Состояние обеспеченности предприятий АПК материальными оборотными средствами

                                                                             Продолжение таблицы 8

1	2	3	4	5
6.Рост (+), уменьшение (-) основных средств за год, тыс. руб.	66038	117103	358111	292073
Коэффициенты:
а) износа	0,28	0,25	0,19	-0,09
в) выбытия	0,05	0,05	0,06	0,01
г) обновления	0,29	0,34	0,42	0,13
г) прироста	0,34	0,45	0,94	0,60

 

Как видно из таблицы, за анализируемый период, наблюдается  позитивное изменение  показателей движения основных средств. Произошло увеличение стоимости основных средств за счет поступления  оборудования, продуктивного скота, что повлекло к увеличению коэффициента прироста основных средств, если в 2009 году стоимость обновления основными средствами составила около 34% , то в 2011 году она увеличилась практически в 2 раза. Стоимость, выбывших, увеличилась только на 1% . Это свидетельствует о развитии процесса обновления, так как прирост коэффициента обновления выше прироста коэффициента выбытия.

Как правило, основные фонды занимают основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия.

Эффективность использования  основных фондов характеризует показатель фондоотдачи, рассчитываемый как отношение объема выпуска продукции за год (на уровне предприятия) к среднегодовой полной стоимости основных фондов.

Рассмотрим эффективность  использования основных фондов в  АФ "Южная".

 

 

Таблица 9 - Эффективность использования основных фондов

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+;-)
На 100 руб. стоимости основных средств произведено, руб.
- валовой продукции	175,5	166,0	149,6	- 25,9
- товарной продукции	214,5	119,0	86,5	-128,0
- прибыли	30,0	3,8	0,2	-29,8

 

Как показывают расчеты, в 2011 году на 100 руб. основных средств было произведено валовой продукции  на 25,9 руб.  меньше, чем в 2009 году. Произошло снижение объема товарной продукции на 128,0 руб. Причиной снижения соответствующих показателей, является опережающий рост стоимости основных средств.

В современных условиях особое значение приобретает анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятия работниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, но и выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий труда, технического перевооружения и реконструкции производств и участков и др.

Размеры, структура и качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими  и их рациональное использование, высокий  уровень производительности труда  имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства..

Рассмотрим состав и структуру  трудовых ресурсов в АФ "Южная".

 

 

 

 

Таблица 10 - Состав и структура трудовых ресурсов

Категории работников	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Отклонение (+;-)
	чел.	%	чел.	%	чел.	%	чел.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Всего по предприятию	314	100	257	100	301	100	-13	-
в том числе: работникизанятых в с.х. производстве	229	72,9	257	100	301	100	72	27,1
из них:
рабочие постоянные	111	48,5	171	66,5	193	64,1	82	15,6
из них:
трактористы-машинисты	75	32,8	60	23,3	38	12,6	- 37	-20,2
операторы машинного доения	21	9,2	16	6,2	14	4,7	- 7	- 4,5
скотники КРС	13	5,7	11	4,3	6	1,9	- 7	- 3,8
работники коневодства	2	0,9	-	-	-	-	-	-
Рабочие сезонные и временные	72	31,4	32	12,5	53	17,6	- 19	-13,8
Служащие	46	20,1	54	21,0	55	18,3	9	-1,8
Из них: руководители	19	41,3	6	11,1	6	10,9	-13	-30,4
специалисты	27	58,7	48	88,9	49	89,1	22	30,4
Работники торговли и общественного  питания	17	5,4	-	-	-	-	-	-
Работники, занятые прочими  видами деятельности	68	21,7	-	-	-	-	-	-

 

Итак, из представленных данных видно, что численность работников в 2011 году, в сравнении с 2009 годом резко сократилась: практически в 2 раза уменьшилось число постоянных и сезонных работников. Это объясняется тем фактом, что в 2011 году сократилось количество производимой продукции, требующей значительных затрат труда, а также этот результат был достигнут путем совмещения профессий (должностей). Следует отметить еще одну причину снижения численности работников – это повышение производительности, этот факт можно увидеть в ниже представленной таблице 11. Также некоторое число работников уволилось по личным причинам.

АФ "Южная" достаточно обеспечена административно-управленческим персоналом, в течение трех последних лет, доля руководителей, в категории "Служащие" составила 41,3%; 11,1%; 10,9%, специалистов - 58,7%; 88,9%; 89,1%. Как видно, удельный вес специалистов, с каждым годом выше, что в конечном итоге, позволит предприятию повысить эффективность деятельности.

В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном  уровне и структура распределения  работников по группам соответствует  потребностям предприятия.

Производительность труда  является одним из важнейших показателей  эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет  оценить эффективность труда, как  отдельного работника, так и коллектива. Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального дохода. Отсюда производительность труда - отношение общего объема продукции к количеству затраченного, на его производство труда.

