Отчет по практике в ООО «ККЗ « Золотой початок»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение        3

1 Создание, развитие и цель деятельности организации

ООО «ККЗ « Золотой початок»              5

2 Нормативно-правовая база работы  организации                                              7

3 Характеристика основных подразделений организации                                  8

4 Оценка и анализ основных  показателей деятельности организации      11

Заключение 23

Содержание 25

Приложение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В условиях рыночной экономики целью любой организации является получение максимально возможной прибыли. В этих условиях могут осуществлять свою производственно-финансовую деятельность только те предприятия, которые получают от нее наивысший экономический результат. Те предприятия, которые работают неэффективно, малорентабельно, тем более убыточно, нежизнеспособны. Они неизбежно разоряются и прекращают свое существование. Следовательно, на каждом предприятии следует выявлять и включать в работу резервы рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Поэтому в настоящее время значительно возрастает роль анализа хозяйственной деятельности предприятий, основная цель которого - выявление и устранение недостатков в деятельности предприятий, поиск и вовлечение неиспользуемых резервов.

Анализ хозяйственной деятельности необходим на любом предприятии независимо от формы собственности.

В РФ функционируют сотни тысяч предприятий различных форм собственности, которые осуществляют свою деятельность в соответствии с действующим в стране законодательством. Они работают на принципах хозяйственной самостоятельности, материальной заинтересованности в результатах хозяйственной деятельности и материальной ответственности за эти результаты. При этом деятельность предприятий не может осуществляться бесконтрольно, без соответствующего анализа, т. к. в работе предприятий могут иметь место различные недостатки, ошибки, неиспользуемые резервы, снижающие эффективность деятельности.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия - это комплексное изучение его работы, позволяющее дать ей объективную оценку, выявить закономерности и тенденции развития, определить стоящие перед ним задачи, вскрыть резервы производства и недостатки в его работе, наметить пути улучшения всех сторон его деятельности.

Непосредственно по материалам анализа деятельности предприятия разрабатываются мероприятия, направленные на дальнейшее развитие производства и повышение его эффективности. В условиях рыночной экономики только на основе анализа можно установить оптимальный вариант решения поставленных перед предприятием задач на всех этапах планирования и его фактической деятельности, причем не только за отчетный, но и за ряд периодов, т. е. определить тенденции его развития. Это позволяет наиболее полно изучить и выявить резервы не только для текущей работы, но и для дальнейшего развития предприятия.

Целью производственной практики является экономический анализ хозяйственной деятельности  ООО «ККЗ « Золотой початок».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Организационно-управленческая характеристика

        ООО «ККЗ « Золотой початок»

 

Для прохождения производственной практики мною было выбрано предприятие ООО «ККЗ « Золотой початок».

Кукурузокалибровочный завод «Золотой початок» - является самый современным заводом по производству высококачественных семян гибридной кукурузы первого поколения.

Завод построен в 1999 году по программе «ARIS» консорциумом: «Кимбрия-Юнигрейн АС» (Дания), «Кимбрия-Хейд» (Австрия), «Кен-Братни Компани» (США). Оснащён самым современным оборудованием и выпускает продукцию, соответствующую мировым стандартам.

Основное назначение завода - механизированная послеуборочная обработка и хранение семян кукурузы с доведением их качества до кондиции первого класса посевного стандарта. Мощность завода составляет 5000 тонн готовой продукции в сезон.

Обработка семян кукурузы осуществляется в два периода: уборочный и послеуборочный, на одной технологической линии. В уборочный период производится прием, сортирование, сушка, обмолот початков, первичная очистка семян кукурузы. В послеуборочный период производится вторичная очистка, калибрование, протравливание семян лучшими фунгицидами и затаривание их в бумажные четырехслойные мешки.

Обработка семян кукурузы производится на высококлассном оборудовании, объединенном в единую технологическую линию. Комплект оборудования и технологическая схема завода обеспечивают полную автоматизацию производственных процессов, за исключением затрат ручного труда при укладке мешков на поддоны.

Контроль и система учета на заводе полностью компьютеризированы.

Управление технологическими процессами осуществляется с помощью компьютеров, установленных в диспетчерских помещениях. Управление работой топочных блоков осуществляется со щитов управления.

Контроль качества поступающего сырья и первичный контроль качества готового продукта осуществляет заводская лаборатория.

Вместимость складов для семян кукурузы рассчитаны на сезонную производительность завода с учетом отпуска готовой продукции в уборочный и послеуборочный периоды .

На   заводе    имеются    следующие     складские   сооружения:

- склад обмолоченных семян кукурузы;

 -склад готовой продукции вместимостью 1500 тонн;

-склад готовой продукции  вместимостью 1700 тонн.

Тесное сотрудничество с научными учреждениями - «Воронежская опытная станция», ВНИИ кукурузы, Институт В.В. Докучаева, занимающимися селекцией кукурузы, позволяет предприятию производить более высокоурожайные гибриды.

Завод «Золотой початок» также сотрудничает с немецкой фирмой KWS и осуществляет производство семян гибридов кукурузы немецкой селекции: Алеся, Триумф, Алмаз, Камерад, Омка, Импакт и др. и имеет возможность поставлять их на российский рынок по приемлемой цене. Поставка осуществляется автомобильным или железнодорожным транспортом.

