Бизнес-план "боулинг клуба"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 15:01, творческая работа

Краткое описание

Ключи к успеху:
возможность проведения увеселительных мероприятий, начиная от небольшой тематической корпоративной вечеринки и заканчивая семейными соревнованиями;
изумительный ультрамодный дизайн помещений и богатый угощениями кафе-бар;
гостеприимство и отменный уровень обслуживания клиентов в сочетании с доступными ценами.

Прикрепленные файлы: 1 файл

BOULING_biznes-plan.doc

— 192.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

Режим работы боулинг-клуба:

 

Будние дни (пн-чт)

С 18:00 до 02:00

Пятница

С 18:00 до 04:00

Суббота, воскресенье

С 14:00 до 04:00

   

Праздничные дни

С 14:00 до 04:00

   

Ключи к успеху:

  • возможность проведения увеселительных мероприятий, начиная от небольшой тематической корпоративной вечеринки и заканчивая семейными соревнованиями;
  • изумительный  ультрамодный дизайн помещений  и богатый угощениями кафе-бар;
  • гостеприимство и отменный  уровень  обслуживания  клиентов в сочетании с доступными ценами.

 

 

3 АНАЛИЗ  РЫНКА

Конкуренция и привлекательность этого бизнеса

Боулинг-клуб —  явление достаточно новое. В настоящее время боулинг является наиболее востребованным на рынке развлечений, чем какая либо другая игра-спорт.

Не смотря на то, что такая игра как боулинг в нашей стране достаточна популярна, сегмент рынка ещё очень далёк от наполнения. Чему свидетельствует тот факт, что в среднем на один боулинг-клуб приходиться порядка 40000-50000 человек.

Рынок боулинга заполнен в России примерно на 25-35%.

Ежемесячно в России, игроки тратят на боулинг порядка 60 миллионов евро в год и эта цифра постоянно растёт.

Боулинг-клуб является очень рентабельным бизнесом, поскольку  привлекает огромный поток посетителей, требует малых финансовых затрат при функционировании и приносит хорошую прибыль. Однако следует помнить, что этот бизнес ориентирован на средний класс, при снижении покупательской способности населения, от развлечений отказываются в первую очередь. Вкладываться в боулинг-клуб имеет смысл при наличии уже имеющегося раскрученного, стабильного и приносящего доход дела, для диверсификации своих доходов.

 

Основные  конкуренты в Великом Новгороде:

Боулинг-клуб «Панорама» (пр-т Корсунова, 21А)

Боулинг-клуб «Лимузин» (ул. Студенческая, 31)

Боулинг-клуб «Бик» (ул. Кочетова, 23А)

 

 

4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ПЛАН

Совокупные первоначальные затраты на открытие боулинг-клуба (включая затраты на оформление документов, разработку логотипа, аренду помещения и ремонт в нем) составляют 541 200, 00 руб. Детали изложены в таблице 1.

 

Таблица 1 – Инвестиционные затраты на открытие боулинга

Наименование

Группа затрат

Стоимость, руб.

Юридическое оформление (в т.ч. гос. регистрация ИП, заключение договора аренды и т.п.)

здание

30 000, 00

Проектные работы, внутренняя отделка, СМР

34 000,00

Кондиционирование, отопление, тюнинг

26 000,00

 

дорожки

 

Стоимость дорожек 

390 000,00

Совокупный  таможенный платеж

Транспортные  расходы

Пусконаладочные работы

   

Кафе-бар (в т.ч. приобретение лицензии на алкоголь)

доп.

оборудование

44 000,00

Прочее (офисное, видео- и музыкальное оборудование)

17 200,00

ИТОГО:

541 200,00


 

 

 

 

5 МАРКЕТИНГОВЫЙ  ПЛАН

Имидж клуба и основная целевая аудитория

Боулинг-клуб «Страйк» – это место для развлечений людей среднего класса, Поэтому не может идти речь о создании элитного клуба, т.к. первоначально он будет массовым и исправить это будет достаточно трудно.

Боулинг-клуб будет работать как определенный конвейер, суть которого – максимизация прибыли и привлечение большего числа клиентов.

Но для того, чтобы боулинг стал развлечением, нужно приучить к этому потребителей. Многие не ходят в боулинг потому, что не представляют себе, что это такое. Поэтому для привлечения посетителей на первоначальном этапе нужна «объясняющая» реклама. Для этого необходимо придумать:

1) яркое название  клуба («Страйк» вполне подходит на эту роль);

2) запоминающийся и оригинальный рекламный слоган («Со страйком по жизни!»);

3) краткую, и  в то же время содержательную, рекламу, которая рассказывала бы о новом клубе и привлекала бы посетителей.

 

Наиболее эффективная реклама

Вопрос «раскрутки» боулинг-клуба не менее сложен чем, проблема поиска помещения. Несомненно, стоит вести рекламу в спортивных изданиях, на радио и телевидении. Однако здесь есть и свои минусы. Реклама в газетах и журналах не так неэффективна, как хотелось бы, по радио – слишком дорога. Поэтому будем придерживаться несколько другого направления.