Повышение производительности труда в любой системе может  происходить различными путями под воздействием различных факторов. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

В таблице 11представленыпоказатели, характеризующие производительность труда в АФ "Южная".

Таблица 11 - Производительность труда на предприятии

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+;-)
Произведено в расчете  на 1 среднегодового работника, тыс. руб.
- валовой продукции	918,6	1522,9	2183,9	1265,3
- товарной продукции	1027,3	1092,1	1263,2	235,9
- прибыли  ( убытка)	157,1	34,9	2,7	- 154,4
Затраты труда чел/час
на 1 ц. зерна	1,7	5,1	1,9	0,2
на 1 ц. молока	93,7	80,7	59,8	- 33,9

 

Как видно из таблицы, в 2011 году было произведено валовой продукции одним работником на 1265,3 тыс. руб. больше, чем в 2009 году. Рост производительности обусловлен снижением  затрат труда на производство продукции. Так в 2011 году затраты труда на производство 1 ц. молока составили 59,8 чел/час, что на 33,9 чел.- час. меньше, чем в 2009году.

Увеличение выхода товарной продукции на одного работника связано с ростом урожайности культур и производительностью животных в агрофирме.

Главной задачей каждого  сельскохозяйственного предприятия  является снижение себестоимости и  повышение эффективности производства. В таблице 12 представлена экономическая эффективность использования ресурсов в АФ "Южная".

 

 

Таблица 12 - Эффективность использования ресурсов предприятия

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонение (+;-)
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	322572	280663	380216	57644
- на 100 руб. с.х. угодий	1914,4	1859,9	2519,5	605,1
- на 100 руб. ОФ	170,9	99,2	63,8	- 107,1
на 100 руб. производственных затрат	119,4	74,1	58,9	- 60,5
на 1чел. час затрат труда	632,5	391,4	754,4	121,9
Прибыль (убыток), руб.	49322	8992	825	- 48497
- на 100 руб. с.х. угодий	292,7	59,6	5,5	- 287,2
- на 100 руб. ОФ	26,1	3,2	0,13	- 25,9
- на 100 руб. производственных затрат	18,3	2,4	0,13	- 18,2
- на 1 чел-час затрат труда	92,9	12,5	1,6	- 91,3
Итого затрат:	270193	378569	645255	375062

 

Анализируя полученные данные видно, что на 100 руб. с.х. угодий в 2011 году выручки пришлось на 605,1 тыс. руб., больше,  чем в 2009 году. Это связано с увеличением объемов реализации продукции, а также повышением цен на продукцию. На 100 руб. основных фондов, в 2011 году было получено выручки 63,8 тыс. руб. Причиной этому  послужило повышение стоимости основных фондов, ввиду приобретения нового оборудования.  На 100 руб. производственных затрат, в 2011 году  получили  выручки на 60,5 тыс. руб. меньше, чем в 2009 году. Прежде всего это связано с увеличением материальных затрат на предприятии.  Ввиду снижения затрат труда,  в 2011 году на 1 чел. час. размер выручки составил 754,4 тыс. руб., что на 21,9 тыс. руб. больше, чем в 2009 году. Анализируя распределение прибыли, по каждому из данных показателей, можно сказать, что в 2011 году ее размер резко сократился. Это связано с наличием у предприятия долгосрочных кредитов и займов. Стоит отметить, что АФ "Южная" покрывает недостаток денежных средств за счет государственного  бюджетного финансирования.

В данной подразделе мною был  рассмотрен ресурсный потенциал  АФ "Южная".

В ходе анализа было выявлено, что на предприятии в 2011 году общая  земельная площадь сократилась  на 1759 га, по сравнению с 2009 годом. Сокращение посевных площадей не повлекло уменьшение валового сбора, а наоборот в привело к его увеличению, за счет получения высокой урожайности.

Стоит отметить, что на предприятии, площадь сельскохозяйственных угодий равна площади пашни. Это говорит о том, что имеющиеся у агрофирмы  земельные ресурсы, полностью используется в сельскохозяйственном производстве.

Рассмотрев состав и структуру  основных фондов можно сказать, что  в  целом предприятие оснащено необходимыми зданиями, техникой, оборудованием. В ходе анализа основных средств, были рассчитаны соответствующие коэффициенты, результаты которых показали, что в агрофирме   развит процесс обновления основных средств. Что еще раз  подтверждает факт обеспеченности предприятия основными фондами.

Заключительным этапом оценки ресурсного потенциала предприятия  является анализ трудовых ресурсов.

Изучив состав и структуру  трудовых ресурсов АФ "Южная" можно  сделать вывод о том , что предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям агрофирмы.

 

 

2.3. Финансовый  результат деятельности предприятия

 

Финансовое состояние  предприятия, его устойчивость и  стабильность зависят от результатов  его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние является  итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющим результаты хозяйственной деятельности предприятия.