Контрольная работа по "Антикризисному управлению"

      Арест на имущество должника налагается не позднее одного месяца со дня вручения должнику постановления о возбуждении  исполнительного производства, а  в необходимых случаях - одновременно с его вручением.

      Арест имущества должника состоит из описи  имущества, объявления запрета распоряжаться  им, а при необходимости - ограничения  права пользования имуществом, его  изъятия или передачи на хранение. Виды, объемы и сроки ограничения  определяются судебным приставом-исполнителем в каждом конкретном случае с учетом свойств имущества, значимости его для собственника или владельца, хозяйственного, бытового или иного использования и других факторов.

      Нарушение запрета судебного пристава-исполнителя  распоряжаться или несоблюдение ограничения права пользоваться имуществом должника, на которое наложен арест, влечет ответственность, предусмотренную федеральным законом.

      Арест применяется:

      1) для обеспечения сохранности  имущества должника, которое подлежит  последующей передаче взыскателю или для дальнейшей реализации;

      2) при исполнении судебного акта  о конфискации имущества должника;

      3) при исполнении определения суда  о наложении ареста на имущество,  принадлежащее ответчику и находящееся  у него или у других лиц.

      Изъятие арестованного имущества с передачей  его для дальнейшей реализации производится в срок, установленный судебным приставом-исполнителем, по истечении пяти дней после наложения  ареста.

      При наличии конкретных обстоятельств  судебный пристав-исполнитель при совершении исполнительных действий вправе одновременно с арестом имущества изъять все имущество или отдельные предметы. Вещи и иное имущество, подвергающиеся быстрой порче, изымаются и передаются для реализации немедленно.

      Денежные  средства в рублях и иностранной валюте, драгоценные металлы и драгоценные камни, ювелирные и другие изделия из золота, серебра, платины и металлов платиновой группы, драгоценных камней и жемчуга, а также лом и отдельные части таких изделий, обнаруженные при описи имущества должника, на которое наложен арест, подлежат обязательному изъятию.

      Арест на ценные бумаги налагается в порядке, определяемом Правительством Российской Федерации.

      Оценка  имущества должника производится судебным приставом-исполнителем по рыночным ценам, действующим на день исполнения исполнительного документа, за исключением случаев, когда оценка производится по регулируемым ценам.

      Если  оценка отдельных предметов является затруднительной либо должник или  взыскатель возражает против произведенной  судебным приставом-исполнителем оценки, судебный пристав-исполнитель для определения стоимости имущества назначает специалиста.

      Сторона, оспаривающая оценку имущества, произведенную  судебным приставом-исполнителем, несет  расходы по назначению специалиста. Имущество должника передается на хранение под роспись в акте ареста имущества должнику или другим лицам, назначенным судебным приставом-исполнителем (далее - хранитель). Хранитель может пользоваться этим имуществом, если по свойствам имущества пользование им не ведет к уничтожению имущества или уменьшению его ценности.

      Хранитель, если таковым не является должник  или член его семьи (для должника-организации - ее работник), получает за хранение соответствующее  вознаграждение. Хранителю также  возмещаются понесенные им необходимые расходы по хранению имущества за вычетом фактически полученной выгоды от использования этого имущества.

      Порядок и условия хранения арестованного  и изъятого имущества определяются Правительством Российской Федерации.

      В случаях растраты, отчуждения, сокрытия или незаконной передачи переданного на хранение имущества должника хранитель, за исключением имущественной ответственности за убытки, подлежит уголовной ответственности в соответствии с федеральным законом.

      Реализация  арестованного имущества, за исключением имущества, изъятого по закону из оборота, независимо от оснований ареста и видов имущества осуществляется путем его продажи в двухмесячный срок со дня наложения ареста, если иное не предусмотрено федеральным законом.

      Продажа имущества должника, за исключением недвижимого имущества, осуществляется специализированной организацией на комиссионных и иных договорных началах, предусмотренных федеральным законом.

      Продажа недвижимого имущества должника осуществляется путем проведения торгов специализированными организациями, имеющими право совершать операции с недвижимостью, в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.

      Если  имущество не будет реализовано  в двухмесячный срок, взыскателю предоставляется  право оставить это имущество  за собой. В случае отказа взыскателя от имущества оно возвращается должнику, а исполнительный документ - взыскателю.

2. Решение вопросов  улучшения маркетинговой  деятельности предприятия  в условиях его  кризисного состояния

2.1. Маркетинговая стратегия

      Маркетинговая стратегия предприятия в период осуществления процедуры финансового  оздоровления направляется на максимальную адаптацию производственно-сбытового  процесса к требованиям рынка.

      Суть  антикризисной маркетинговой стратегии  заключается в выдвижении наиболее важных целей в области производственной, ценовой, сбытовой политики и определении генеральных направлений деловой активности предприятия.

      Стратегическое  планирование позволяет привести в  соответствие долгосрочные цели и возможности  предприятия по их достижению.

      Стратегическое  планирование  важнейшая составная  и неотъемлемая часть процесса управления предпринимательской деятельностью  предприятия, находящегося в состоянии  кризиса. Результатом планирования являются установление долгосрочных целей  и мер по их реализации. Прерогатива в стратегическом маркетинговом планировании принадлежит высшему руководству фирмы [8, C. 57].

      Среди важнейших вопросов, на которые должна дать ответ маркетинговая стратегия, выделяются следующие:

      - как фирма сохранит и завоюет свои целевые рынки?

