Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2013 в 20:18, курсовая работа
Цель курсовой работы - поиск и обоснование путей оптимизации расходов торговой организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть сущность расходов;
2) рассмотреть классификацию расходов в торговле;
Введение
1. Теоретические основы анализа расходов на реализацию товаров
1.1 Понятие, сущность, состав расходов по реализации товаров
1.2 Классификация расходов в торговле
1.3 Управление расходами на современном этапе
2. Анализ расходов на реализацию товаров УП «Универмаг «Беларусь»
2.1 Организационно-экономическая характеристика УП «Универмаг «Беларусь»
2.2 Экономический анализ расходов на реализации товаров УП «Универмаг «Беларусь»
3. Резервы экономии расходов на реализацию товаров с целью повышения эффективности хозяйствования УП «Универмаг «Беларусь»
Заключение
Список использованных источников
- затраты на оплату труда.
Это заработная плата за
- отчисления на социальные
- амортизация основных фондов.
Амортизация - это перенос стоимости
основного капитала по мере
износа на реализуемую с его
помощью продукцию и
- прочие затраты. Это различные
платежи: проценты за
Такое деление позволяет
выделить затраты
Выделяют также неявные
Для более эффективного
- по участию в образовании стоимости. По этому признаку все расходы по реализации делятся на чистые и дополнительные. К чистым относятся расходы, которые непосредственно связаны с куплей-продажей товаров, учетом денежных средств, поступающих в кассу торговой организации, организацией рекламы товаров и т.д. Эти затраты не учитывают стоимость товаров и возмещаются за счет чистого дохода, созданного в сфере материального производства, а также в торговле.
Дополнительные расходы по
реализации обусловлены
В торговых организациях не ведется раздельный учет дополнительных и чистых расходов. Соотношение между ними можно выявить по данным специальных выборочных обследований. Оно не может быть одинаковым для всех торговых организаций, так как у всех разные затраты и определяются разным типом магазинов, товарной специализацией, месторасположением, объемом и структурой товарооборота, размером торговой площади, численностью работников, величиной собственного и оборотного капиталов.
- по подотраслям деятельности.
По этому признаку можно выделить расходы по реализации: розничных торговых организации; оптовых торговых организации; предприятий общественного питания.
Классификация издержек
- по выполняемым задачам.
По этому признаку все
расходы по реализации можно
подразделить на операционные
и административно-
Расходы торговых организаций,
Административно-
- по способу распределения по товарным группам.
По этому признаку все расходы торговой организации делятся на прямые и косвенные. Расходы торговых организаций, которые на основании имеющихся документов могут быть отнесены к определенной товарной группе без дополнительных расчетов, называются прямыми расходами. Косвенные расходы - это расходы торговых организаций, которые в связи с комплектностью их осуществления не могут быть в полном объеме отнесены к тому или иному результату торговой деятельности и требуют предварительного распределения. Это могут быть, например, затраты на перевозку партии товаров, состоящих из нескольких товарных групп, при их распределении по группам реализуемых товаров.
- по отношению к товарообороту
расходы делятся на зависящие
от товарооборота (условно-
К условно-переменным
Таким образом, наличие
Расходы по реализации в
отечественной экономике
Номенклатура статей расходов торговли и общественного питания:
1. Расходы на железнодорожные, водные, воздушные, автомобильные и гужевые перевозки.
2. Расходы на оплату труда.
3. Расходы на аренду и
4. Амортизация основных средств.
5. Отчисления и затраты на ремонт основных средств.
6. Износ санитарной одежды, столового
белья, малоценных и
7. Расходы на топливо, газ,
электроэнергию для производств
8. Расходы на хранение, подработку,
подсортировку и упаковку
9. Расходы на торговую рекламу.
10. Проценты за пользование
11. Потери товаров и продуктов
при перевозке, хранении и
12. Расходы на тару.
13. Отчисления на социальные нужды.
14. Налоги, отчисления и сборы,
включаемые в расходы по
15. Прочие расходы.
Практическая ценность
1.3 Управление расходами на
В современных условиях возрастает роль оперативного управления расходами и контроль за ними, эффективность этой деятельности оценивается в ее взаимосвязи с конечными социально-экономическими показателями работы торговой организации. Контроль следует понимать, как проверку умения использовать ресурсы таким образом, чтобы вести бизнес как можно эффективней.
Эффективным считается такое управление, которое обеспечивает:
1) надлежащий учет и отчетность;
2) логичную классификацию, с
возможностью полного их анализ
3) прогнозирование и
Для организации контроля
за расходами необходимо их
разделить на регулируемые и
нерегулируемые. Нерегулируемые постоянные
расходы невозможно
Учет расходов основан на
том, что каждая сумма
Учет расходов в разрезе большего количества статей, предоставляя более детальную информацию о расходах, способствует усилению режима экономии в отрасли. Кроме того, необходимость увеличения аналитичности сведений о расходах определяется еще и тем, что в отдельных торговых организациях бухгалтеру целесообразно вести учет расходов раздельно по каждому хозрасчетному подразделению. В зависимости от порядка включения расходов в издержки отдельных хозрасчетных подразделений их делят на прямые и распределяемые (косвенные).
Прямыми являются те затраты,
которые могут быть отнесены
непосредственно на расходы
Распределяемые расходы в
течение месяца учитываются в
целом по организации, а по
окончании месяца
Распределяемые расходы