Расчет рентабельности предприятия

4

Расчет плановых показателей по труду и зарплате

5

ТЭП (план реализации продукции и  прибыли)

 А

 В

 С

 D

 E

К

выход

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

K

2.2. Дерево разговоров АРМ

1. Объём выпуска по номенклатуре – СP
2. Затраты по времени – tp
3. Затраты на покупку – ФО
4. Фонд зароботной платы производственных рабочих – ср
5. Возврат в главное меню

 

Главное меню.

1. Просмотреть расчет годовой оптимальной производственной стоимости.
2. Просмотреть  расчет материального-технического снабжения на год
3. Расчет производственных мощностей предприятия
4. Расчет плановых показателей по труду  и з/п
5. Расчет технико-экономических показателей
6. Показать отчет.

 

 

 

1. Wi1 - общая потребность i-го материала в 1-ом цеху

Wi1 - общая потребность i-го материала в 2-ом цеху

Возврат в главное меню.

 

 

 

 

 

1. Расчёт плановой трудоёмкости – Т

Расчёт численности основных производственных рабочих – R

Расчёт фонда заработной платы – S

Возврат в главное меню.

Просмотреть отчет

Печать отчета

Вывод на экран

Возврат в главное меню

Расчёт плана реализации j-го изделия по с/с – ПРс

Расчёт плана  реализации j-го изделия по оптовой цене – Про

Расчёт прибыли – П

Возврат в главное меню.

Плановый фонд времени работы j группы оборудования k цеху

Трудоемкость изготовления в количестве и по номенклатуре в соответствии с оптимальной производственной программой по каждой j группе оборудования

Коэффициент производственной мощности по j линии

Анализ коэффициента производственной мощности по всем j линиям, технологиям, группам и с нормативным коэффициентом производственной мощности.

Пересчет оптимальной производственной программы и производственных мощностей К цеха

Анализ степени загрузки оборудования в j линии

Возврат в главное меню.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Расчет годовой оптимальной  производственной программы предприятия

2.3.1. Схема расчета

 

 

Расчет  годовой оптимальной производственной программы предприятия

 

Выбор шага

1

2

3

4

1

определение номенклатуры продукции, объема производства и прибыли (объемы выпуска продукции в стоимостном выражении - СР);

2

уточнение разделов ТПФП (Техпромфин плана – бизнес плана)

А

К

3

4

выбор показателей, обоснование и  расчет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3.2. Схема данных

 

2.3.3. Схема программы

 

 

2.4. План МТС на год

2.4.1. Схема расчета

 

Расчет плана МТС на год

 

Выбор шага

1

2

3

1

Расчет потребности в материалах и покупных изделиях по цехам  и  предприятию в целом

2

Расчет потребности в материалах и покупных изделиях на квартал, месяц  по цехам в спецификации и номенклатуре

B

К

3

 

2.4.2. Схема данных Расчета плана МТС на год

Норма расхода i-го мат на j-е изделие

 

Наименование i-ых мат

 

Сводные нормы расхода мат i-го изделия на j-е изделие

НСИ

НСИ

Отдел стандартов

Отдел снабжения

Расчет

Экран

Печать

Ведомость расчета МТС на год

Кол-во j-го изделия в год

Отдел пр-ва

Наименование i-ых мат

Программа (кол-во и срок) выпуска изделий j по предпр

 

 

 

2.4.3. Схема программы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5. Расчет производственных мощностей предприятия

 2.5.1. Схема расчета

Расчет  производственных мощностей предприятия

 

Выбор шага

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Плановый фонд времени работы j группы оборудования k цеху – R_jk

2

Анализ коэффициента производственной мощности по всем j линиям, технологиям, группам и с нормативным коэффициентом  производственной мощности

C

Трудоемкость изготовления в количестве и по номенклатуре в соответствии с оптимальной производственной программой по каждой j группе оборудования – T_ijk

Коэффициент производственной мощности по j линии – Z_jk

Пересчет оптимальной производственной программы и производственных мощностей К цеха по j группе для i изделия

