Стратегическое планирование в организации на примере ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2014 в 16:49, курсовая работа

Краткое описание

Стратегический менеджмент - это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ Ошибка! Закладка не определена.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность основных понятий стратигического анализа
1.2 Этапы стратегического планирования и их описание
ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
2.1 Особенности пищевой промышленности Ошибка! Закладка не определена.
2.2 Основные характеристики предприятия ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
2.3 Анализ внешней среды
2.3.1 PEST - анализ
2.4 Анализ внутренней среды
2.4.1 SWOT - анализ
ГЛАВА 3. Разработка стратегии для ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
3.1 Матрица БКГ
3.2 Матрица Ансоффа
3.3 Портер
3.4 Анализ деятельности ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
3.5 Разработка и реализация стратегии развития ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