Отчет по практике в ООО «Майнд-Медиа АРТ»

Основной организационный принцип для инновации заключается в создании команды из лучших работников, освобожденных от текущей работы.

Как показывает опыт, все попытки превратить существующее подразделение в носителя инновационного проекта заканчиваются неудачей. Причем этот вывод касается как предприятия крупного, так и малого бизнеса. Дело в том, что поддержание производства в рабочем состоянии - уже большая задача для людей, этим занятых. Поэтому на создание нового у них практически не остается времени. Существующие подразделения, в какой бы сфере они ни функционировали, в основном способны лишь расширять, модернизировать производство. Предпринимательская и инновационная деятельность не обязательно должна проводиться на постоянной основе, тем более в малых предприятиях, где такая постановка дела зачастую невозможна. Однако необходимо назначить работника, персонально ответственного за успех инноваций. Он должен отвечать за своевременное выявление и замену устаревающей продукции, техники, технологии, за всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности (рентгенограмму бизнеса), за разработку инновационных мероприятий. Работник, ответственный за инновационную деятельность, должен быть лицом, достаточно авторитетным на предприятии.

Необходимо оградить инновационное подразделение от непосильных нагрузок. Вложения в разработку инноваций не должны включаться в регулярно проводимый анализ отдачи от капиталовложений до тех пор, пока новые изделия (услуги) не утвердятся на рынке. В противном случае дело будет загублено.

Прибыль от реализации инновационного проекта существенно отличается от прибыли, получаемой за выпуск отлаженной продукции. На протяжении длительного времени новаторские начинания могут не давать ни прибыли, ни роста, а только потреблять ресурсы. Затем инновация в течение длительного времени должна быстро разрастаться и возвращать вложенные в ее разработку средства по меньшей мере в 5-10-кратном размере, иначе ее можно рассматривать как неудачную. Нововведение начинается с малого, но результаты его должны быть масштабными.

Предприятием следует управлять таким образом, чтобы в нем создавалась атмосфера восприятия нового не как угрозы, а как благоприятной возможности. Сопротивления изменениям коренятся в страхе перед неизвестным. Каждый работник должен осознать, что нововведения - это лучшее средство сохранить и укрепить свое предприятие. Более того, необходимо понять, что нововведения - это гарантия занятости и благополучия каждого работника. Организация инновационной деятельности на основе указанных принципов позволит предприятию продвинуться вперед и добиться успеха.

Инновационная деятельность может осуществляться как в рамках предприятий специально созданными для этого подразделениями (так называемые внутренние венчуры), так и самостоятельными венчурными (рисковыми) фирмами.

Внутренние венчуры представляют собой небольшие подразделения, организуемые для разработки и производства новых типов наукоемкой продукции и наделяемые значительной автономией в рамках предприятий. Отбор и финансирование предложений, поступающих от сотрудников предприятия или независимых изобретателей, ведутся специализированными службами. В случае одобрения проекта автор идеи возглавляет внутренний венчур. Это подразделение функционирует при минимальном административно-хозяйственном вмешательстве со стороны руководства предприятия.

В течение обусловленного срока внутренний венчур должен провести разработку новшества и подготовить новый продукт или изделие к запуску в массовое производство. Как правило, это производство нетрадиционного для данной фирмы изделия.

Венчурная фирма - это малое предприятие, специализирующееся на исследованиях и разработках инновационных идей, связанных со значительным риском. Для разработки перспективной идеи привлекается венчурный капитал крупных фирм, заинтересованных в инновациях. Крупная фирма обычно неохотно идет на собственную разработку инновационной идеи со значительным риском. Последствия возможной неудачи для нее намного тяжелее, чем для небольшой фирмы. Поэтому главным направлением участия крупной фирмы в исследованиях вероятного характера, связанных с разработкой инновационных идей, становится осуществление рискового финансирования небольших фирм-новаторов, специализирующихся на подобных разработках.

Для малых фирм характерны простота управления, широкий простор личной инициативы, возможность проведения гибкой научно-технической политики, активное привлечение к своей деятельности изобретателей. Это обусловливает высокую эффективность деятельности венчурных фирм. Многие из них вносят существенный вклад в инновационный прогресс, разработку новой продукции, прогрессивных технологий.

Об эффективности малых фирм в инновационном процессе свидетельствуют следующие данные: по оценкам Национального научного фонда США, на каждый вложенный в НИОКР доллар фирмы с численностью до 100 человек осуществляли в четыре раза больше нововведений, чем фирмы с занятостью в 100-1000 человек, и в 24 раза больше, чем компании, где занятость свыше 1000 человек. Темпы нововведений у них на треть выше, чем у крупных, кроме этого, небольшим фирмам требуется в среднем 2,22 года, чтобы выйти со своими нововведениями на рынок, тогда как крупным - 3,05 года.

Участие крупных фирм в рисковом финансировании по сравнению с традиционными формами ведения НИОКР обусловлено не только повышенной отдачей, но и их прямой экономической заинтересованностью. Дело в том, что независимые малые фирмы пользуются налоговыми и другими льготами, получают прямую финансовую поддержку в рамках правительственных программ стимулирования научно-технического прогресса. В результате в настоящее время венчурное финансирование во многих странах активно развивается.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                     Проблемы эффективности инновационной деятельности ООО «Майнд-Медиа АРТ»

    

        ООО «Майнд-Медиа АРТ» (далее спектр чистоты) - структурное подразделение, концентрирующееся на предоставлении специализированных услуг по очистке технологического оборудования, заводов и территорий. Основное направление «Спектр чистоты» – разработка эффективных, уникальных и экономически привлекательных решений в области промышленной очистки. Обладает опытом работы более чем на 30 крупнейших промышленных предприятиях. «Спектр чистоты» – западный подход к ведению бизнеса, включающий в себя грамотные технические и экономически целесообразные решения с соблюдением всех экологических норм и правил.

