Оценка вероятности банкротства» на примере предприятия ЗАО «Агрофирма «Пахма"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2014 в 15:48, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы являются:
- исследование финансового состояния предприятия ЗАО «Агрофирма «Пахма»;
- выявление основных проблем в хозяйственной деятельности и поиск путей обеспечения финансовой устойчивости в будущем.
Объектом исследования является финансовая устойчивость ЗАО «Агрофирма «Пахма». Предметом исследования является оценка вероятности банкротства предприятия на примере ЗАО «Агрофирма «Пахма»
Цель, предмет и объект определили задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты вероятности банкротства предприятия;
- дать характеристику ЗАО «Агрофирма «Пахма» и его финансовому положению;
- провести анализ вероятности банкротства ЗАО «Агрофирма «Пахма»;
- обозначить мероприятия по снижению риска банкротства ЗАО «Агрофирма «Пахма».

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Федченко.doc

— 264.50 Кб (Скачать документ)

       Z=0,063*К1+0,092*К2+0,057*К3+0,001*К4 , где:

К1 - Соотношение оборотного капитала с активами (валютой баланса)

К2 - Соотношение прибыли от реализации с активами (валютой баланса)

К3 - Соотношение нераспределенной прибыли с активами (валютой баланса)

К4 - Соотношение собственного и заемного капитала

Критическое значение показателя составляет <0,037.

Из всех рассмотренных методик я выбрала методику Z – счет Альтмана, так как он является наиболее простым по сравнению с остальными методами и позволяет сразу разделить предприятия на потенциальных банкротов и не банкротов.

 

 

 

 

1.3 Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования

К предприятию, которое признано банкротом, применяется ряд санкций:

    1. реорганизация производственно-финансовой деятельности;
    2. ликвидация с распродажей имущества;
    3. мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия. Реорганизационные процедуры предусматривают восстановление платежеспособности путем проведения определенных оргтехмероприятий.

По результатам анализа должна быть разработана программа и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.

Конкретные пути выхода предприятия из кризисной финансовой ситуации зависят от причин его несостоятельности. Поскольку большинство предприятий разоряется по вине неэффективной государственной политики, то одним из путей финансового оздоровления предприятий должна быть государственная поддержка несостоятельных субъектов хозяйствования. Но ввиду дефицита государственного бюджета рассчитывать на эту помощь могут не все предприятия.

С целью сокращения дефицита собственного оборотного капитала акционерное предприятие может попытаться пополнить его за счет выпуска и размещения новых акций, и облигаций. Однако при этом надо иметь в виду, что выпуск новых акций может привести к падению их курса и это тоже может стать причиной банкротства. Поэтому в западных странах чаще всего прибегают к выпуску конвертируемых облигаций с фиксированным процентом дохода и возможностью их обмена на акции предприятия.

Один из путей предотвращения банкротства акционерных предприятий - уменьшение или полный отказ от выплаты дивидендов по акциям при условии, что удастся убедить акционеров в реальности программы финансового оздоровления и повышения дивидендных выплат в будущем.

Важным источником финансового оздоровления предприятия является факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, или договор-цессия, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита.

Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные принести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия. Этому же способствует и диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других.

Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д.

Сокращение расходов на содержание объектов жилсоцкультбыта путем передачи их в муниципальную собственность также способствует приливу капитала в основную деятельность.

С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство (строительство, ремонт, транспорт и т.п.) и перейти к услугам специализированных организаций.

Если предприятие получает прибыль и является при этом неплатежеспособным, нужно проанализировать использование прибыли. При наличии значительных отчислений в фонд потребления эту часть прибыли в условиях неплатежеспособности предприятия можно рассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотных средств предприятия.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на каждом предприятии целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам: от брака, по производствам, не давшим продукции, от снижения качества продукции, от невостребованной продукции, от утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта, от неполного использования производственной мощности предприятия, от простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов, от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами, от порчи и недостачи материалов и готовой продукции, от списания не полностью амортизированных основных средств, от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины, от списания невостребованной дебиторской задолженности, от просроченной дебиторской задолженности, от привлечения невыгодных источников финансирования, от несвоевременного ввода в действие объектов капитального строительства, от стихийных бедствий и т.д.

Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние субъекта хозяйствования.

В особо тяжелых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбора и расстановки персонала, систему управления качеством продукции, рынки сырья и рынки сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4   Современное регулирование банкротства в России

Развитие нормативного регулирования банкротства в России нашло отражение в Федеральном законе «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ, действующем (наравне с иными законами и подзаконными актами) в настоящее время.

Закон распространяется на все юридические лица, граждан, в том числе индивидуальных предпринимателей, за исключением казённых предприятий, учреждений, кредитных организаций (ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций»), субъектов естественных монополий (ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) субъектов естественных монополий»), политических партий и религиозных организаций.

Возможность банкротства граждан (физических лиц) предусмотрена действующим законодательством, но до настоящего времени соответствующая процедура законодательно не утверждена, в связи с чем, реально не применяется.

Для возбуждения дела о банкротстве необходимо чтобы должник — юридическое лицо либо гражданин - предприниматель, обладал признаками банкрота. Для гражданина такими признаками является неудовлетворение указанных требований в течение трёх месяцев со дня, когда он должен был их удовлетворить, при этом сумма его обязательств должна превышать стоимость принадлежащего ему имущества. Для юридических лиц таким признаком является только неудовлетворение своих обязательств в течение трёх месяцев. При этом сумма обязательств должна быть более 100 000 рублей.

