Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 12:26, практическая работа
Данный бизнес-план предлагает проект открытия интернет-центра «Space» в городе Байконур. Интернет-центр будет представлять собой крупный центр, предоставляющий услуги публичного доступа в интернет и будет объединять несколько функциональных зон: рабочий зал с 30 компьютерами, игровую зону с 10 компьютерами,копи-центр(сервисный центр для записи информации на носители, сканирования и печати документов), центр для начинающих работу с ПК, а также зону для курящих. Центр будет работать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.
БИЗНЕС- ПЛАН
Интернет-центра « Space»
Адрес: Казахстан, г. Байконур, ул. 8 марта, дом 15, кв. 36,37
Директор предприятия: Тлеуленова Гульсара Туратаевна
Авторы бизнес-плана: эксперт в области планирования – Кереев Н. Р. и
директор предприятия - Тлеуленова Г. Т.
Контактные телефоны: +77774303710, 83362270901.
Дата составления бизнес-плана - 1 февраля 2012года
Данный бизнес-план предлагает проект
открытия интернет-центра «Space» в городе
Байконур. Интернет-центр будет представлять
собой крупный центр, предоставляющий
услуги публичного доступа в интернет
и будет объединять несколько функциональных
зон: рабочий зал с 30 компьютерами, игровую
зону с 10 компьютерами,копи-центр(
Интернет-центр будет находиться в центре города- на Арбате, по улице 8 марта, д. 15.,кв.36,37. Площадь помещения равна 90 кв.м. и это помещение будет арендовано за 50000тг. Первоначальный капитал будет составлять 5000000тг.,из которых 3500000тг.- собственные средства, а 1500000тг.-взяты в кредит на 3 года в банке «Halyk»,ставка вознаграждения от 22% годовых.
Проведя опрос у жителей города, выяснилось, что Арбат- любимое и следовательно частопосещаемое место всех байконурцев, и что они будут очень рады открытию интернет-кафе. В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В связи с тем у большей численности молодежи (студенты, школьники и т.д.), интернет-центр «Space» будет пользоваться особой популярностью. И тем более в местности нахождения кафе имеется школа№3 им. С. П. Королева.
Конкурентом является интернет-центр «Сатурн», также находящийся на Арбате. Однако в ходе опроса жителей города выяснилось, что этот
интернет-центр ставит высокие цены на все виды предоставляемых услуг, и, как отметили школьники и студенты, они ходят в другой интернет-центр, который находится в другом районе.
Цены в интернет-центре «Space» должны будут вполне удовлетворить всех посетителей. 1 час интернет-трафика будет зависеть от периода времени, самая максимальная цена будет составлять 170 тг., распечатка текста в формате А4 - 15тг., ксерокопия текста - 15тг.,запись информации на носители- 100тг., 1час игры будет стоить-150тг., обучение для начинающих работать с ПК будет стоить- 15000тг.в месяц. Будут предоставлены 10%-ные скидки для постоянных клиентов и клиентов, работающих на компьютере более трех часов подряд.
Провайдером будет интернет от «Viza», сотрудничающая с БСИ( БайконурСвязьИнформ)
Архитектурная модель и дизайн «Space» будут выполнены зарубежной компанией «Stereotype Design». Разработке собственного стиля уделяется серьезное внимание, посетители очень большое значение придают стилю и атмосфере. При большом количестве посетителей и при стабильном доходе в интернет-центре будет работать лазерное оборудование для нанесения изображения на металл, что будет являться серьезным преимуществом и новшеством для жителей города Байконур.
В «Space» будут работать 10 человек: директор, менеджер по направлениям, специалист, обучающий работу с ПК, 2 навигатора по сети Интернет и компьютерным играм, работники копировального центра, обслуживающий персонал, 2 охранника.
Клиенты узнают об открытии «Space» посредством рекламы, вывеска над интернет-центром, содержащая информацию о наших услугах, объявлениях, расклеенных в районе его местонахождения, также в первый день работы предприятия- услугами интернета один час можно будет пользоваться бесплатно, чтоб посетители смогли оценить работу интернет-центра.
Таким образом, «Space» обеспечит удовлетворение широкого спектра потребностей народонаселения города Байконур.
Стратегия данного предприятия организована на получении прибыли, а поэтому финансовый план является ключевым.
Стоимость одного ПК составит порядка 60000тг. по ценам фирмы Ingres Line. Покупка 30 таких машин обойдется в 1800000 тг.
