Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2014 в 21:45, контрольная работа
Если предприятие не смогло подготовить плацдарм для нового взлета — не был найден новый товар и подготовлен к выводу на рынок, старый товар в соответствии с циклом жизни или из-за конкуренции выработал свой ресурс, организация переходит на стадию спада. Достигнутые рубежи невозможно удержать, уходит клиент, предприятие вынуждено уменьшать объемы производства, сокращать персонал, минимизировать организационную структуру, сокращая затраты до минимума. Часто ситуация кризиса сопровождается и неплатежеспособностью, что приводит к банкротству.
Введение………………………………………………………………………..3
1. Принцип оптимизации кадрового потенциала предприятия……………………………………………………………….4
2. Принцип формирования уникального кадрового
потенциала кризисного предприятия………………...………………………………………….….6
3. Принцип ориентации на профессиональное
ядро кадрового потенциала предприятия …………………...6
4. Принцип комплементарности управленческих
ролей в кризисной ситуации на предприятии………………………………………………………………..7
Заключение…………………………………………………………………….10
Список используемой литературы……………………………………………11