Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2015 в 13:28, контрольная работа
В современных быстро меняющихся условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия для выживания на рынке и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности вынуждены постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Причем, концепция преобразования бизнеса касается любых перемен в стратегии, производстве, структуре и культуре, как частных, так и государственных предприятий.
Введение ……………………………………………………………………….3
Реструктуризация предприятий
Основные проблемы неплатежеспособных предприятий и пути их решения……………………………………………………………………………4
Понятие, направления и этапы реструктуризации. Типы реструктуризации – слияние, присоединение, покупка и аренда имущества, разделение, выделение, создание дочерних предприятий, безвозмездная передача имущества. Основные направления реструктурирования предприятий……………………………………………………………………...14
Разработка и реализация стратегий реструктуризации предприятий, на примере ОАО «Сбербанк России»…………………………………………..19
Заключение …………………………………………………………………..24
Список литературы ………………………