Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 20:26, контрольная работа
1. Какие элементы включает в себя управляющая система?
А) Анализ (АХД);
Б) Планирование;
В) Учет (Бухгалтерский учет);
Г) Управленческое решение.
I. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ………………………………………………..3
II. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ……………………………………………….7
2.1. Классификация АФХД……………………………………….………7
2.2. Контрольные вопросы…………………………………….…………..7
2.3. Практическая задача…………………………………………….……9
Саянское муниципальное образовательное учреждение
среднего профессионального образования
«Колледж экономики и управления»
Контрольная работа
по дисциплине: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности».
Вариант: IX.
Выполнил: студент группы ЗЭБ – 10 Специальности 080110 Экономика и бухгалтерский учет Лазеева Дарья Николаевна Проверил: преподаватель дисциплины анализ финансово-хозяйственной деятельности Новикова Н.Г. Оценка _____________________ «___» ________________ 20___ г. |
Саянск
2012
СОДЕРЖАНИЕ
I. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ………………………………………………..3
II. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ……………………………………………….7
2.1. Классификация АФХД……………………………………….………7
2.2. Контрольные вопросы…………………………………….…………..7
2.3. Практическая задача…………………………………………….……9
I. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ.
Тест. Вариант 1.
1. Какие элементы включает в себя управляющая система?
А) Анализ (АХД);
Б) Планирование;
В) Учет (Бухгалтерский учет);
Г) Управленческое решение.
2. АХД является средством не только обоснования текущих и перспективных планов, но и контроля за их выполнением.
3. Что такое бенчмаркинг?
Бенчмаркинг (англ. Benchmarkin
4. Как различают виды АХД по признаку времени?
1. Предварительный (перспективный) – проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснований управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего, оценки выполнения и предупреждения нежелательных результатов:
1.1. Краткосрочный – охватывает период до одного года, используется для выработки тактической политики предприятия.
1.2. Долгосрочный – охватывает период свыше года, используется для выработки стратегической политики предприятия.
2. Последующий (ретроспективный) - проводится после проведения хозяйственной операции. Используется для контроля выполнения плана, выявления неиспользуемых резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятия.
2.1. Оперативный - проводится
сразу после совершения
2.2. Итоговый (заключительный,
результативный) - проводится за
отчетный период времени (
5. Объектами АХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности.
6. Список принципов АХД:
А) Научность – анализ должен основываться на экономических законах общества;
Б) Комплексность – все явления должны рассматриваться в комплексе;
В) Системность – любой объект рассматривается как сложная система;
Г) Объективность – достоверная, правдивая информация;
Д) Действинность – анализ должен воздействовать на результаты хозяйственной деятельности;
Е) Регулярность – постоянство;
Ё) Оперативность – анализ должен проводится чётко и быстро;
Ж) Массовость – охватывает широкий круг людей или процессов;
З) Государственный подход – любое предприятие должно соизмерять свои интересы с государственными;
И) Эффективность – затраты на проведение анализа должны иметь многократный эффект.
7. Перечислите науки, с которыми непосредственно связан АХД:
1. Экономика отрасли;
2. Планирование и управление предприятием;
3. Бухгалтерский учет;
4. Аудит;
5. Финансовый менеджмент.
8. В чем различие макро- и микроэкономического анализа?
Макроэкономический анализ – изучение мировой, национальной экономики.
Микроэкономический анализ – изучение отдельного субъекта хозяйства.
9. Основные положения диалектического метода, применительно к АХД:
А) Все явления и процессы необходимо рассматривать в движении, изменении (необходимо учитывать временной фактор);
Б) Каждый процесс или явление нужно рассматривать как единство или борьбу противоположностей;
В) Изучение хозяйственной деятельности должно проводится с учетом всех взаимосвязей;
Г) Необходимо учитывать количественную характеристику (использование методов индукции и дедукции);
Д) Каждый процесс или явление нужно рассматривать как систему.
10. Дополнить недостающие этапы анализа:
А) Уточнение объектов, целей и задач;
Б) Сбор необходимой информации;
В) Сравнение результатов анализа с прошлым годом, с показателями других предприятий и т.д.