      - как фирма сможет с выгодой для себя сохранить или расширить свою рыночную нишу?

      В основе маркетинговой стратегии  лежат следующие важнейшие концепции:

      - выделение конкретных целевых рынков (сегментация рынка);

      - выбор целевых рынков;

      - выбор методов выхода на рынок, закрепления на нем или ухода с него;

      - выбор средств маркетинга;

      - выбор времени выхода на рынок либо ухода с него.

      Концепция сегментации исходит из того, что  каждый сегмент рынка отличается разными возможностями сбыта продукции в связи с тем, что потребности и спрос различных групп покупателей неодинаковы.

      Единых  способов сегментации рынка не существует. В каждом конкретном случае необходим  творческий подход в решении этой проблемы. Если фирма ставит цель быть лидером на одном рынке, то такая стратегия называется односегментной концепцией, если на нескольких рынках и сегментах, то — многосегментной концепцией.

      Концепция выбора целевых рынков состоит в  избрании направления деятельности для достижения поставленной цели. Для того чтобы сегмент рынка был привлекательным для фирмы, он должен быть достаточно емким, иметь перспективы роста, т.е. на нем не должно быть сильной конкуренции, но зато имелись бы неудовлетворенные потребности и спрос на продукцию компании.

      Стратегия выхода либо закрепления фирмы на рынке может быть осуществлена путем  приобретения акций других фирм, собственного развития или сотрудничества с другими  фирмами.

      Выход или закрепление предприятия  на новом рынке путем приобретения акций целесообразны в случаях, если:

- нет достаточного опыта работы на данном рынке;

- предприятию нужен быстрый выход на рынок;

-самостоятельный выход на рынок для предприятия затруднен из-за сложностей освоения продукции, требуемых расходов на рекламу и т.п.

      Выход или укрепление позиций фирмы на рынке путем собственного развития целесообразен в случаях, когда приобретение акций других фирм входит в противоречие с антимонопольным законодательством либо эти акции не совсем надежны.

      Преимущество  выхода или закрепления на рынках путем сотрудничества с другими фирмами заключается в том, что возможные убытки распределяются между всеми участниками, уменьшая риск для каждой отдельной фирмы, а также в том, что появляются возможности использования опыта и ресурсов всех участников, сотрудничающих в данном проекте.

      В концепции стратегии выхода или  закрепления предприятия на рынке  при выборе маркетинговых средств  нередко исходят из того, что на покупателя чаще всего воздействуют факторы, связанные с собственно товаром, местом реализации, способом продвижения товаров на рынок и ценой товара [8, C. 145].

      В успешном претворении стратегического  замысла фирмы существенное значение имеет выбор наиболее подходящего  временивыхода предприятия на рынок, а в условиях кризиса - сокращение доли предприятия на рынке либо уход с данного рынка.

      Маркетинговая антикризисная программа наряду с мерами по достижению долгосрочных стратегических целей включает вопросы  планирования деятельности предприятия  и на более близкую перспективу. Одна из отличительных особенностей планирования на близкую перспективу от стратегического планирования заключается в том, что стратегическое планирование осуществляется в условиях значительной неопределенности, а планирование на близкую перспективу базируется на более определенных параметрах.

      Стратегия и тактика должны:

- определить, чем, где, когда и как будет  заниматься фирма;

- показать, как достичь поставленных целей;

- определить общие временные и денежные затраты на реализацию намеченной цели.

      Маркетинговый план представляет программу действий и содержит конкретные задания, которые надо выполнить в соответствующие периоды. В нем намечаемые задания устанавливаются не только в целом по предприятию, но и по отдельным подразделениям и срокам внутри планируемого периода При разработке плана маркетинга нужно в первую очередь ответить на вопросы:

- каково положение предприятия в настоящее время?

- к чему стремится предприятие?

- как достичь поставленных целей?

      Непременным условием реализации маркетинговой  стратегии и тактики является установление систематического контроля, заключающегося в определении того, насколько Близко ориентированы продукция, ресурсы и цели фирмы на те рынки, которые представляют для нее наилучшие возможности.

      Приоритеты  маркетинговой стратегии и тактики предприятия в период осуществления процедуры финансового оздоровления обусловливаются множеством факторов, в том числе и особенностями конъюнктуры рынка.

      Так, в период замедления роста рынка, когда особенностями его конъюнктуры  являются снижение покупательского спроса и его возрастающая эластичность от цены и уровня сервиса, усложнение процесса проведения инноваций из-за недостатка для их осуществления собственных средств, снижение рентабельности хозяйственной деятельности, обострение конкуренции, усиление процессов слияния и поглощения компаний и др., приоритетными задачами маркетинга могут быть:

- экономия затрат на маркетинг с целью избежания убыточных проектов и направление маркетинговой деятельности на те группы товаров, по которым есть опыт или относительные преимушества перед конкурентами. При этом для фирм с продолжительным производственным циклом, которые специализируются на заказах потребителей, наибольший эффект от снижения издержек может быть получен на малообъемных сегментах рынка, для крупных - при обслуживании массового покупателя;

- разработка стратегий изменения цен в соответствии с ценовой политикой конкурентов;

- смещение акцентов в инновациях на ресурсосбережение, ибо замедление темпов роста рынка заставляет уделять больше внимания снижению издержек, что повышает важность инноваций, удешевляющих продукцию (за счет снижения издержек);