Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2014 в 22:03, контрольная работа
Введение правового регулирования деятельности хозяйствующих субъектов, связанной с явлениями финансовой несостоятельности (банкротства) обусловило возникновение в российской практике понятия антикризисного управления. В современных условиях необходимость такого регулирования определяется интересами как государства – в создании правового поля для реализации мер, направленных на оздоровление структур, так и собственников – в упрочении их конкурентоспособности. В связи с этим основными задачами, стоящими перед менеджерами, становятся предотвращение кризисных явлений и обеспечение стабильного и устойчивого положения предприятий. Систему мер, ориентированную на решение именно этих задач, за рубежом принято называть «кризис-менеджмент» (crisis-management), а в отечественной литературе – «антикризисное управление».
Введение
Информационно-аналитические системы автоматизации управленческой деятельности и поддержки принятия решений.
Система мониторинга и планирования деятельности ГУП и акционерных обществ.
Система мониторинга предприятий и организаций .
Заключение
С учетом сложности и масштабности создания такого хранилища указанная проблема должна решаться на основе создания единого информационного ресурса в интересах основных управляющих ведомств региона. Концентрация финансовых и технических ресурсов при таком подходе дает возможность реализовать задачу создания хранилища более качественно и при меньших финансовых затратах.
Как правило, первичная информация непригодна для обеспечения поддержки процессов принятия решения, поэтому представляется нецелесообразным, чтобы лицо, принимающее решения, осуществляло поиск информации в базах данных и ее анализ. Эти функции – прерогатива прикладных аналитических программ, основное назначение которых состоит в обеспечении постоянного контроля финансово-экономического состояния предприятий, подготовке предложений по регулированию деятельности хозяйствующих субъектов, разработке, экспертизе и контроле реализации планов развития (бизнес-планов) наиболее важных предприятий, поддержке разработки промышленной политики экономического развития региона.
В системе мониторинга основными источниками информации являются предприятия и организации региона, а вспомогательными и контрольными - федеральные и региональные информационные ресурсы: региональный комитет по статистике, региональные управления министерства по налогам и сборам, регистрационная палата и др.
К функциональным подсистемам системы мониторинга относятся подсистема сбора данных, подсистема ведения хранилища данных, подсистема оценки финансово-экономического состояния предприятий, подсистема анализа и оценки стратегического плана развития предприятия, подсистема мониторинга макроэкономического состояния. Рассмотрим одну из них более подробно.
Подсистема сбора данных о состоянии предприятий и организаций предназначена для создания отчетных форм на предприятиях, сбора информации и формирования сводного хранилища документированной информации.
Чтобы обеспечить качественный сбор документов и информационное наполнение хранилища данных, необходимо создать программно-техническую инфраструктуру, базирующуюся на нормативно-правовой основе. Выделяются четыре основных направления решения данной задачи:
Список использованной литературы
Инфа-М,2010.-619с.
Дашков и КО ,2010.-289 с.