Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 16:36, контрольная работа
В подобной ситуации управленческий персонал предприятия должен провести серьезный анализ и принять решение о возможных вариантах дальнейшего развития. Существует несколько вариантов:
• продажа предприятия — полная ликвидация, продажа активов, увольнение персонала и полное прекращение деятельности;
• введение внешнего управления — приглашение нового менеджера (его могут предложить кредиторы, сотрудники предприятия, арбитражный суд);
• поиск инвестиций под конкретный проект, вложение средств — перестройка производства без смены руководителя.
Введение………………………………………………………………………...3
1. Основные принципы антикризисного управления персоналом………….5
2. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия…………………………………………………………………...15
2.1. Мобилизация кадрового потенциала кризисного предприятия...22
Заключение…………………………………………………………………….24
Список используемой литературы…………