Проектный анализ: цель, содержание, структура

11.Проектный анализ: цель, содержание, структура.

 
Под проектным анализом понимается изучение вопроса и проведение соответствующих обоснований целесообразности (или нецелесообразности) и эффективности осуществления одного или нескольких инвестиционных проектов. Преимущественно в данном разделе рассматриваются основные принципы такого анализа применительно к инвестиционным проектам, реализуемым на предприятии. 

Цели проектного анализа:

1.                  исключить из множества рассматриваемых проектов несовместимые с тем или иным направлением (вариантом) принятой стратегии; 
 
2.                  отразить возможную степень неопределенности при реализации инвестиционных проектов; 
 
3.                  оценить нагрузку и полезный эффект проектов в качественных (относительных) или количественных показателях.  
 
   
Общая схема проведения стратегического проектного анализа 
 
Из данной схемы видно, что структура проектного анализа в определенном смысле согласована со структурой процесса выработки стратегии (например, там есть компоненты инвестиционно-финансовой стратегии, социальной стратегии и т.д., аналогичные наименованию соответствующих аспекты анализа). Однако, и это существенно, проектный анализ не сводится только к установлению факта указанного согласования (или, на другом языке, к выполнению комплекса условий, аккумулированных в стратегии). Проектный анализ позволяет, во-первых, нарастить «стратегический скелет» «мясом» конкретных реализующих действий (мероприятий) и, во-вторых, дать оценку целесообразности реализации рассматриваемого инвестиционного проекта и, следовательно (если допустить проведение субоптимизации, т.е. оптимизации состава и параметров компонет проекта), соответствующей стратегии.