 

Технологии

Пpoмышленный клининг (oчисткa прoизвoдственных линий и площадей) 
Промышленный клининг – это чистка станков, конвейеров, пресс-форм, котлов, производственных линий и т.д., а также ряд услуг, которые своими силами зачастую выполнить невозможно. Например, чистка кровли, стоков, фасадов зданий. Также промышленный клининг подразумевает дезинфекцию, работу на высоте, удаление грязи и сажи из дымовых труб и систем вентиляции.

Компания «Спектр чистоты» на профессиональной основе осуществляет промышленный клининг предприятий, заводов, территорий. Любая чистка и на любой высоте – это наша ежедневная работа. «Спектр чистоты» имеет в наличии широкий спектр технологий: криогенный бластинг, сода бластинг, паровая, гидродинамическая и пескоструйная очистки. Каждая из них обладает своим преимуществом, и моя задача найти оптимальное решение для очистки производства, составить индивидуальную программу очистки производственных линий и площадей.

Технология	Токсичность	Абразивность	Расход воды	Остаточный материал
Криогенный бластинг	Нет	Нет	Нет	Нет
Сода бластинг (ARMEX)	Нет	Умеренный	Минимальный	Вода и сода
Паровая очистка	Нет	Нет	Минимальный	Нет
Гидродинамическая очистка	Нет	Умеренный	Высокий	Вода
Пескоструйная очистка	Нет	Высокий	Нет	Песок
Традиционные химические растворители	Да	Умеренный	Высокий	Вода ихимикаты

Сравнение различных технологий 

 

«Спектр чистоты» также применяют технологию, предназначенную для сбора отходов или материалов больших объемов из самых труднодоступных мест. Вакуумный погрузчик - промышленный пылесос на базе грузового автомобиля - это единственная технология своего рода на российском рынке. Мы можем собирать жидкость или грязь, песок или камни через вакуумные шланги и размещать их в цистерне погрузчика емкостью 13м2. Мы можем вывезти и утилизировать собраный материал с предприятия или просто переместить и разгрузить его на другой территории, если возникнет такая необходимость.

Вакуумный погрузчик

Вакуумный погрузчик и строительные отходы. Что такое вакуумная очистка? 
В последнее время актуальность загрязнения территорий строительными отходами очень велика. После построек новых зданий или реставрации и капитального ремонта вокруг территории находится строительный мусор. Зачастую, даже после ввода в эксплуатацию здания строительные отходы остаются на прилегающей территории. С помощью вакуумного погрузчика возможно осуществить вывоз строительных отходов с любой территории или помещения, не создавая дополнительной пыли, произвести уборку мусора, даже если отсутствуют подъездные пути к объекту. 
  
Вакуумная очистка основана на перемещении сыпучих, дробленых, жидких и полужидких, а также других материалов, в том числе угля, угольной пыли и строительных отходов путем создания высокого разряжения при всасывании. «Тип-Топ Индустриальные Решения» использует мобильный вакуумный погрузчик, позволяющий выполнять работы в труднодоступных местах. При этом работы могут осуществляться без подъездных путей к месту их производства за счет подачи гофрированного шланга.

Преимущества вакуумной очистки

• Скорость выполнения: сверхмощная вакуумная установка способная всасывать строительные отходы и другие материалы до 20 м3 за 1 час.
• Экологическая безопасность: вакуумный погрузчик способен извлекать строительные отходы без всякого пыления, что очень важно при работе с опасными материалами.
• Уборка материала в труднодоступных местах: подача гофрированного шланга возможна на расстояние до 300 метров.
• Глубина извлечения: извлечение материалов с глубины до 20 метров (обычная техника только с глубины 8 метров).
• Экономическая целесообразность: возможность возврата сырья в производство.

Гидродинамическая очистка

Принцип гидродинамической очистки основан на применении в качестве рабочего органа водяной струи, которая под высоким давлением подается в рабочую зону через специальные насадки, разрушает и вымывает загрязнения. Такая процедура эффективна при удалении таких отложений, как накипь, жиры, отложения карбонатов железа, соли кальция, битум, бетон, парафин, гипс, резина, клей, лаки, окалина, винный камень, полиамиды, полиэфиры и т. д. 
  
 

Области применения гидродинамической очистки

 
Оптимальное давление воды в сочетании со специальными насадками и инструментами обеспечивает эффективную очистку оборудования и машин, включая:

• цистерны, трубопроводы, фильтры;
• канализационные трубы;
• теплообменники;
• решетки в покрасочных камерах;
• лебедки;
• корпуса судов;
• транспортные и приводные цепи;
• блоки двигателей, головки цилиндров;
• производственные и транспортные установки, машинные залы, складские и парковочные площадки.

Преимущества гидродинамической очистки

 

• Альтернатива капитальному ремонту.
• Восстанавливается пропускная способность трубопроводов без ущерба для них.
• Эффективная очистка оборудования.
• Увеличивается срок службы оборудования без капитального ремонта.
• Уменьшаются гидравлические потери и расход электроэнергии на транспортировку воды.
• Более безопасные условия производства работ.
• Более короткое время проведения очистки.
• Проведение процедуры не требует применения химических веществ.
• Более низкие эксплуатационные расходы.
• Снижение потребления воды и объема очистки сточных вод.
• Отсутствие необходимости демонтажа и вытаскивания решеток.
• Возможность очистки широкого диапазона другого оборудования.
• Экологическая безопасность.