SWOT-анализ для компании «Аэрофлот»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2013 в 13:35, задача

Краткое описание

ильные стороны(S)
• Географическое положение
• Разветвленная инфраструктура
• самый высокий уровень безопасности полетов в России
• лидирующее положение по доле рынка гражданской авиации России
экономически эффективный и адекватный сети парк воздушных судов

Прикрепленные файлы: 1 файл

SWOT.docx

— 21.40 Кб (Скачать документ)

SWOT-анализ для компании «Аэрофлот» : 

 

Сильные стороны(S)

  • Географическое положение
  • Разветвленная инфраструктура
  • самый высокий уровень безопасности полетов в России
  • лидирующее положение по доле рынка гражданской авиации России
  • экономически эффективный и адекватный сети парк воздушных судов

Слабые стороны(W)

  • Отсутствие единой информационной системы
  • Старый авиапарк
  • Необходимость ликвидации рабочих мест в связи с переходом на новый авиапарк
  • Неэффективная эксплуатация некоторых линий
  • Дороговизна билетов

Возможности(O)

  • Регионы России, где господствуют местные авиаперевозчики
  • Увеличение потребности в авиаперевозках в мире
  • наличие эффективной системы транспортных узлов
  • наличие развитой дальнемагистральной сети
  • лидирующие позиции по качеству продукта

Угрозы(T)

  • Низкая покупательная способность населения России
  • Рост цен на традиционных курортах
  • Конкуренция со стороны западных авиаперевозчиков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cильные стороны компании «Аэрофлот»

Наименование сильной  стороны

Желаемый период действия

Способ закрепления

Последствия

«+»

«-

Географическое положение

- расширять деятельность компании  в других городах и странах

- усилить центральные компании

Престиж+

Информированность населения +

Удаленность центра от некоторых городов

Разветвленная инфраструктура

 

-Усилять контроль над процессами в каждой структуре

-информированность в каждом  элементе структуры

Информированность+

Реклама+

Четкие обязанности у каждого

Из-за одного элемента структуры следуют  ошибки в других структурах

Самый высокий уровень безопасности полетов в России

 

-проводить четкий инструктаж  с пассажирами

-проводить постоянные курсы  с персоналом

-отбор квалифицированного персонала

Безопасность +

Престиж +

 

Лидирующее положение по доле рынка  гражданской авиации России

       

Экономически эффективный и  адекватный сети парк воздушных судов

 

-тесное сотрудничество с поставщиками

-недопустимость ошибок в подсчетах  и конструкции

Отношения с партнерами +

Качество+

Ошибки в подборе персонала


 

 

Слабые стороны компании «Аэрофлот»

Наименование слабой стороны

Желаемый период действия

Способ усиления

Последствия

«+»

«-

Отсутствие единой информационной системы

 

-объединение всей информации  в общую

-информированность во всех точках

Информированность+

Реклама+

В слаборазвитых городах и странах  слабая информированность

Старый авиапарк

 

-сотрудничество с новыми надежными  поставщиками

-подбор квалифицированного персонала

Качество+

Престиж+

Некоторые изменения в качестве

Необходимость ликвидации рабочих  мест в связи с переходом на новый авиапарк

 

-открытие новых более эффективных  рабочих мест

-расставление правильных приоритетов при работе с персоналом

Эффективность компании+

Квалифицированный персонал

Нехватка времени для эффективной  работы

Недовольство рабочих

Неэффективная эксплуатация некоторых  линий

 

-подбор квалифицированного персонала  в этой области

-правильное и эффективное распределение  полетов

Более рациональное распределение  полетов

Качество работы персонала+

Ошибки при распределении

Дороговизна билетов

 

-уменьшение стоимости авиабилетов

-распространение эффективной рекламы

Престиж+

Реклама+

Доход компании может уменьшится


 

 

Внешние возможности компании «Аэрофлот»

 

Наименование внешней  возможности

Желаемый период действия

Способ закрепления

Последствия

,,+,,

,,-,,

Регионы России, где господствуют местные авиаперевозчики

 

-распространение филиалов компании

   

Увеличение потребности в авиаперевозках в мире

 

-эффективная реклама по всему  миру

-усиление контроля качества

-ликвидация конкурентов

Потребность+

Реклама+

Престиж+

Нехватка персонала,

Ошибки во всех сферах компании

Наличие эффективной системы транспортных узлов

 

-сотрудничество с аэропортами  всей страны и мира

-подбор квалифицированного персонала

Система транспортных узлов+

Отношения с партнерами+

Ошибки в деятельности персонала

Наличие развитой дальнемагистральной сети

 

-увеличение качества полетов

-контроль качества парков

Развитие дальнемагистральной сети

Качество+

Ошибки управления полетами

лидирующие позиции по качеству продукта

 

-сотрудничество с более конкурентоспособными  партнерами

-эффективная реклама

Качество+

Реклама+

Несправляемость персонала


 

 

 

Внешние угрозы компании «Аэрофлот»

Наименование внешней  угрозы

Желаемый период действия

Способ усиления

Последствия

«+»

«-«

Низкая покупательная способность  населения России

 

-уменьшение стоимости авиабилетов

-применение льгот

Доход компании+

Покупатели+

Доход также может и уменьшиться

Рост цен на традиционных курортах

 

-применения эффективной рекламы

-правильный подбор персонала  в этой сфере

Реклама+

Престиж+

Рациональное распределение доходов

Уступки другим видам передвижения

Конкуренция со стороны западных авиаперевозчиков

 

-сотрудничество с западными  авиаперевозчиками

-эффективная реклама в западных  странах

Качество+

Конкурентоспособность+

Некоторые уступки западным авиаперевозчикам



Информация о работе SWOT-анализ для компании «Аэрофлот»