Г) Факторный анализ;
Д) Выявление резервов;
Е) Оценка деятельности;
Ж) Вывод и разработка мероприятий.
II. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ.
2.1. Классификация АФХД:
Признаки |
Классификация |
1.Отраслевой |
1. Отраслевой анализ 2. Межотраслевой анализ |
2. Признак времени |
1. Предварительный (перспективный): 1.1. Краткосрочный; 1.2. Долгосрочный. 2. Последующий (ретроспективный): 2.1. Оперативный; 2.2. Итоговый. |
3. Пространственный признак |
1. Внутрифирменный анализ. 2. Межфирменный анализ. |
4. Признак аспектов исследования |
1. Финансовый анализ. 2. Управленческий анализ. 3. Социально – экономический анализ. 4. Экономико-статистический анализ. 5. Экономико-экологический анализ. 6. Маркетинговый анализ. 7. Инвестиционный анализ. 8. Функционально-стоимостной анализ. 9. Логический анализ. |
5. Методика изучения объекта |
1. Качественный анализ. 2. Количественный (факторный) анализ. 3. Экспресс-анализ. 4. Фундаментальный анализ. 5. Маржинальный анализ. 6. Экономико-математический анализ. |
6. Признак субъектов исследования |
1. Внутренний анализ. 2. Внешний анализ. |
7. Степень охвата изучаемых объектов |
1. Сплошной анализ. 2. Выборочный анализ. |
8. Содержание программы |
1. Комплексный анализ. 2. Тематический анализ. |
2.2. Контрольные вопросы:
Экономический анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов основанный на разделение их на составные части и изучение их во всем многообразии, он подразделяется на макроэкономический анализ и микроэкономический анализ.
Макроэкономический анализ – изучение мировой, национальной экономики.
Микроэкономический анализ – изучение отдельного субъекта хозяйства.
1. Контроль, оценка выполнения плана развития производства в динамике.
2. Выявление и количественной изменение, влияние отдельных факторов на показатели хозяйственной деятельности.
3. Изучение эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
4. Поиск резервов повышения эффективности производства.
5. Разработка обоснованных планов и нормативов.
6. Обоснование управленческих решений.
Контрольная функция анализа: контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов.
1. Финансовый анализ – процесс познания сущности финансового механизма, функционирования субъектов хозяйствования.
2. Управленческий
анализ – проводится с
целью получения информации,
необходимой для планирования
3. Социально-экономический
анализ – изучает взаимосвязь
4. Экономико-статистический
анализ – применяется
5. Экономико-экологический – проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов.
6. Маркетинговый анализ – изучает внешнюю среду функционирования предприятия.
7. Инвестиционный анализ – используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.
8. Функционально-стоимостной анализ – исследует функции, которые выполняет объект изучения, и методы их реализации.
9. Логический анализ – исследуется товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей.
2.3. Практическая задача:
Проанализировать состав, структуру и динамику основных средств предприятия:
Показатели |
Сумма на начало года, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Сумма на конец года, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Изменения за год (+, -) | |
Сумма тыс. руб. |
Удельный вес, % | |||||
Основные средства всего, В т.ч. |
18416 |
100 |
21026 |
100 |
+2610 |
--- |
Промышленно –производственные , из них : |
13573 |
73,7 |
16284 |
77,4 |
+2711 |
+ 3,7 |
Здания |
3160 |
17,1 |
3300 |
15,7 |
+140 |
- 1,4 |
Сооружения |
13 |
0,1 |
13 |
0,1 |
--- |
--- |
Передаточные устройства |
1120 |
6,1 |
1017 |
4,8 |
- 103 |
- 1,3 |
Машины и оборудование |
8346 |
45,3 |
10713 |
50,9 |
+2367 |
+ 5,6 |
Транспортные средства |
846 |
4,6 |
1014 |
4,8 |
+168 |
+ 0,2 |
Инструмент |
88 |
0,5 |
227 |
1,1 |
+139 |
+ 0,6 |
Информация о работе Контрольная работа по «Анализ финансово-хозяйственной деятельности».