Также предполагается покупка 30 компьютерных столов и 40 стульев.
Таблица 1. - Наименование и стоимость компьютерного оборудования
№ |
Наименование товара |
Количество, шт |
Цена, тг. |
Стоимость, тг. |
1 |
Компьютер |
30 |
60000 |
1800000 |
2 |
Принтер |
1 |
20000 |
20000 |
3 |
Сканер |
1 |
13000 |
13000 |
4 |
Сетевое оборудование |
- |
25000 |
25000 |
5 |
Офисный стол |
1 |
15000 |
15000 |
6 |
Компьютерный стол |
30 |
10000 |
300000 |
7 |
Стулья |
40 |
5000 |
200000 |
8 |
Всего |
- |
- |
2373000 |
Таблица 2. - Затраты на помещение
№ |
Затраты |
Сумма, тг |
1 |
Арендная плата, в месяц |
50000 |
2 |
Ремонт |
100000 |
Таблица 3. - Численность персонала и расходы по заработной плате
№ |
Наименование категории служащи |
Число рабочих, человек |
Оклад, тг. |
Общая сумма тг. |
1 |
Директор |
1 |
50000 |
50000 |
2 |
Менеджер по направлениям |
1 |
35000 |
35000 |
3 |
Специалист по работе с ПК |
1 |
30000 |
30000 |
4 |
Навигатор по сети интернет |
2 |
25000 |
50000 |
5 |
Работник копировального центра |
1 |
20000 |
25000 |
6 |
Обслуживающий персонал |
2 |
25000 |
50000 |
7 |
Охранник |
2 |
15000 |
30000 |
8 |
Всего |
- |
- |
270000 |
Для установления цены мы примем во внимание цены конкурентов, а так же количество посетителей в различные периоды времени (таблица 4).
Таблица 4. - Цена работы по времени дня.
№ |
Время |
Цена, тг |
1 |
6:00 – 14:00 |
120 |
2 |
14:00 – 18:00 |
150 |
3 |
18:00 – 2:00 |
170 |
4 |
2:00 – 6:00 |
100 |
В ближайшее время цены планируется поддерживать на таком уровне, но при определённых обстоятельствах цены могут корректироваться. Как уже отмечалось ранее, постоянным клиентам будут скидки.
Общие затраты на проведение рекламой кампании составят 27000тг. за первый год деятельности предприятия. Далее затраты на рекламу планируется регулировать в зависимости от потребности.
Таблица 5. – Затраты на рекламу, в тг.
Вид рекламы |
Затраты |
В газетах На радио Вывески в магазинах Издание рекламных проспектов Прочие Сумма |
4000 3000 6000 10000 4000 27000 |
Для начала деятельности нам необходимо 6000000тг. Основные затраты занесём в таблицу.
Таблица 6. – Основные затраты для начала деятельности.
Статьи затрат |
Сума затрат |
Покупка оборудования |
2373000 |
Покупка комплектующих |
250000 |
Покупка программ |
35000 |
Затраты на помещение Аренда Ремонт |
50000 100000 |
Затраты на коммунальные услуги |
50000 |
Прочие Маркетинг и реклама Услуги консультантов Прочие расходы |
15000 12000 170000 |
Сумма |
3085000 |
Прибыль и убытки интернет-центра «Space» за 1 год
№ |
Наименование статьи |
Сумма,тг. |
1. |
Выручка от основной деятельности |
13000000 |
2. |
Выручка от дополнительной деятельности |
2000000 |
3. |
Валовая выручка |
9500000 |
4. |
Общий налог с компьютеров |
500000 |
5. |
Налог на имущество |
75000 |
6. |
Социальный налог |
130000 |
7. |
Аренда помещения |
600000 |
8. |
Расходы на заработную плату сотрудников |
3240000 |
9. |
Амортизация |
380000 |
10. |
Модернизация |
220000 |
11. |
Коммунальные услуги |
600000 |
12. |
Платежи по кредиту |
2000000 |
13. 14. |
Валовые расходы Чистая прибыль |
7745000 7255000 |
Деятельность нашего предприятия планируется начаться с 1 апреля 2012 года. Несколько месяцев планируется потратить на образование предприятия, то есть на закупку основных средств, поиск и ремонт помещения, подбор персонала, заключение договоров, подготовку рекламной компании и т.п.
Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести его учредителям и кредиторам хорошую прибыль.
Срок окупаемости проекта 24 месяца. Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент на который ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном районе города практически
свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого интернет-центра будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией
роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.