Анализ эффективности использования земельных ресурсов

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26.01.1971 г. за большие успехи, достигнутые в развитии сельскохозяйственного производства, совхоз «Семеновский» был награжден орденом Ленина. Высоким званием Героя Социалистического Труда был отмечен труд директора совхоза Сергея Степановича Жилина, возглавляющего хозяйство со времени его организации. В 1971 году совхоз «Семеновский» утверждается племенным хозяйством по разведению черно-пестрой породы КРС. Строится второй молочный комплекс. Высокая продуктивность животных обеспечивается прочной кормовой базой. Средний урожай зерновых за 1969-1971 годы составил 30,7 ц/га, а в 1974 году – 35,6 ц/га. Тогда за трудовую доблесть звание Героя Соц. Труда присваивается комбайнеру совхоза Быкову В. Ф.

В последующие годы хозяйство добивается наивысших производственных показателей. Урожайность зерновых достигает в 1986 году 43,8 ц/га, в 1988 году от каждой из 1600 коров надоили 4867 кг молока. В хозяйстве действовали три животноводческих комплекса, проводилась их реконструкция. Строили телятник, родильное отделение, ввели в действие контрольный двор, возводились хранилища. Для выращивания племенного скота построили ферму, это позволило в 80 - 90 гг. продавать до 150 голов элитного скота. Апогеем валового производства молока стал 1988 год, когда реализовали 7325 т молока. Доярка Фекла Степановна Капитонова получала более 6000 кг молока в год, в 1990 году она получает звание Героя Соц. Труда.

В 1993 году государственный племзавод реорганизуется в закрытое акционерное общество племзавод «Семеновский». Войдя в новые рыночные условия, хозяйство находилось в плачевном состоянии. Вначале 90-х годов производство во всех отраслях хозяйства из-за отсутствия финансирования и поддержки со стороны государства резко пошло на убыль, ломалась и старела техника, не ремонтировались животноводческие помещения, до 17-18 ц/га упала урожайность зерновых, осталось 800 коров, хозяйство было на грани банкротства.

Но в 2002 году произошла смена руководства, генеральным директором хозяйства избран Козырев Александр Сергеевич и является руководителем хозяйства в настоящее время.

«Семеновский» пережил трудные времена и сейчас является одним из ведущих хозяйств республики, племзаводом по разведению черно-пестрой породы крупного рогатого скота. За 2009 год реализовано 271 голов племенных нетелей и телок в хозяйства Иркутской области, Республики Татарстан, Республики Марий Эл, Республики Чувашия, Нижегородской и Московской области, Краснодарского края. Продуктивность дойного стада за 2008 год достигла 5769 кг.

В настоящее время он является одним из передовых и наиболее крупных специализированных хозяйств в республике Марий Эл.

Основным видом деятельности является производство сельскохозяйственной продукции: в животноводстве – молоко, мясо КРС, племенной скот; в коневодстве – кумыс, молодняк лошадей, племенных лошадей.

Поголовье племенного молочного скота составляет 2500 голов дойных коров. В племзаводе работает 3 цеха переработки молочной продукции и кобыльего молока, которые производит более 30 наименований молочных продуктов, работает комбинат общественного питания. Проведена реконструкция цехов переработки молока с целью повышения качества и расширения ассортимента выпускаемой продукции.

Хозяйство имеет хорошую материально-техническую базу, все поголовье содержится на шести молочных комплексах.

Основная задача племзавода «Семёновский» – получение и выращивание племенных бычков ведущих линий в породе, и развитие генетического фонда стада. ЗАО ПЗ «Семёновский» является ведущим племенным хозяйством по чёрно-пёстрой породе в республике Марий Эл и Волго-Вятском регионе.

Предприятие имеет 13359 га сельскохозяйственных угодий, в том числе пашни 11096 га. Среднесписочная численность работников на 1 января 2012 года составляет 513 человека.