Расчет производственных мощностей К цеха по выпуску I изделия j линии – П_ik

Анализ степени загрузки оборудования в j линии

3

4

5

6

7

К

8

 

2.5.2. Схема данных

 

 

2.5.3. Схема программы

2.6. Расчет плановых показателей  по труду и зарплате

2.6.1. Схема расчета

 

Расчет  плановых показателей по труду и  зарплате

 

Выбор шага

1

2

3

4

1

Расчет плановой трудоемкости - Т

2

Расчет численности основных производственных рабочих - R

D

3

Расчет фонда заработной платы - S

К

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.6.2. Схема данных

 

h - плановый  коэффициент снижения трудоемкости

ti - норма трудоемкости на j изделие

Плановая трудоемкость (ППТ)

НСИ

НСИ

Бухгалтерия

Отдел пр-ва

Расчет

Экран

Печать

Pj - производственная программа j изделия

Ведомость расчета ТЗП

Численность осн производственных рабочих

ФЗП

kj - плановый коэффициент выполнения норм выработки

Ф - полезный фонд времени одного рабочего по профессии на плановый период (год)

Cj - нормативная расценка на j деталь

Отдел стандартов

Бухгалтерия

Отдел пр-ва

 

2.6.3. Схема программы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.7. ТЭП (план реализации продукции  и прибыли)

2.7.1. Схема расчета

 

ТЭП (план реализации продукции и прибыли)

 

Выбор шага

1

2

3

4

1

Расчет плана реализации j-го изделия по с/с - ПРс

 

2

Расчет плана  реализации j-го изделия по оптовой цене - ПРо

 

Е

К

3

4

Расчет прибыли - П

 

 

2.7.2.  Схема данных

 

 

 

2.7.3. Схема программы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.8. Схема взаимодействия модулей

 

Выход

 

 

ОПП

МТС

ТЗП

РМГ

ТЭП (прямой счет)

Главный модуль (ГМ)

 

3. Результаты работы программы  EXCEL. Расчет ТЭП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Технико-экономические показатели деятельности предприятия используются для планирования и анализа производственных возможностей предприятия, оценки трудовых и технических возможностей, эффективности использования производственных фондов и трудовых ресурсов. Основные технико-экономические показатели являются основой при разработке производственно-финансового плана предприятия. На основе технико-экономических показателей также возможно установление нормативов на будущие периоды в рамках внутрифирменного планирования на предприятии.

Задачи ТЭП, как правило, охватывали годовой и 5-летний периоды. ТЭП является частью внутризаводского планирования, которое состоит из ТЭП и из оперативного планирования. При этом ТЭП охватывает годовой период и  распространяется в основном на все  предприятие, а оперативный план охватывает внутригодовые периоды (месяц и ниже) и распространяется как на все предприятие, так и  на все его структурные подразделения.

Результаты ТЭП отражаются в  плане социального и экономического развития предприятия.

Основные технико-экономические  показатели предприятия сравниваются за несколько лет или периодов, что позволяет сделать вывод о положительных или отрицательных изменениях в деятельности предприятия.

Следует отметить, что имеются специфические основные технико-экономические показатели предприятия для отдельных отраслей экономики. Действующая система основных технико-экономических показателей предприятия для всех отраслей экономики сочетается с устоявшейся методикой их исчисления и оценки. Это позволяет проводить сравнение различных предприятий одной отрасли по эффективности хозяйственно-экономической деятельности или сегмента рынка для оценки и выявления внутрипроизводственных резервов. На основе такого сравнения возможно получение дополнительных конкурентных преимуществ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

 

1. Данелян Т.Я. «Экономические информационные системы предприятий и организаций» (ч-1), Москва, 2005 г.
2. Афитов Э. А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Выш. шк., 2001г.
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн.: Новое знание, 2004г.
4. Синица Л. М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - 2- изд., перераб. и доп. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2004г.
5. Титоренко Г.А., Вдовенко Л.А. Функциональные подсистемы АСУП: Учеб. пособие. - М.: ВЗВЭИ, 1981г.