Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2015 в 17:50, контрольная работа
В понимании антикризисного управления большое значение имеет оценка не только внутреннего состояния фирмы, но и внешнего ее положения. Внутреннее состояние характеризуется главным образом структурой используемых ресурсов, системой управления, персоналом, технологией производства, производимым продуктом, информационной базой, финансовым состоянием. Именно эти характеристики являются основой определения вероятности кризиса и необходимости включать механизмы антикризисного управления. Внешняя среда фирмы включает отношения фирмы с банками и кредиторами, местной властью, поставщиками, конкурентами, положение фирмы на рынке.
Была достигнута главная цель работы: был проведен анализ внешней среды организации направленной на совершенствование и улучшения положения дел на предприятии.
Результаты SWOT-анализа показали конкурентоспособные факторы, которые помогают организации сохранять позицию на рынке:
Подводя итог всему выше сказанному нужно отметить , что благодаря высококвалифицированному персоналу, современному оборудованию, удобному расположению гостинице «Красноярск» удается удерживать свои позиции на рынке туристских услуг. Так же руководство может осуществлять контроль за деятельностью гостиниц-конкурентов
1. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации. Проблемы теории и практики управления. – М.: Инфра, 2014. – 72 с.
2. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Проблемы теории и практики управления. − 2009. – 276 с.
3. Баринов В.А. Антикризисное управление. – М., 2012. – 520с.
4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. − М.: Инфра, 2009. – 254 с.
5. Бузановский С.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. – СПб.: Питер, 2013. – 256 с.
6. Зуб А.Т. Теория и практика антикризисного управления. – М.: Генезис, 2005. – 574 с.
7. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. − М.: Макцентр, 2009. – 257 с.
8. Панков В.В. Анализ в условиях антикризисного управления. – М.: Инфра, 2005. – 62 с.
9 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра, 2007. – 186 с.
10. Титов В.В. Антикризисное управление предприятием, корпорацией в сложных экономических условиях. – М.: Инфра, 2007. – 215 с.
11. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. – М.: Юнити, 2007. – 180 с.
12. Фавро О. Экономика организаций. − М.: Инфра, 2008. – 124 с.
13. Щербак В.Е. Управление кризисными ситуациями. – М.: Инфра, 2008. – 170 с.
14. Янг С. Системное управление организацией. − М.: Знание, 2014. – 237 с.
15. http://www.hotelkrs.ru/
16. Годовой отчёт ОАО «ТАГИЛ»
Информация о работе Антикризисное управление на примере предприятия ОАО «ТАГИЛ»