Контрольная работа по "Безопасности жизнедеятельности"

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОУ ВПО

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

 

Кафедра экономики труда и управления персоналом

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по  дисциплине «Безопасность жизнедеятельности»

Вариант 9

 

 

 

 

Преподаватель Кадильникова Л.В.

 Студент \\\\\\\\\\\\

Бакалавр Менеджмента

№ л/д 10ммд13188

Группа № 1Б-МН200

 

 

 

 

 

Липецк 2012

 

 

Содержание

Теоретический вопрос………………………………………………….…..3

Тестовые  задания……………………………………………………….…..9

Практические  задания……………………………………………...……..10

Литература  …………………………………………………………..……..13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Теоретический вопрос

Экономическая безопасность организации и человека.

Экономическая безопасность организации – это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.

Для каждого  предприятия «внешние» и «внутренние» угрозы сугубо индивидуальны. Вместе с  тем, на наш взгляд, указанные категории включают отдельные элементы, которые приемлемы практически к любому субъекту хозяйственной деятельности.

К внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов.

К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании, утечка или утрата информационных ресурсов (в том числе сведений, составляющих коммерческую тайну и / или конфиденциальную информацию), подрыв ее делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов), конфликтных ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т.д.

Количественный  и качественный анализ перечисленных  выше угроз позволяет сделать  вывод о том, что надежная защита экономики любой компании возможна только при комплексном и системном  подходе к ее организации. В связи  с этим в лексиконе профессионалов, занимающихся обеспечением безопасности бизнеса коммерческих структур, появился термин «СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ» предприятия.

Системой экономической безопасности организации (СЭБ) является комплекс организационно-управленческих, режимных, технических, профилактических и пропагандистских мер, направленных на качественную реализацию защиты интересов предприятия от внешних и внутренних угроз.

К числу основных задач СЭБ любой коммерческой структуры относятся:

– защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;

– сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование  развития обстановки;

– изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;

– своевременное  выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;

– недопущение  проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных  лиц с противоправными намерениями;

– противодействие техническому проникновению в преступных целях;

– выявление, предупреждение и пресечение возможной  противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб  его безопасности;

– защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств;

– обеспечение  сохранности материальных ценностей  и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

– добывание  необходимой информации для выработки  наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и  тактики экономической деятельности компании;

– физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;

– формирование среди населения и деловых  партнеров благоприятного мнения о  предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;

– возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных  действий организаций и отдельных  лиц;

– контроль за эффективностью функционирования системы безопасности, совершенствование ее элементов.

С учетом перечисленных задач, условий конкурентной борьбы, специфики бизнеса предприятия  строится его система экономической  безопасности. Необходимо отметить, что  СЭБ каждой компании также сугубо индивидуальна. Ее полнота и действенность  во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника СЭБ, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.

Построение  СЭБ предприятия должно осуществляться на основе соблюдения принципов:

– законности;

– прав и свобод граждан;

– централизованного  управления;

– компетентности;

– конфиденциальности;

– разумной достаточности, соответствия внешним  и внутренним угрозам безопасности;

– комплексного использования сил и средств;

– самостоятельности  и ответственности за обеспечение  безопасности;

– передовой  материально-технической оснащенности;

– корпоративной  этики;

– координации  и взаимодействия с органами власти и управления.

К основным элементам СЭБ предприятия относятся:

1) защита  коммерческой тайны и конфиденциальной  информации;

2) компьютерная  безопасность;

3) внутренняя  безопасность;

4) безопасность  зданий и сооружений;

5) физическая  безопасность;

6) техническая  безопасность;

7) безопасность  связи; 

8) безопасность  хозяйственно-договорной деятельности;

9) безопасность  перевозок грузов и лиц; 

10) безопасность рекламных, культурных, массовых мероприятий, деловых встреч и переговоров;

11) противопожарная  безопасность;

12) экологическая  безопасность;

13) радиационно-химическая  безопасность;

14) конкурентная  разведка;

15) информационно-аналитическая работа;

16) пропагандистское  обеспечение, социально-психологическая,  предупредительно-профилактическая  работа среди персонала и его  обучение по вопросам экономической  безопасности;

17) экспертная  проверка механизма системы безопасности.

В наши дни все большую актуальность приобретает защита интересов предприятия от противоправной деятельности коррумпированных представителей контролирующих и правоохранительных органов. В связи с этим, данное направление работы многими начальниками служб экономической безопасности коммерческих структур выделяется в качестве отдельного элемента СЭБ.

В вопросах экономической безопасности как  никогда важна роль и понимание  актуальности проблемы в первую очередь  самим руководителем предприятия. Директор и, при наличии, начальник службы безопасности, должны пропагандировать среди персонала одно из основных корпоративных правил: «Фирма – это твоя вторая семья. Предприятие дает всем сотрудникам работу, материальные блага, перспективы служебного роста и т.д. В связи с этим задача каждого сотрудника – приумножать успех и материальное положение компании (как и своей семьи). Ведь успех предприятия – это стабильность и перспективы его персонала».

Вместе  с тем, как показывает практика, кто-то из Ваших сотрудников может не выполнять установленные в компании требования или допускать ошибки по забывчивости, кто-то по неаккуратности, а кто-то – из мести. У кого-то могут возникнуть финансовые затруднения в связи с болезнью близких или в связи с проигрышем в казино, и он решит их «компенсировать» за счет фирмы. Кто-то посчитает, что был незаслуженно наказан директором, что давно достоин повышения в должности или что его вклад в деятельность компании заслуживает гораздо более высокой зарплаты, а руководство этого не замечает и т.д.