Процесс банкротства начинается с подачи в арбитражный суд заявления о признании должника банкротом. Заявление может быть подано кредитором, уполномоченным органом или самим должником и учитываются только обязательства перед кредиторами.

Процедуры банкротства, вводимые в отношении должника: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.

Для контроля за проведением процедуры банкротства создается собрание и комитет кредиторов, назначается арбитражный управляющий, составляется реестр кредиторов должника.

Процедура банкротства завершается либо ликвидацией должника с частичным удовлетворением требований кредиторов или без удовлетворения (конкурсное производство), либо удовлетворением  требований кредиторов (через процедуры внешнего управления, финансового оздоровления, путем выяснения достаточности средств должника для расплаты кредиторов, удовлетворением обязательств должника акционерами (учредителями) или третьими лицами).

Банкротство некоторых юридических лиц имеет свои специфические особенности, в частности банков, градообразующих, стратегических, сельскохозяйственных предприятий.

Уголовным кодексом РФ и Административным кодексом РФ предусмотрена ответственность за преднамеренное банкротство и фиктивное банкротство. В число законодательных актов, так или иначе затрагивающих вопросы банкротства необходимо включить так же Гражданский кодекс Российской Федерации (ст.ст. 61 - 65), Федеральный закон от 24 июня 1999 г. N 122-ФЗ «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса»; Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций»; Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»; Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах», Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц" и др.

 

Глава II  ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «АГРОФИРМА «ПАХМА»

2.1 Организационно - экономическая  характеристика предприятия ЗАО «Агрофирма «Пахма»

ЗАО «Агрофирма «Пахма» имеет многолетнюю историю.  Предприятие было создано в 1976 года на базе пригородного колхоза «Красный Перекоп» и отделения «Новый быт» совхоза «Молот» и реорганизовано в 1998 году в закрытое акционерное общество «Агрофирма «Пахма». В 1980 году возглавил хозяйство кандидат сельскохозяйственных наук, заслуженный работник сельского хозяйства Коряшкин Александр Александрович. В 1999 году на пост генерального директора был избран Иванов Сергей Дмитриевич, проработавший на этот момент в хозяйстве 14 лет на должностях зоотехника по кормам, главного зоотехника, начальника коммерческого отдела, заместителя директора по производству. За 9 лет его руководства предприятие продолжает стабильно наращивать объёмы производства продукции растениеводства и животноводства, продолжает поиск эффективных направлений во всех сферах своей деятельности. В хозяйстве ежегодно на испытании и обновлении находится до 10 различных сортов отечественных и зарубежных селекций картофеля и овощей, различных по устойчивости к заболеваниям и погодным условиям. Их сохранность обеспечивается хорошей базой имеющихся овощехранилищ, вместимостью 11000 тонн. Для переработки овощей и картофеля установлена линия по мойке и фасовке. Через нее проходит около 40 % товарной продукции. 

Учетная политика предприятиям соответствует нормативным актам РФ в области бухгалтерского учета и закреплена отдельным приказом по предприятию, в котором выручка определяется по методу отгрузки и по такому же методу определяются финансовые результаты деятельности. С целью равномерного формирования издержек в течение отчетного периода предприятие может создавать резервы: на ремонт основных фондов, на выплату вознаграждений по итогам года и другие аналогичные резервы в соответствии с действующим законодательством.

ЗАО «Агрофирма «Пахма» является юридическим лицом и имеет самостоятельный баланс. Действует на основе Уставного договора и Положения. Общество также имеет расчетные счета в банках, печать со своим наименованием, товарный знак фирмы, марку. Несет ответственность по своим обязательствам в границах имущества, которое ему принадлежит.

Имущество ЗАО «Агрофирма «Пахма» состоит из основных и оборотных средств, а также ценностей, собственность которых отражена на самостоятельном балансе предприятия.

Оплата труда работников производится в зависимости от количества и качества произведенной продукции, прибыли, полученной от реализации товаров, затраченного труда с учетом вклада работников в конечный результат. Прибыль общества создается при получении от хозяйственной деятельности после покрытия затрат на оплату труда. От балансовой прибыли ЗАО Агрофирма «Пахма» выплачивается процент по кредитам в банке. Общество осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности, а также ведет статистическую отчетность и подает ее в установленном порядке в объеме органам государственной статистики.

Контроль за производственно - хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия осуществляет учредитель. Бухгалтерская отчетность общества, в случаях определенных органом управления общества, подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке независимым аудитором. Проверка работы общества осуществляется учредителем, органом управления, соответствующими налоговыми, природоохранительными, антимонопольными и другими государственными органами в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и в пределах их компетенции.

 

2.2 Анализ вероятности банкротства предприятия ЗАО «Агрофирма «Пахма»

Среди подходов к прогнозированию финансового состояния с позиции возможного банкротства предприятия наибольшее распространение получили: расчет индекса кредитоспособности и оценка и прогнозирование показателей удовлетворительности структуры баланса.

В общем виде индекс кредитоспособности (коэффициент Альтмана) имеет вид: Z-счёт = 1,2*К1 + 1,4*К2 + 3,3*К3 + 0,6*К4 + К5, но воспользуемся формулой адаптированной к российским условиям:

Информация о работе Оценка вероятности банкротства» на примере предприятия ЗАО «Агрофирма «Пахма"