Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 21:29, реферат
Задача компьютерного клуба как вида бизнеса, так же, как и любого другого - это, прежде всего, получение прибыли. Поэтому первоочередная проблема предпринимателя при открытии собственного клуба - окупить свои расходы в максимально короткий срок и достичь стабильности и рентабельности предприятия в дальнейшем. Компьютерный клуб относится к предприятию потребительского рынка в сфере услуг. Это значит, что дело компьютерного клуба характеризуется как предоставление услуг населению. Основная услуга тут - предоставление компьютеров и программного обеспечения в аренду отдельным пользователям. В зависимости от целей пользователей (клиентов) характер услуги может незначительно изменяться
1. Введение
1.1 Цель проекта
1.2 Описание проекта
1.3 Инвестиционный план
2. Существо проекта
2.1 Описание услуги
2.2 Возможные покупатели услуги
2.3 Отличие услуги от аналогичной у конкурентов
3. Маркетинговые исследования и план маркетинга
3.1 Анализ рынка
3.2 Сегменты рынка
3.3 Анализ сегмента фирмы
3.4 Ценообразование
3.5 Проведение рекламной кампании
4. Техническое обеспечение проекта
5. Риски проекта
6. Финансовый план
6.1 Расчет себестоимости производства единицы услуги
6.2 Прогноз объемов реализации услуги
6.3 Баланс доходов/расходов
6.4 Расчет срока окупаемости
7. Организационный план
8. Выводы
Основные расходы:
- заработная плата персонала с налогами - 9003 грн ;
- аренда помещения - 5000 грн ;
- коммунальные платежи - 300 грн
- доп. расходы - 500 грн ;
- аренда Internet канала - 500 грн
- амортизационные отчисления - 2033 грн ;
- налог на добавленную цена(у) - 3467 грн ;
Основные доходы:
- арендная плата с
- доп. услуги - 1000 грн.
1. Смета расходов на 1 месяц
(R1)
1 |
Ежемесячные расходы |
Кол-во |
Цена, грн |
Сумма, грн |
|
1.1 |
З/п персонал с налогами |
||||
1.1.1 |
Директор |
1 |
1000 |
1000 |
|
1.1.2 |
Гл. бухгалтер |
1 |
700 |
700 |
|
1.1.3 |
Сист. Администратор |
1 |
700 |
700 |
|
1.1.4 |
Менеджер |
3 |
700 |
2100 |
|
1.1.5 |
Охрана |
3 |
600 |
1800 |
|
1.1.6 |
Уборщик |
1 |
300 |
300 |
|
Итого по з/п: |
6600 |
||||
1.1.7 |
Соц. страхование 2.5% |
165 |
|||
1.1.8 |
Пенсионные отчисления 32% |
2112 |
|||
1.1.9 |
Фонд занятости 1.9% |
126 |
|||
Итого: |
9003 |
||||
1.2 |
Аренда помещения |
5000 |
|||
1.3 |
Коммунальные платежи |
300 |
|||
1.4 |
Доп. Расходы |
500 |
|||
1.5 |
Аренда Интернет канала |
500 |
|||
Итого: |
6300 |
||||
1.6 |
Амортизационные отчисления 25% |
2033 |
|||
Итого: |
17336 |
||||
1.7 |
НДС 20% |
3467 |
|||
Итого: |
20803 |
||||
2. Доход от одного компьютерного
места в месяц (D1)
2.1. Средняя занятость -
18 час в сутки
2.2. Принятая арендная плата
- 2 грн/час
2.3. Расчетный барыш в месяц
- 18*2*( 365 / 12) = 1095 грн
3. Дополнительные услуги
(дополнительные доходы) в месяц (D2)
Печать документов, сканирование, ксерокопия,
запись на CD - 1000 грн
4. Расчет минимального
количества компьютерных мест
Расчет количества компьютеров (ежемесячные
расходы - доп. доходы) / барыш от одного
компьютерного места: (R1 - D2) / D1 = (20803 - 1000)
/ 1095 = 18.1.
Т.е. минимальное необходимое количество
компьютеров для погашения текущих ежемесячных
расходов - 19 шт.
5. Расчет необходимого
банковского кредита
Стоимость одного компьютерного места
с программным обеспечением : 3400 грн.
Стоимость минимального необходимого
количества компьютеров для погашения
текущих ежемесячных расходов : 19*3400 = 64600
грн.
