Бизнес-план магазина аксессуаров для электронных гаджетов «BestGadget»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовый план на 6 месяцев с момента получения  субсидии.

Пункт	Доход /Расход	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес	5 мес	6 мес
1	фонд оплаты труда	0	0	0	0	0	0
2	канцелярия	3000	0	0	0	0	0
3	аренда помещения	15000	15000	15000	15000	15000	15000
4	закупка товара	50000	30000	25000	40000	50000	50000
5	пенсионные отчисления	3000	3000	3000	3000	3000	3000
6	налоги	0	1100	4000	4500	5800	7500
7	реклама	7000	6000	6000	6000	6000	6000
8	иные расходы	1000	1000	1000	1000	1000	1000
9	итого расходы (постоянные)	79000	56100	54000	69500	80800	82500
10	расходы единовременные
11	ремонт помещения	10000	0	0	0	0	0
12	затраты на регистрацию	2000	0	0	0	0	0
13	закупка оборудования	30000	0	0	0	0	0
14	иные расходы	5000	0	0	0	0	0
15	итого расходы (единовременные)	47000	0	0	0	0	0
16	ВСЕГО ЗАТРАТ	126000	56100	54000	69500	80800	82500
17	доходы
18	от реализации	60000	60000	80000	95000	110000	125000
19	ИТОГО ДОХОДОВ	60000	60000	80000	95000	110000	125000
20	ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ	-66000	4300	26000	25500	29200	42500

 

4300- точка безубыточности.

 

Оценка эффективности  проекта.

  По нашим расчетам экономическая эффективность проекта к концу шестого месяца после открытия, в котором чистая прибыль равна 42500 рублей, равна 70% по отношению изначальным затратам, составляющим 60000 рублей.

 

Гарантии и  риски.

К рискам компании можно отнести: 
 1. Срыв поставок - в данном случае товары можно будет закупать у местных оптовиков, у которых при этом выше цены.

  2. Конкуренты станут продавать товары по ценам, равным нашим - в таком случае будем применять различные маркетинговые инструменты для привлечения покупателей (скидочные акции, подарочные акции и т.д.).

  3. Наш магазин затеряется в массе торговых точек конкурентов - проведем рекламную акцию с использованием баннеров, визиток, скидочных и подарочных акций.