Самая эффективная  реклама для боулинг-клуба – это рекламные щиты или перетяжки на улицах города, а также создание собственного сайта в Интернете. Перетяжка через улицу напротив клуба может увеличить приток посетителей сразу на 20%, а сайт, выведенный на первые позиции в поисковых системах, обеспечит увеличение количества клиентов на 30-40%.

 

Сохранение  постоянных клиентов

Для создания собственной клиентской базы и привлечения постоянных посетителей в свой клуб можно устраивать ежемесячные турниры и соревнования, превратив их в настоящее интересное и запоминающееся событие.

 

 

6 УПРАВЛЕНИЕ  ПЕРСОНАЛОМ

В таблице 2 приводятся оценки ежемесячных затрат на оплату работы персонала боулинг-центра.

 

Таблица 2 –  Штатное расписание

Должность

Количество  сотрудников

Оклад, руб.

Общие затраты на заработную плату, руб.

Управляющий администратор

1

23 000,00

23 000,00

Оператор

1

17 000,00

17 000,00

Механик

1

15 000,00

15 000,00

Бармен

1

15 000,00

15 000,00

Уборщица

2

8 000,00

16 000,00

Охранник

2

14 000,00

28 000,00

Гардеробщица

1

8 000,00

8 000,00

Итого на зарплату

122 000,00


Основные  функциональные обязанности

Управляющий администратор  – контролирует весь клуб, а также координирует его ежедневную работу.

Оператор –  отвечает за бронирование дорожек, расчеты  с клиентами, выдачу клиентам обуви, компьютерный учет работы дорожек.

Механик – отвечает за техническую сторону бесперебойной  работы оборудования.

Бармен –  обслуживание посетителей, приготовление  коктейлей и поддержание порядка  на рабочем месте.

Прочий обслуживающий персонал: уборщица, охрана, гардеробщик.

 

 

7 ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ

Данные об ежемесячных  расходах на содержание боулинг-центра, включающих арендные и коммунальные платежи, заработную плату персонала, рекламные и маркетинговые расходы, эксплуатационные, офисные и прочие хозяйственные нужды клуба, представлены в таблице 3.

 

Таблица 3 – Ежемесячные расходы на содержание боулинг-клуба

Наименование

Группа расходов

Стоимость, руб.

Арендная плата

Договора

21 600,00

Реклама и PR

15 400,00

Коммунальные  платежи

 

10 300,00

Связь (интернет, телефон)

 

1 500,00

Подбор и  обучение персонала (в месяц в расчете на одного сотрудника; цена указана за одно обучение)

 

5 500,00

Прочие (питание  персонала, вывоз мусора и т.п.)

 

5 150,00

Кафе-бар

Закупки

24 600,00

Сувениры

2 600,00

Прочие (канцелярские, хозяйственные, представительские)

5 150,00

Заработная  плата персонала

 

122 000,00

ИТОГО:

213 800,00


 

 

8 ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ВЫРУЧКА

Боулинг-клуб «Страйк» планирует установить максимально приемлемые расценки, Приблизительный прайс-лист представлен в таблице 4.

 

Таблица 4 – Прайс-лист (стоимость 1 часа игры), руб.

Понедельник-четверг с 1800-2200

400

Понедельник-четверг с 2200-0200

500

Пятница с 1800-2200

400

Пятница с 2200-0400

550

Выходные (праздничные) дни с 1400-2200

600

Выходные (праздничные) дни с 2200-0400

700


 

Для подсчета рентабельности необходимо будет подсчитать среднюю  загрузку оборудования и суммировать подсчитанные часы за месяц работы клуба (расчеты представлены в таблице 5),

 

Таблица 5 – Средняя загруженность дорожек и средняя стоимость часа игры

День недели

Загруженность дорожек, количество

Стоимость часа игры, руб.,

Выручка, руб,

Понедельник

день-вечер

2

400

800

вечер-ночь

3

500

1 500

Вторник

день-вечер

2

400

800

вечер-ночь

3

500

1 500

Среда

день-вечер

2

400

800

вечер-ночь

3

500

1 500

Четверг

день-вечер

2

400

800

вечер-ночь

3

500

1 500

Пятница

день-вечер

2

400

800

вечер-ночь

3

550

1 650

Суббота

день-вечер

3

600

1 800

вечер-ночь

4

700

2 800

Воскресенье

день-вечер

3

600

1 800

вечер-ночь

4

700

2 800

Итого:

 

39

 

20 850


 

Средняя стоимость  часа игры = 20 850 / 39 = 534,61 руб.

Количество  дорожек = 4 шт. 

Средняя загруженность 1 дорожки в день = 5,5 ч.

Среднемесячная выручка от дорожек = Средняя стоимость часа игры * Количество дорожек * средняя загруженность 1 дорожки в день * 30 (дней в месяце) = 534,61 * 4 * 6 * 30 = 352 846,15 руб. 

Информация о работе Бизнес-план "боулинг клуба"