Маржинальный анализ деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 18:21, контрольная работа

Краткое описание

Руководителю любого предприятия на практике приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и структуры реализации продукции, в конечном итоге сказывается на финансовом результате предприятия.
Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости между этими категориями является установление точки безубыточности - определение момента, начиная с которого доходы предприятия полностью покрывают его расходы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………...3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА…………………….....4
1.1 Общие принципы классификации затрат ………………………….……………….......4
1.2 Методика маржинального анализа. Расчет точки безубыточности. …..……………...6
2. РЕЗУЛЬТАТЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЗАХАР-ФОТО»………………………………………………………………………………………….12
2.1 Характеристика деятельности ООО «Захар-фото»…...………………………..……...12
2.2 Маржинальный анализ деятельности ООО «Захар-фото»...……………………….....13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………….……..19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………….………20

Прикрепленные файлы: 1 файл

маржинальный анализ.doc

— 218.00 Кб (Скачать документ)

 
 
 
Исходя из рассмотренных данных, составим таблицу 3, в которой представлены показатели финансовой деятельности ООО «Захар-фото» на 01.01.2009, на 01.07.2009, на 01.01.2010, на 01.07.2010. 
Таблица 3 – Показатели финансовой деятельности ООО «Захар-фото»

 
Показатели

 
01.01.2009

 
01.07.2009

 
01.01.2010

 
01.07.2010

 
Выручка от реализации, тыс. руб.

 
35805

 
39960

 
58230

 
36578

 
Переменные затраты, тыс. руб.

 
11592

 
14659

 
21996

 
13722

 
Постоянные затраты, тыс. руб.

 
6804

 
8084

 
12514

 
8304

 
Прибыль, тыс. руб.

 
10569

 
8765

 
7342

 
6478


 
 
 
Изменение объемов выручки от реализации по ООО «Захар-фото» можно рассмотреть  на следующем графике: 
 
 
 
Рисунок 3 – Динамика выручки от реализации по ООО «Захар-фото»  
Исходя из показателей финансовой деятельности ООО «Захар-фото» следует отметить прибыльную деятельность организации. Увеличение выручки на 01.01.2010 по сравнению с 01.01.2009 составила 22425 тыс. руб. или на 162.6%. Данное увеличение вызвано ростом продаж продукции.  
 
Далее рассчитаем маржинальный доход по формуле (10): 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Динамика маржинального дохода ООО «Захар-фото» представлена на рисунке: 
 
 
 
       Рисунок 4 – Динамика маржинального дохода ООО «Захар-фото» 
Самый высокий маржинальный доход достигнут на 01.01.2010, самый наименьший – на 01.07.2010. Следовательно сумма покрытия постоянных затрат возросла, тем самым увеличивается возможность организации получать прибыль. 
 
Находим относительный маржинальный доход по формуле (15): 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Теперь найдем точку безубыточности в стоимостном выражении по формуле (14):  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Изменение точки безубыточности по ООО «Захар-фото» можно рассмотреть на следующем графике: 
 
           
 
Рисунок 5 – Динамика точки безубыточности ООО «Захар-фото»  
Точка безубыточности на 01.01.2009 находится ниже, чем точки за все остальные периоды. Самая высокая точка была достигнута на 01.01.2010. Точки безубыточности летом 2009 и 2010 составили примерно одинаковые позиции. 
 
 В целом же результаты анализа свидетельствуют о благоприятной ситуации в организации. Организация имеет неплохой  резерв, что позволит ей выйти из сложной экономической ситуации и поддерживать свою деятельность. 
Найдем эффект операционного рычага по формуле (21): 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Динамика эффекта операционного рычага по ООО «Захар-фото» представлена на следующем графике: 
 
 
 
Рисунок 6 – Динамика эффекта операционного рычага ООО «Захар-фото»  
Исходя из рассчитанных эффектов операционного рычага по ООО «Захар-фото» следует отметить, что на 01.01.2009 организация достигла наименьшего эффекта операционного рычага. В дальнейшем эффект операционного рычага возрастает так как имея высокий удельный вес постоянных затрат, организация несет риск падения прибыли. 
 
Рассчитаем маржу безопасности по формуле (23): 
 
 
 
 
 
 
 
                                        
 
Рисунок 7 – Динамика маржи безопасности (%) ООО «Захар-фото»  
 
Исходя из возрастания эффекта операционного рычага, доля маржи безопасности сокращается в 2010 году, по сравнению с 2009 годом.    
 
Оценим маржу безопасности в денежных единицах по формуле (24): 
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
   
 
Рисунок 8 – Динамика маржи безопасности (тыс. руб.) ООО «Захар-фото» 
Самая высокая маржа безопасности по ООО «Захар-фото» достигнута на 01.01.2010г. – 36371 тыс. руб. Следует отметить снижение маржи безопасности на 01.07.2010г. против 01.07.2009г. на 3559 тыс. руб.  
По результатам анализа ООО «Захар-фото» можно судить о высокой устойчивости деятельности данной фирмы в целом к различным угрозам. 
 
Проведенный анализ показал высокую жизнеспособность предприятия. Прибыль компании можно назвать защищенной от разнообразных возможных негативных событий: падения спроса, повышения цен поставщиками или коммунальной службой и т.п. 
 
Для повышения эффективности деятельности рекомендуется инвестирование освобождающихся средств в оборот.  
 
Для улучшения своей жизнедеятельности руководству ООО «Захар-фото»  необходимо:  
 
1) уделить внимание мониторингу рынка; 
 
2) понижать себестоимость товаров и услуг за счёт уменьшения затрат; 
 
3) изучить покупательский спрос на новые товары и услуги; 
 
4) расширить ассортимент продукции и  рынок сбыта; 
 
5) привлекать новых клиентов. 

 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. 
 
Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины. 
 
Основные возможности маржинального анализа состоят в определении: 
 
-безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат; 
 
-зоны безопасности (безубыточности) предприятия; 
 
-необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли; 
 
-критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода; 
 
-критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат. 
 
С помощью маржинального анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимента продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др.

 

 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 
1.      Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2005 г. 
 
2.      Ивахник Д.Е.,»Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности».Маркетинг в России и за рубежом- журнал №1/2005г.  
 
3.      Керимов В.Э. Управленческий учет.-М.: НТК «Дашков и К», 2005г.  
 
4.      Ковалев А.В., Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: –М.: Проспект, 2007г. 
 
5.      Макаренко И.А., Теория экономического анализа,-М.: тетраСистемс, 2008г. 
 
6.      Семенов А.Л. Экономика предприятия//2005 
 
7.      www.rusconsult.ru 
 
8.      www.elitanum.ru 
 
9.      www.finaces-analysis.ru 
 
10.  www.rbsys.ru


Информация о работе Маржинальный анализ деятельности предприятия