Стоимость оргтехники : 8350 грн.
Стоимость организационных расходов :
16500 грн.
Банковский процент за предоставленный
кредит : 20%
Налог на добавленную цена(у) : 20%
Дополнительное количество компьютерных
мест N : (64600 + 3400*N + 8350 + 16500 ) *1.2 *1.2 / (12мес
* 1095) = N комп.
Откуда, N=15.6 компьютера. Дополнительное
количество компьютерных мест равно N=16
шт.
Стоимость дополнительного количества
компьютерных мест: 16*3400 = 54400 грн.
Необходимое количество компьютеров:
19 + 16 = 35 шт.
Необходимый банковский кредит для покупки
оборудования и организационных расходов
: 64600 + 54400 + 8350 + 16500 = 143850 грн.
6. Начальный капитал
3.1 |
Стоимость оборудования |
Кол-во |
Цена грн. |
Сумма грн |
|
3.1.1 |
Компьютер |
35 |
2300 |
80500 |
|
3.1.2 |
Windows 98 |
35 |
350 |
12250 |
|
3.1.3 |
Лицензионные программы |
35 |
500 |
17500 |
|
3.1.4 |
Мебель (стол + стул) |
35 |
250 |
8750 |
|
Итого: |
3400 |
119000 |
|||
3.1.5 |
Коммутатор 24 порта |
2 |
1250 |
2500 |
|
3.1.6 |
Сканер |
1 |
1000 |
1000 |
|
3.1.7 |
Принтер |
1 |
1000 |
1000 |
|
3.1.8 |
Ксерокс |
1 |
1250 |
1250 |
|
3.1.9 |
ИБП |
2 |
1000 |
2000 |
|
3.1.10 |
Провода (электр. + сетев.) |
600 |
600 |
||
Итого: |
127350 |
||||
3.2 |
Оформление юр. Лица |
1500 |
1500 |
||
3.3 |
Лицензия на услуги электросвязи |
2000 |
2000 |
||
3.4 |
Разрешительная док-ция (СЭС,ОГПС и т.д.) |
2500 |
2500 |
||
3.5 |
Кассовый аппарат с документацией |
1500 |
1500 |
||
3.6 |
Вывеска с разрешением, реклама |
5000 |
5000 |
||
3.7 |
Выделенная линия Интернет |
3500 |
3500 |
||
3.8 |
Оплата за первый месяц аб. платы Интернет |
500 |
500 |
||
3.9 |
Ремонт помещения |
||||
Итого: |
143850 |
||||
Балансовая прибыль = (35 * 1095
+ 1000)*12 - 17336*12 = 263868 грн.
За первый год:
Чистая прибыль = 263868 - 144000*0.2 - (35 * 1095 + 1000)*12*0.2
= 140688 грн
Со второго года:
Чистая прибыль = 263868 - (35 * 1095 + 1000)*12*0.2 = 169488
грн.
5. Прибыль от реализованного
проекта
Чистая прибыль от реализованного проекта за первый год |
140688 грн |
|
Чистая прибыль от реализованного проекта за второй год |
169488 грн |
|
6.4. Расчет срока окупаемости
Для реализации проекта Интернет - клуба
необходим банковский кредит в размере
144000 грн под 20% годовых. Расчет в п. 6.3 показывает,
что проект окупится за один год. Банковский
кредит 144000 грн с начисленными 20% годовых
- 28800 грн и налогом на добавленную цена(у)
20% - 34560 грн при использовании дополнительных
16 комп. мест погасится менее чем за год:
(144000+28800+34560) / (12*1095*16) = 0.9863 года.
Организационный план
Акционеры (совет директоров)
Директор
Системный администратор Охранник Бухгалтер Уборщица
Менеджер
8. Выводы
По сравнению с банковскими
вкладами (до 20-35% годовых) вложение финансов
в компьютерный клуб более перспективно
и выгодно. Если сравнивать тот самый
бизнес с розничной торговлей (порядка
100% годовых) - компьютерный клуб не уступает
в доходности и сверх того - является
более привлекательным с точки
зрения временных затрат со стороны
владельцев. Организовать бизнес-процесс
требуется только один раз при
открытии клуба, а в торговле постоянно
приходится заниматься поиском новых
поставщиков и реализацией
За первый год функционирования Интернет-клуба за счет прибыли будет погашен взятый банковский кредит под 20% годовых. Начиная со второго года
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет вещать о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.