Бизнес-план ООО «Fentasy»

 

 

 

 

8. Оценка рисков.

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1. Появление  нового конкурента.

- следить за отношениями  с клиентами

- качественное выполнение  работы

- расширение спектра услуг

- хорошая реклама

2. Стихийные  бедствия.

Меры борьбы:

- предприятие планирует  застраховать имущество, чтобы

ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на

дальнейшую деятельность предприятия.

3. Кражи.

Меры борьбы:

- устройство надёжной  системы охраны

- страхование имущества

4. Неблагоприятные  изменения рыночной конъектуры .

К неблагоприятным изменениям рыночной конъектуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ООО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

Причинами могут быть:

- снижение жизненного  уровня населения.

Заключение.

Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения.

Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес —

плана показал следующее:

- организация данного  салона выгодна

- данное предприятие должно  начать окупать себя уже в октябре 2015 года.

- предполагаемая прибыль  указана в таблице о прибыли и убытках.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

1. Н.П. Грибалев, И.Г. Игнатьев «Бизнес-план: практическое руководство по составлению». С.-П., 2004.

2. Э. Блеквелл «Как составить бизнес-план». М.,2006.

3. Л.П. Дашков, Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 2003.

4. М.Ю. Горохов, В.В. Малеев  «Бизнес-планирование и инвестиционный  анализ». М., 2008.

5. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов  с комментариями и рекомендациями». М., 2002.

6.Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова  «Бизнес-план». М., 2006.

7. А.В. Константинов «Как  стать парикмахером». М., 2005

8. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров /И.А.Дубровин – 2-е изд.- М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013 (электронная библиотека IPBooks).

9. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие / под ред. Глуховой М.И.-М.: Издательско-торговая корпорация» Дашков и К», 2010 (электронная библиотека IPBooks).

10. Бизнес-планы: полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степанова. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2009.