Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2014 в 19:23, курсовая работа
Сущность антикризисного управления заключена в комплексности управленческих мер, направленных на предупреждение, диагностику, нейтрализацию, а также преодоление кризисных явлений и вызывающих их причин. Иными словами к такому управлению относится всякое активное воздействие для обеспечения эффективного функционирования, применимое в широком и узком смысле. В широком смысле - это система управления объектом хозяйствования с целью противодействия кризису, тогда, как в узком смысле - это система управленческих мер по отношению к конкретному предприятию, попавшему в состояние кризиса, при этом обязательно установление финансовой несостоятельности организации. Сущность антикризисного управления в управлении, предвидящем опасность кризиса, анализирующем его симптомы, использующем меры, снижающие отрицательные последствия кризиса, а также использующем его факторы для дальнейшего развития.
Введение……………………………………………………………………2
1 Методика поведения финансового анализа предприятия……………5
Анализ имущественного положения предприятия…………………5
Анализ финансовой устойчивости…………………………………..8
Анализ ликвидности и платежеспособности………………………10
Анализ рентабельности……………………………………………..16
2 Финансовый анализ деятельности предприятия…………………….21
2.1 Анализ имущественного положения……………………………… 21
2.2 Анализ финансовой устойчивости…………………………………23
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности………………………25
2.4 Анализ рентабельности……………………………………………..26
3 Правовое регулирование реструктуризации предприятия………..28
4 Меры антикризисного регулирования………………………………33
Заключение……………………………………………………………….37
Список используемой литературы……………………………………..38