Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2015 в 09:34, реферат
В таких условиях наиболее перспективное направление бизнеса для новых компаний – открытие специализированных магазинов.
– Сегодня на рынке добиваются успеха те, кто занимается торговлей спортивными товарами одной группы и развивает это направление системно и профессионально, – считает генеральный директор и совладелец компании «Спорт+Мода» Игорь Нефёд. – Например, наша компания специализируется на торговле высококачественной одеждой для спорта и отдыха. Когда мы привезли первую коллекцию горнолыжных костюмов, никто не верил, что можно ее продать. С тех пор прошло 7 лет, и мы открываем уже пятый магазин в Москве. Плюс к этому мы продаем эту продукцию в некоторые регионы России – там тоже на нее есть спрос.
Насыщенность рынка
В Москве насчитывается более 1000 спортивных магазинов: из них 75% – универсальные, 13% – специализированные, 12% – класса premium.
Розничная торговая наценка
В специализированных магазинах – 20-50%.
В универсальных магазинах – 30-60%.
В premium-магазинах – 35-70%.
Рентабельность спортивного магазина
25-30%.
Идеальный спортивный магазин*
Площадь : от 150 кв. м .
Местоположение : в торговом центре или многолюдном месте, где поблизости нет сетевых конкурентов.
Среднемесячная прибыль : от $5 тыс.
Эксклюзивные права на торговлю одной или несколькими товарными марками.
Наличие ликвидных товарных остатков.
Независимость бизнеса от фактора сезонности.
Квалифицированный персонал.
Раскрученный брэнд.
* По запросам потенциальных инвесторов.
Источник : http://www.mybiz.ru/