Разработка мер антикризисного управления на примере ООО «Строй-Ка»

3. Обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса и выбор методов  

3.1. Методика разработки инвестиционной программы для вывода из кризиса ООО «Строй-КА»

 
Для вывода предприятия из кризисного состояния необходимо осуществить  одну или несколько инвестиционных программ, которые могут быть связаны  со следующими антикризисными мероприятиями: 
 

 
 
 
 
Рис. 6. Процесс разработки инвестиционной программы 
 
несостоятельного предприятия 
 
à      перепрофилирование производства; 
 
à      закрытие нерентабельных производств и создание новых; 
 
à      реорганизация производств; 
 
à      пополнение оборотных средств. 
 
Каждое из выбранных направлений нуждается в технико-экономическом обосновании и требует проведения четкого анализа инвестиций, результатом которого становится разработка инвестиционной программы несостоятельного предприятия. Инвестиционная программа несостоятельного предприятия имеет определенные особенности именно в силу несостоятельности инвестора. Поэтому одним из важнейших видов деятельности в этом направлении является поиск и привлечение финансирования под разрабатываемые инвестиционные программы.  
 
Таким образом, инвестиционная активность несостоятельного предприятия определяется прежде всего объемами средств, которые оно может привлечь. В этой связи, выделяются такие понятия как: 
 
à      инвестиционные ресурсы несостоятельного предприятия – это средства, которые имеются в распоряжении предприятия, то есть располагаемые ресурсы; 
 
à      инвестиционный потенциал несостоятельного предприятия – ресурсы, которые предприятие может мобилизовать на финансовом рынке; 
 
à      инвестиционные потребности – объем средств, необходимый несостоятельному предприятию для осуществления инвестиционной программы; 
 
à      инвестиционная программа – разработанная в рамках программы финансового оздоровления несостоятельного предприятия программа, включающая направления, сроки и объемы инвестиций; 
 
à      потребность несостоятельного предприятия в инвестиционных ресурсах – разность между инвестиционными потребностями и инвестиционными ресурсами несостоятельного предприятия. 

Список использованной литературы

 
1.      Абалкин Л. И., Аганбегян А. Г. и др. Политическая экономия. – М.: Политиздат, 1990. 
 
2.      Абдеев Р. Ф. Философия информационной цивилизации. М.: ВЛАДОС, 1994. 
 
3.      Авдеев А.М., Павловец В.И. Экономические показатели инвестиционных проектов в условиях инфляции. Экономика и коммерция. №3, 1994. 
 
4.      Адамов В.Е., Квитко А.В. Статистическое изучение экономической эффективности промышленного производства. – М.: МЭСИ, 1984. 
 
5.      Ансофф И. Стратегическое управление. – М: Экономика, 1989. 
 
6.      Антикризисное управление от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. 
 
7.      Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – М.: "Издательство ПРИОР", 1998 – 432 с.роведения иных назначаемых арбитражным судом процедур банкротства.