Организация технической подготовки производства на примере ЗАО «ПИНСКДРЕВ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2014 в 18:19, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – рассмотреть организацию подготовки производства новой продукции составе действующего предприятия.
При написании данной работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие научно-технической подготовки производства и ее содержание;
- на примере конкретного предприятия рассмотреть организацию технической подготовки производства отдельного цеха по производству конкретной продукции.

Содержание

Введение………………………………................................................................3
1.Содержание организации технической подготовки производства
на предприятии…………………………………………………………………..5
1.1 Сущность и этапы осуществления подготовки производства…………...5
1.2 Организация научных исследований………………………………………8
1.3 Проектно-конструкторская подготовка производства…………………..10
1.4 Технологическая подготовка производства……………………………...13
1.5 Организационно-экономическая подготовка производства……………16
1.6 Направления совершенствования технической подготовки
производства……………………………………………………………………18
2.Организация технической подготовки на примере ЗАО «Пинскдрев»
(г. Пинск)………………………………………………………………………..20
2.1 Проведение научно-технической и конструкторской работы………….20
2.2 Последовательность выполнения технологического процесса
по производству большеформатной фанеры 1220X2440…………………..22
2.3 Методы по осуществлению организационно-технологической
подготовки на предприятии…………………………………………………...26
Заключение………………………………………………………………………28
Список использованной литературы…………………………………………30

Прикрепленные файлы: 1 файл

Организация и техническая подготовка производства НА ПРИМЕРЕ ЗАО ПИНСКДРЕВ.doc

— 116.50 Кб (Скачать документ)

 

 

CoolReferat.com

Министерство образования и науки РТ

Альметьевский государственный нефтяной институт

 

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

Дисциплина «Организация и управление производством»

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему «Организация технической подготовки производства на примере ЗАО «Пинскдрев»

 

 

 

Выполнил

студент гр.25-01

Гилаева А.А.

Проверил

Хафизова З.И.

 

 

 

 

Альметьевск, 2009г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………................................................................3

1.Содержание организации технической подготовки производства

на предприятии…………………………………………………………………..5

1.1 Сущность и этапы  осуществления подготовки производства…………...5

1.2 Организация научных исследований………………………………………8

1.3 Проектно-конструкторская подготовка производства…………………..10

1.4 Технологическая подготовка производства……………………………...13

1.5 Организационно-экономическая  подготовка производства……………16

1.6 Направления совершенствования  технической подготовки 

производства……………………………………………………………………18

2.Организация технической  подготовки на примере ЗАО «Пинскдрев»

(г. Пинск)………………………………………………………………………..20

2.1 Проведение научно-технической  и конструкторской работы………….20

2.2 Последовательность выполнения  технологического процесса 

по производству большеформатной фанеры 1220X2440…………………..22

2.3 Методы по осуществлению организационно-технологической

подготовки на предприятии…………………………………………………...26

Заключение………………………………………………………………………28

Список использованной литературы…………………………………………30

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Быстрые перемены во вкусах, технологии и состоянии конкуренции вынуждают предприятия прилагать максимум усилий, чтобы обеспечить потребителя новыми товарами, или модифицировать существующие. 
 Современное предприятие, функционируя в сложной общественно-экономической среде, должно постоянно создавать и внедрять различного рода инновации, обеспечивающие его эффективность в рыночной экономике.

Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая подготовка производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также совершенствование выпускаемых изделий.

Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через 1-2 года. Производство изделий без надлежащей технической подготовки удлиняет сроки освоения (выхода на плановую рентабельность) в 2 - 2.5 раза. В этом случае рентабельный период сокращается т.к. наступает моральное старение продукции, падение спроса на нее и зачастую снижение цены на нее.

Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.

Основными задачами технической подготовки производства на промышленном предприятии являются: формирование прогрессивной технической политики, направленных на создание более совершенных видов продукции и технологических процессов их изготовления; создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия; последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ.

Техническая подготовка производства - это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

Цель данной работы – рассмотреть организацию подготовки производства новой продукции составе действующего предприятия.

При написании данной работы были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть понятие  научно-технической подготовки производства  и ее содержание;

- на примере конкретного  предприятия рассмотреть организацию  технической подготовки производства  отдельного цеха по производству конкретной продукции.

Объект исследования – ЗАО «Пинскдрев» г. Пинск.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Содержание  организации технической подготовки  производства на предприятии.

1.1 Сущность  и этапы осуществления подготовки  производства.

Главная задача подготовки производства — создание и организация выпуска новых изделий. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства. Возникает необходимость организовывать процессы подготовки производства.

 Система подготовки  производства — это объективно  существующий комплекс материальных  объектов, коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации выпуска новой или усовершен- ствованной продукции.

