

139

Яично – творожные блюда 63

334

110

Омлет натуральный

30

0,4

12

343

125

Творог со сметаной

33

0,4

13

Гарниры 105

319

150

Макаронные изделия отварные

45

0,3

13

540

150

Картофель жареный (из сырого)

30

2,7

81

527

150

Рис припущенный

30

0,4

12

Горячие напитки 70

747

200

Чай

40

0,1

4

757

200

Кофе чёрный

30

0,1

3

Информация о работе Бизнес-план пиццерии