Словом, с возрастом, изменением социального  статуса, материального благосостояния, появлением вредных наклонностей, а  также при возникновении некоторых  объективных обстоятельств люди могут меняться либо вести себя неадекватно.

Переход экономики на рыночные отношения требует от руководителей  предприятий не только разработки рыночной стратегии, но и стратегии безопасности, обязательно включающей специальные  программы по защите интеллектуальной собственности и экономической безопасности. Соответственно, роль подразделения, ответственного за проведение данной работы на предприятии, выполняющего функции соблюдения правил политики безопасности и плана защиты, управления средствами защиты, контроля за правильностью их эксплуатации, выявления попыток и фактов нарушений и принятия мер по их нейтрализации, также выходит на первый план. Ослабление практически любой составляющей инфраструктуры предприятия непосредственно отражается на его безопасности, поэтому процесс управления предприятием находятся в тесной взаимосвязи с вопросами безопасности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тестовые задания

1. На безопасность человека как звена технической системы

оказывают наиболее сильное влияние следующие мотивы деятельности (ранжируйте ответ):

а) мотив удовлетворенности;

б) мотив материального  вознаграждения;

в) трудоохранный  мотив;

г) мотив в  потребности к постоянному повышению  профессионального уровня.

Ответ: в,г

 

2. К числу производственных стрессоров относят:

а) интенсивность  труда;

б) психическую  агрессию со стороны руководителя;

в) большое расстояние от дома до работы;

г) усталость.

Ответ: а,б,г

 

3. В действиях оператора технической системы с наибольшей

вероятностью  может вызвать ошибки такое эмоциональное состояние, как:

а) тревожное  длительное ожидание, беспокойство;

б) неудовлетворенность;

в) страх

Ответ: а,в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическое  задание

У пострадавшего перелом. Ваши действия (расскажите о видах

переломов и правилах наложения шины).

Перелом – это нарушение целостности  кости, которое происходит в результате перегиба кости при падении, сильном  ударе, сжатии под воздействием механизмов и других тел (например, плиты, железные балки и т.д.). Разделают частичное  нарушение целостности кости и полное. Если кость переломана полностью и образовались осколки костей, то такой перелом называют полным. Если кость повреждается частично, то образуется трещина, и перелом называют частичным.

Вы определили открытый перелом у пострадавшего, Вам необходимо:

1. В первую очередь необходимо обеспечить покой пострадавшему. Для этого нужно уложить пострадавшего на ровную поверхность, чтобы он мог лежать, не напрягаясь. При оказании первой помощи, вы ни в коем случае не должны вправлять в рану торчащие кости, не удалять обломки костей из раны. Если вы не обладаете достаточными знаниями и навыками, это может привести к еще большему повреждению кости и большей боли пострадавшего.
2. Далее следует наложить на открытую рану стерильную марлевую повязку или чистое полотенце, чистый лоскут ткани, чистый носовой платок, в общем, всё, что будет под рукой.
3. Если у пострадавшего сильное кровотечение, то сначала его нужно остановить с помощью тугой повязки (то есть жгута). Здесь необходимо учитывать, что кровотечение может быть артериальным или венозным. При артериальном кровотечении кровь имеет ярко-алый цвет и изливается пульсирующим образом, толчками. Такое кровотечение можно остановить, если пережать артерию выше раны. Для этого вы понадобится жгут (перекручиваете носовой платок или берете ремень). Сильно перевязываете место выше раны, например, если сломан локоть, то необходимо наложить жгут на руку выше раны на 10-15 см. Держать жгут можно не более 1-1,5 часа, так как при его наложении, пережимаются все сосуды и нарушается поступление крови ко всем тканям. В результате может наступить омертвение тканей, поэтому через 1,5 часа вы должны ослабить жгут на 4-5 минут, чтобы возобновить поступление крови в ткани. При этом обязательно прижмите пальцами артерию (вену) в месте кровотечения. После вы должны снова затянуть жгут, немного выше (ниже) того места, где он был до этого. При наложении жгута вам необходимо записать на бумаге точное время и отдать пострадавшему, чтобы по приезду скорой помощи, врач знал время и при необходимости ослабил жгут. 
   При венозном кровотечении, кровь имеет темно-красный цвет и течет ровной струей, не пульсируя. В таком случае, повязку (то есть жгут) накладывают ниже раны, записывают время наложения повязки, и также ослабляют через 1-1,5 часа на 4-5 минут.
4. При оказании первой помощи также необходимо максимально обездвижить место перелома, осторожно, стараясь не причинить боли пострадавшему, наложить шину. Шина – это обобщенное название твердого предмета, который используется при фиксации перелома. В качестве шины можно взять деревянные, фанерные доски, палки, подойдут также любые подручные средства зонтики, ветки, портфели и т.д. Рассмотрим на примере, когда сломана нога. В качестве шины вы нашли две деревянные доски по длине ноги. Шину нужно накладывать на одежду, предварительно обложив ватой так, чтобы доски не соприкасались с поврежденной кожей и костями. Две доски обкладываете ватой, фиксируете между ними ногу, то есть «зажимаете» с двух сторон, затем обматываете бинтом, полотенцем, платком и т.д. Всё шина наложена. Теперь вы обеспечили пострадавшему покой и уменьшили боль.
5. Вызывайте скорую помощь, или самостоятельно везите пострадавшего в медпункт, там сделают рентгеновский снимок и, конечно, окажут всю необходимую помощь.