 Организация подготовки  производства выражается в следующих  видах деятельности:

определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;

 установление перечня  всех работ, которые должны быть  выполнены для достижения поставленной  цели по созданию конкретных  видов новой продукции;

 создание или усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства на предприятии;

 закрепление каждой  работы за соответствующим подразделением (отделом, группой, цехом и т.п.) предприятия;

 организация работ  по созданию новых видов продукции  во времени;

 обеспечение рациональной организации труда работников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции;

 установление экономических  отношений между участниками  процесса создания новой техники, обеспечивающих заинтересованность ученых, инженеров и производственников в создании и освоении технически прогрессивной и экономически эффективной техники и ускоренной организации ее промышленного производства.

 Подготовка  производства  представляет собой деятельность различных коллективов по разработке и реализации в производстве инноваций-продуктов для удовлетворения постоянно растущих запросов потребителей. Она включает  цикл научных исследований и техническую подготовку производства.

Независимо от характера выпускаемой продукции, подготовка её производства требует материального и организационного обслуживания, строгого соблюдения технологической дисциплины.

Основным содержанием подготовки производства новых видов продукции является выполнение следующих этапов (стадий):

· технический маркетинг, составляющий сущность маркетинговой деятельности на рынке товаров и услуг производственного назначения, связанной, прежде всего с удовлетворением потребности предприятия в машинах и оборудовании, сырье и материалах, новых технологиях, лицензиях, а также инжиринге, лизинге и других промышленных услугах;

· научные исследования;

· проектно-конструкторские и опытно - экспериментальные работы по созданию и доводке образцов новой продукции, образующие конструкторскую подготовку производства;

·  технологическая подготовка, включая разработку технологии, проектирование расстановки оборудования, производственных потоков, конструирование и изготовление специальных инструментов , оснастки, испытания , наладку;

· комплекс организационных и производственно-технических работ, включая подготовку кадров, материально-техническое обеспечение, финансирование и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Организация  научных исследований

 Содержанием исследовательской  стадии подготовки производства  являются научные исследования и разработки, связанные с теоретическим обоснованием основных закономерностей технического прогресса. Научно-исследовательские работы (НИР) обусловлены возникновением потребности общества, государства в выполнении продукцией (техникой) новых функций. Они могут носить фундаментальный, поисковый и прикладной характер.

 В создании новых  видов продукции, новых технологических  процессов, в совершенствовании  предметов труда и форм организации  производства находит свое выражение  научно - технический прогресс, поскольку создание новых видов продукции невозможного в отрыве от развития науки и техники, совокупности накопленных знаний, создающих предпосылки для принятия новых технических решений в ходе конструкторско-технологических и других работ.

Основным этапами выполнения научных исследований являются:

· сбор и предварительный анализ имеющейся информации, способов и методов решения задач данного конкретного типа;

· формулировка научных допущений и предположений, их теоретический анализ, планирование и организация эксперимента, обобщение полученных данных;

· проверка исходных предположений на основе выполненной работы, окончательная формулировка достигнутой цели;

· выработка рекомендаций и обоснование экономической эффективности внедрения конечных результатов исследования.

 Процессы научных исследований, технических и организационных  разработок и другие работы  инженерного характера являются  основными для подготовительной  стадии. В них входят: проведение  исследований, инженерных расчетов, проектирование конструкций, технологических процессов, форм и методов организации производства, экспериментирование, экономические расчеты и обоснования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3. Проектно-конструкторская  подготовка производства

Проектно - конструкторская подготовка производства(ПКПП) включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся в соответствии с ЕСКД, а так же разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или отдельных его подразделений.

 Содержание и объем  ПКПП в основном зависит от  цели ее проведения, типа производства, сложности и характера продукции.

 Основными этапами  проектно-конструкторской подготовки  производства по разработке новых  и модернизации производившихся изделий являются:

 разработка технического  задания;

 разработка технического  предложения;

 составление эскизного  проекта;

 разработка технического  проекта;

 разработка рабочей  документации и опытные образцы, установочные серии для серийного  и массового производства.

 Техническое задание- это документ, содержащий исходные данные для проектирования объект. Оно включает изучение патентов, литературных источников, установление основных параметров нового изделия, планирование конструкторской подготовки производства, составление сметной калькуляции по разрабатываемой теме, предварительный анализ экономической эффективности проектируемой конструкции. Техническое задание в установленном порядке согласуется с заказчиком и предопределяет возможность начала процесса конструирования.

 Техническое предложение- совокупность конструкторских документов, отражающих расчеты технических параметров и технико-экономическое обоснование целесообразности разработки документации изделия на основе технического задания. Техническое предложение разрабатывается обычно в случаях, когда это предусмотрено техническим заданием.

 В процессе разработки эскизного проекта создается конструкторская документация, в которой содержатся принципиальные конструктивные решения, дающие общее представление об устройстве и принципе работы изделия, а так же данные, определяющие назначение, параметры и габаритные размеры изделия. Цель его разработки - установление принципиальных (конструктивных, кинематических и др.) решений, дающее общее представление о принципах работы и устройстве нового изделия, когда это целесообразно сделать до разработки технического проекта и рабочей конструкторской документации.

Информация о работе Организация технической подготовки производства на примере ЗАО «ПИНСКДРЕВ»