Основная задача отрасли растениеводства – заготовка качественных кормов для нужд животноводства. Молочное стадо ЗАО племзавода «Семеновский» заслужено считается одним из лучших в республике.

C 2009 года ЗАО племзавод «Семеновский» занялся разведением племенных лошадей Литовской и Русской тяжеловозных пород, производством кумыса из кобыльего молока. Организованы конные прогулки в пойме реки Кокшага.

С 2011 года на предприятии создан цех розлива питьевой артезианской воды – выпускается более 10 наименований воды высшей категории.

 

Рисунок 1. Производственная структура ЗАО ПЗ «Семеновский»

 

Как видно на рисунке 1, общее руководство деятельностью осуществляет генеральный директор. Ему подотчетны: непосредственный заместитель, а также руководители служб предприятия (коммерческий директор, главный бухгалтер, главный экономист и заведующий юридическим отделом). Руководители подразделений, в свою очередь, управляют конкретными специалистами.

Далее рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.

Основными технико-экономическими показателями являются: рентабельность предприятия, себестоимость продукции, численность работников, прибыль, объем реализованной продукции, показатели наличия состояния и эффективности использования основных видов ресурсов.

Представим динамику основных технико-экономических показателей предприятия за 2008 – 2010 гг. в таблице 1.

Таблица 1.

Основные технико-экономические показатели

ЗАО ПЗ «Семеновский» за 2008-2010гг.

№ п/п	Наименование показателей, формула расчета	Ед. изм.	Значения по годам			Абс. Изм., (+, -)	Темп роста, %
			2008	2009	2010
1	Выручка от продажи товаров, работ, услуг (ф. 2 , с. 010)	тыс.р.	139770	224995	293610	153840	210,07
2	Среднегодовая численность работников всего	чел.	369	550	559	190	151,49
	в т.ч. работники	чел.	316	444	453	137	143,35
	служащие - всего	чел.	56	65	77	21	137,50
	из них руководители	чел.	21	16	27	6	128,57
	специалисты	чел.	23	22	24	1	104,35
3	Выработка работников (п. 1 : п. 2)	тыс.р./чел.	378,780	409,082	525,242	146,461	138,67
4	Основные средства (ф. 1, с. 120)	тыс.р.	183296,5	221922,5	261312	78015,5	142,56
5	Фондооотдача (п. 1 : п. 4)	р./р.	0,763	1,014	1,124	0,361	147,35
6	Фондоемкость (п. 4 : п. 1)	р./р.	1,311	0,986	0,890	-0,421	67,87
7	Фондовооруженность (п. 4 : п. 2)	тыс.р./чел.	496,738	403,495	467,463	-29,275	94,11
8	Себестоимость продукции всего (ф. 2, с. 020)	тыс.р.	119274	180105	211199	91925	177,07
9	Прибыль (убыток) от продаж (ф. 2, с. 050)	тыс.р.	18744	42582	78443	59699	418,50
10	Прибыль на 1 работника (п. 9 : п. 2)	тыс.р./чел.	50,80	77,42	140,33	89,53	276,25
11	Чистая прибыль (ф. 2, с. 190)	тыс.р.	25435	46241	79647	54212	313,14
12	Рентабельность продаж (п. 9 : п. 1)	%	13,41	18,93	26,72	13,31	199,22
13	Рентабельность основной деятельности (п. 9 : п. 8)	%	15,72	23,64	37,14	21,43	236,34

 

Как видно из таблицы 1, предприятие развивается, весьма существенно увеличивая показатели своей деятельности. Подчеркнем ключевые показатели.

Выручка предприятия выросла с 139770 тыс. р. в 2008г. до 293610 тыс. р. в 2010г., что составило 210% роста.

Весьма существенно выросла и средняя численность работников – с 369 человек в 2008г. до 559 чел. в 2010г. В первую очередь это связано с увеличением масштабов производства на предприятии (основное количественное увеличение произошло в численности работников, а не служащих).