Кукурузокалибровочный завод «Золотой початок» осуществляет изготовление семян гибридной кукурузы на заказ для хозяйств, выращивающих свои семена, и заинтересован в установлении сотрудничества с такими организациями.

 

 

 

 

2 Нормативно-правовая база работы  организации

 

Устав ООО «ККЗ « Золотой початок», являясь основным нормативным документом, определяет работу и порядок деятельности всех его структурных подразделений.

Устав состоит из следующих пунктов:

1. Общие положения, цель и предмет  деятельности общества

2. Ответственность общества

3. Филиала и представительства  общества

4. Права и обязанности участников общества

5. Уставный капитал общества

6. Вклады и увеличение уставного  капитала

7. Распределение прибыли общества  между участниками общества

8. Хранение документов общества

9. Реорганизация общества

10. Ликвидация общества

11. Заключительные положения

В соответствии с Уставом полное фирменное наименование Общества:

Общество с ограниченной ответственностью «Кукурузокалибровочный завод «Золотой початок». Сокращенное фирменное наименование Общества ООО «ККЗ «Золотой початок».

Место нахождения Общества и место нахождения директора

Общества: Россия, Воронежская область, Павловский район, село Александровка Донская, улица Пролетарская, а1. В случае изменения своего почтового адреса, Общество уведомляет об этом органы государственной регистрации юридических лиц.

Уставный капитал ООО «ККЗ «Золотой початок» складывается из номинальной стоимости долей его участников. Согласно вступившему в силу 1 июля 2009 года новому "Закону об ООО", размер уставного капитала общества должен быть не менее чем десять тысяч рублей. Размер уставного капитала ООО и номинальная стоимость долей участников определяются в рублях. Уставный капитал ООО определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательными и правовыми актами Российской Федерации. Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности Общества, представляемых акционерам, кредиторам и в средства массовой информации, несет Генеральный директор.                         

Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете Общества, годовой бухгалтерской отчетности, должна быть подтверждена ревизионной комиссией (ревизором) Общества.

 

 

3 Характеристика основных подразделений  организации

 

Работа отделов, служб, основных и вспомогательных цехов предприятия (рис. 1) взаимосвязана и нацелена на осуществление основной деятельности  ООО «ККЗ «Золотой початок» в соответствии с его Уставом.

Генеральный директор - это ключевая фигура в организации. Его основными задачами являются развитие бизнеса, повышение конкурентоспособности фирмы и, как следствие - увеличение ее рыночной стоимости. От его профессионализма, деловой хватки, умения управлять напрямую зависит успех предприятия. 

В обязанности коммерческого директора отдела входит организация контроля за выполнением плановых заданий во всех подразделениях, систематизации статистических данных, а также стратегического учета по всем технико-экономическим показателям, подготовка периодической отчетности.

Бухгалтерия является самостоятельным подразделением. Бухгалтерия состоит из главного бухгалтера (финансовая отчетность, начисления заработной платы). Главный бухгалтер, работая в тесном контакте с руководителем, совместно решают финансовые вопросы (налоги, средства на закупку оборудования, сырья, оплата транспортных расходов и т.п.).

Бухгалтерский учёт ведётся с использованием программы 1-С Предприятие.

В обязанности главного бухгалтера входит:

1. Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации;

2.Учет поступления, расхода денежных средств и контроль  своевременности отражения на счетах бухгалтерского учета соответствующих операций;

3. Учет издержек производства и обращения, формирование смет расходов и реализации продукции.

Главный бухгалтер обеспечивает контроль и несет личную ответственность за правильность, своевременность и законность оформления документов, осуществление расчетов с различными фондами и погашение задолженностей перед кредиторами. Бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной форме счетоводства вместе с элементами компьютерного учета, форма учета – машинно-ориентированная по программе бухгалтерского учета.

Суть работы менеджера по продажам – реализация товара. Основным критерием оценки деятельности менеджера по продажам является результат его работы, то есть объем продаж. Данный фактор зависит от количества и качества заключенных менеджером сделок за конкретный промежуток времени. При выполнении планового объема продаж менеджер приносит прибыль и компании, и себе. Если план продаж не выполнен, то в минусе также остаются обе стороны. В работе менеджера по продажам, как правило, наблюдается сезонность. Когда именно продажи будут достигать своего максимума, зависит от конкретного продукта. При составлении плана реализации фактор сезонности обязательно должен учитываться.

Главный инженер – это техническое сердце предприятия. Лицо, занимающее эту должность, является первым заместителем руководителя предприятия и отвечает за эффективную, плодотворную работу производственногопроцесса.  
            Начальник производства: 

1. Организует техническую подготовку  производства (строительства) или других  видов основной деятельности  предприятия.

2. Осуществляет руководство текущим  и перспективным планированием  технического развития предприятия, его производственной базы.

3. Руководит составлением технических  заданий на проектирование вновь  строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие  и реконструкцию действующих, на  внедрение средств автоматизации  и механизации.

4. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов.

5. Участвует в решении вопросов  о внесении в проекты изменений  в связи с внедрением более  прогрессивных технологических  процессов, объемно-планировочных и  конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства.