Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 21:41, доклад
Цель – создание устойчивой управленческой структуры для решения следующих задач:
Обеспечить высокоэффективное и устойчивое функционирование рекламы;
Обеспечить бесперебойную деятельность и стабильную прибыльность проекта;
В течение 3х лет занять лидирующее положение на рынке рекламы медицинской продукциии;
Создать платформу для участия в сверхприбыльных проектах.
Маркетинговый план
продвижения услуг компании
«МедМедиа Казахстан»
2013
Резюме проекта:
Цель – создание устойчивой управленческой структуры для решения следующих задач:
Основные характеристики структуры (основы ее жизнедеятельности):
За первый год функционирования проекта мы должны определить приоритеты и провести анализ рекламного рынка на примере работающих рекламных, информационных проектов. Это поможет нам выбрать наиболее перспективную стратегию развития, подготовить базу для участия в высокомаржинальных проектах, занять лидирующее положение на выбранных сегментах рынка, предотвратив тем самым вторжение конкурентов в разработанные нами сегменты рынка.
Данный проект содержит в себе следующие важные разделы:
Вид компании:
Издательский дом «МедМедиа Казахстан»
Издания |
Услуги |
|
медицинской техники |
2. Целевой рыночный сегмент:
Сфера здравоохранения:
2.1. Фирмы (аптеки, клиники) в областных центрах, которые специализируются на продаже медикаментов и на медицинских услугах .
2.2. Иностранные компании, которые специализируются на продаже своих медицинских оборудований и медуслуг.
2.3. Учебные центры.
4. Технологии и необходимые квалификации.
4.1. Договора:
4.2. Квалифицированные кадры. Опыт работы не менее 2 лет.
5. Будущий потенциал.
Потребности клиента
Первичные Вторичные
Доступность то, что влияет на выбор клиента
- интернет
- издания
индивидуальные социальные
потребности потребности
(мода, престиж,
соц. статус)
Вторичные потребности
- общение; - признание в глазах
окружающих;
- мода;
- новая информация; - престиж;
- традиции;
- стереотипы;
6.2. Влияние конкуренции
На данный
момент, многие интернет рекламы, не могут
гарантировать достоверность
Особое внимание при работе с этой категорией должно уделяться квалификации персонала. Необходимость:
- профессион. подготовки;
- создания и поддержания имиджа фирмы и сотрудников;
- проверки и контроля работы именно с клиентом
7. Ценовая политика.
8. Реклама и продвижение услуг на рынке.
Этапы проведения рекламной кампании
- издания, информационный рынок;
- Интернет.
Пульсирующая реклама
Низкие затраты.
«Напоминающая реклама», постоянные клиенты, PR-мероприятия.
9. Сбытовая политика.
Жизненный цикл услуги.
- незначительный рост объема продаж;
- убыточна из-за финансовых
- рост затрат на маркетинг;
- малые объемы реализации;
- неосвоенность производства
- получение максимальной
- увеличение
- низкий уровень конкурентности при невысоких затратах на маркетинг;
- создается торговая марка,
Что сделать, чтобы продлить период роста:
- повышение качества услуги
Качества:
-выпуск модернизированной
-проникновение в новые
-использование новых каналов распределения;
-переориентация рекламы;
-своевременное снижение цены
для привлечения
-создание банка данных
Информация о работе Маркетинговый план продвижения услуг компании «МедМедиа Казахстан»