Основные средства предприятия также увеличились к 2011 году, составив 261312 тыс. р. в среднегодовом значении в 2010 году.

Себестоимость выросла на 177%.

Чистая прибыль предприятия увеличилась на 313%, составив 79647 тыс. р. в 2010 году против 25435 тыс. р. в 2008г. Основной причиной роста чистой прибыли стало увеличение выручки и то, что темп роста выручки опередил на всем периоде темп роста себестоимости. Также выросла и прибыль от продаж: ее рост составил почти 419%.

Проиллюстрируем это на рисунке 2.

Рисунок 2. Динамика роста реализации и себестоимости продукции

ЗАО ПЗ "Семеновский" за 2008-2010гг.

Как видно на рисунке 2, темп роста выручки предприятия на всем периоде стабильно превышал темп роста себестоимости. Как следствие этого, выросла и чистая прибыль предприятия.

Представим качественные показатели эффективности деятельности предприятия на рисунке 3.

Рисунок 3. Динамика прибыли и рентабельности за 2008-2010гг.

 

Анализируя данные, представленные в таблице 1 и на рисунке 3, следует также отметить рост прибыли на одного работника предприятия. Сообразно этому растет и рентабельность продаж, а также рентабельность основной деятельности.

Стоит отметить и некоторое падение фондовооруженности. Зато повысилась фондоотдача, что говорит об увеличении эффективности производства.

Таким образом, в целом деятельность предприятия на рассматриваемый период следует расценивать как положительную.

 

Глава 3. Анализ эффективности использования земельных ресурсов

3.1. Анализ состава, размера и структуры земельных угодий

 

Состояние и использование земельных фондов является одним из важных аспектов аналитической работы, так как именно они являются наиважнейшим показателем работы сельскохозяйственного предприятия – главного фактора повышения эффективности производства.

Объекты земельных фондов составляют основу растениеводства, в процессе которого создается продукция, оказываются услуги и выполняются работы. От их количества, стоимости, качественного состояния, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

Основной целью анализа земельных фондов является определение путей повышения эффективности их использования.

Источники информации для проведения анализа являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, формы отчетности № 1, 5 годовой и квартальной бухгалтерской отчетности: форма № 9-АПК, техническая документация и др.

Анализ использования земельных фондов предполагает, прежде всего, выявление задач, на решение которых он направлен. Правильно сформулированные цели и задачи способствуют полному и всестороннему представлению изучаемого предмета. Они также позволят определить структуру и последовательность дальнейшего исследования.

К числу общих задач анализа земельных фондов следует отнести следующие.

1. Изучение состава и динамики земельных фондов, их состояния.
2. Выявление влияния использования земельных фондов на объем производства, себестоимость продукции и другие показатели.
3. Определение степени использования земельных фондов;
4. Определение влияния использования земельных фондов на объем продукции;
5. Установление обеспеченности предприятия и его структурных подразделений земельных фондов.
6. Выявление резервов роста землеотдачи, увеличения объема продукции и прибыли за счет улучшения использования земельных фондов.

Следует, однако, учесть, что анализ земельных фондов может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования земельных фондов в рамках каждого из направлений анализа земельных фондов решаются специфические задачи.

Так, задачами анализа структурной динамики земельных фондов являются: оценка размера и структуры земельных фондов; определение характера и размера влияния изменения площади земельных фондов на финансовое положение предприятия и структуру баланса. Затем, при изучении эффективности использования земельных фондов анализируется движение земельных фондов, показатели эффективности их использования.

Выбор указанных направлений анализа и решаемых аналитических задач определяется потребностями управления. Анализ структурной динамики земельных фондов (наряду с инвестиционным анализом) составляет содержание финансового анализа. Оценка эффективности использования земельных фондов и затрат по их эксплуатации относится к управленческому анализу.

Таким образом, при анализе состояния и эффективного использования земельных фондов необходимо ответить на следующие вопросы: