Анализ эффективности деятельности предприятия

Из таблицы 7 видно снижение показателей рентабельности, а значит и снижение эффективности деятельности ООО «Гарни» в 2012г. по сравнению с 2011г. Наибольшее снижение рентабельности наблюдаем по внеоборотным активам (-106,6 %), затем  следует рентабельность оборотных активов, где снижение составило 102,6 %. Рентабельность производства снизилась на 65, 9%, а рентабельность активов на - 52,3%. Нерентабельно использовался в 2012г. и собственный капитал, где падение рентабельности составило 45,6%.

Рентабельность реализованной продукции в 2011 г составила 9,9%, а в 2012 г. 3,4%, то есть снизилась на 6,5 %.

Затем оценим доходность объёма продаж и рассчитаем факторы, влияющие на её состояние (влияние цены продукции и её себестоимости). Расчёт влияния изменения цены и себестоимости продукции определим методом цепных подстановок.

В этих целях необходимо использовать следующую аналитическую таблицу8.

                                                                        Таблица 8.

Расчёт рентабельности объёма продаж ООО «Гарни»

Показатели	2011 год, тыс. руб.	2012 год,  тыс. руб. ( в факт. ценах)	Отклонения (+ или-), тыс. руб.
1.Выручка (нетто) от продаж (ВР)	34860	33200	-1660
2.Себестоимость (С)	31717	32082	+365
3. Прибыль (убыток) от продаж	3143	1118	-2025
4. Рентабельность объёма продаж (стр.3 : стр.1х 100), %	9,0	3,4	-5,6

 

1. Расчёт изменения рентабельности  продаж за счёт роста выручки  от реализации (∆ВР):

∆ВР = - =

- =-4,5%.

 

2. Расчёт изменения рентабельности  продаж за счёт увеличения  себестоимости продукции(∆DC):

∆DC= - =

- = - 1,1%.

 

Общее влияние двух факторов.

-4,5 – (-1,1) = -5,6%.

Рентабельность реализованной продукции и продаж отобразим на рисунке 1.

Рисунок 1. Рентабельность реализованной продукции и продаж ООО «Гарни»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3.ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАРНИ»

 

3.1 Обобщение результатов анализа  эффективности деятельности

ООО «Гарни»

 

Анализ прибыли и рентабельности ООО «Гарни» выполнен в курсовой работе на основании  формы №2 «Отчёт о финансовых результатах» с привлечением данных бухгалтерского баланса. В 2012 г. прибыль от продаж  снизилась на 2025 тыс. руб. или на 64,4% (35,6 -100) по сравнению с 2011г. Примерно в одинаковых пропорциях возросли себестоимость реализованной продукции (1,1%) и коммерческие расходы (2,1%). Значит, сокращение затрат является резервом увеличения выручки от продаж.

Изучена рентабельность реализации продукции, рентабельность производства, рентабельность активов. В ООО «Гарни» показатели рентабельности  в 2012г. снизились. Так рентабельность реализованной продукции в 2011 г составляла 9,1%, в  2012г. - 3,4%., рентабельность продаж соответственно составила 9,0%. и 3,4%

В результате анализа эффективности деятельности  выявлены наиболее слабые области в деятельности ООО «Гарни». Таковыми являются  показатели прибыли и рентабельности, которые снизились в 2012г. по сравнению с 2011г.

  На фоне повышения себестоимости снизились показатели прибыли и рентабельности. По причине роста себестоимости возможно «проедание» капитала, а значит ухудшение финансового состояния.

 

3.2. Мероприятия по улучшению  деловой активности и эффективности  деятельности ООО «Гарни»

 

Для улучшения показателей рентабельности следует обратить внимание на наращивание объёмов производства. При увеличении объёма производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты, сумма постоянных затрат не изменяется, в результате чего снижается стоимость изделий. Снижению затрат способствует проведение инновационных мероприятий (внедрение новых технологий, улучшение организации труда). Для увеличения прибыли также необходимо разработать гибкую ценовую политику, повышать качество и конкурентоспособность продукции, реализацию её на более выгодных рынках.

Увеличение объёма продаж, повышение цен являются факторами, увеличивающими  прибыль, увеличение себестоимости, напротив, снижает её. Необходимо провести маркетинговые исследования  с целью расширения рынка сбыта.

Важным резервом роста прибыли является изучение, обобщение и использование опыта работы лучших предприятий, производящих мебельную продукцию, их хозрасчётных подразделений. Путём сравнения уровня рентабельности нашего мебельного предприятия с уровнем рентабельности лучшего из них можно подсчитать, насколько возрастёт прибыль ООО «Гарни», если  достигнет уровня рентабельности лучшего предприятия (9,8%).  ООО «Гарни» достиг в 2012г. уровня рентабельности 3,4 %.

Если бы ООО «Гарни» достигло такого же уровня, то его прибыль возросла бы на:

1118 х (9,8 – 3,4) : 3,4 = 2104 тыс. руб.

Возможности повышения цен не предвидится, так как в условиях свободной конкуренции  ООО «Гарни» проводит ценовую политику, ориентируясь на цены предприятий конкурентов. Однако в  2012 году можно было значительно  сократить продажу мебели  через посредников, что даёт возможность полностью получать увеличение торговых надбавок. Анализ показал, что можно на одну четверть сократить продажи мебели через посредников. Сумма наценок, отданных в результате продажи мебели посредникам в 2012г., составила 356 тыс. руб. Если продавать мебель  непосредственно покупателям, то прибыль  ООО «Гарни» возрастёт на 89 тыс. руб.        

ООО «Гарни» имеет резервы увеличения прибыли за счёт снижения расходов на производство и реализацию продукции. В 2012г. возрос уровень расходов по сравнению с 2011г. на  1,1%.

Факторами роста затрат явились некоторые объективные причины: повышение тарифов на электроэнергию, железнодорожные и автомобильные перевозки, материалы и фурнитуру,  услуги коммунальных служб.

Особо тщательно следует изучить расходы, зависящие от предприятия.

Для уменьшения расхода ламината «МДФ – П» рекомендуется ввести в эксплуатацию простаивающий Станок challenge НЗ для резки ламината. Резка плит на этом станке уменьшает расходы данного материала на 3%.

 В 2012г. на производство мебели израсходовано 17200м2 ламината «МДФ – П». При резке данного материала на Станке challenge НЗ расход составил бы:

17200 м2 – (17200 м2 * 3% : 100%) = 516 м2.

Стоимость 1м2 ламината «МДФ – П» составляет 795 руб. Значит экономия составит:

516 м2. * 795 руб. = 410,2 тыс. руб.

В ООО «Гарни» возможна оптимизация управленческой структуры.

Вследствие неполной занятости двух  специалистов, находящихся в подчинении заместителя директора по коммерческим вопросам, рекомендуется сократить одного из специалистов. Резерв экономии составляет: 11,5 тыс. руб. * 12 мес. = 138,0 тыс. руб.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

При выполнении курсовой работы изучены теоретически показатели прибыли и эффективности деятельности организаций.

Эффективность деятельности предприятия измеряется относительным показателем уровня доходности – рентабельностью. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потреблёнными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между доходом от реализации (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость и затратами на оказание услуг.

Наиболее часто рассчитываются рентабельность реализованной продукции и рентабельность продаж.

Рентабельность реализованной продукции (Ррп) рассчитывают по формуле:

 Ррп = ,

где Пр – прибыль от реализации товаров;

Спр – полная себестоимость реализации продукции (товаров).

Показывает величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на  рубль собственного капитала.

 Рентабельность продаж (Р продаж) рассчитывают по формуле:

Рпродаж =

где БП – бухгалтерская прибыль;

ОП – объём продаж

Характеризует величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на каждый рубль объёма продаж.

Прибыль от продаж в ООО «Гарни» снизилась в 2012г. по сравнению с 2011г. на 2025 тыс. руб., в том числе за счёт снижения выручки на 1660 тыс. руб. и за счёт роста себестоимости продукции - на 365 тыс. руб.

Рентабельность реализованной продукции в 2012г составила 3,4%, что ниже показателя  2011г. на 5,6%.

Рентабельность продаж в 2012г составила 3,4%, что ниже показателя  2011г. на 6,5%.

Результаты анализа эффективности деятельности показывают необходимость проведения в ООО «Гарни» следующих мероприятий: сокращение продаж мебели через посредников; маркетинговые исследования рынков сбыта; доведение уровня рентабельности до уровня лучших предприятий по производству мебели, оптимизация численности управленческого аппарата, мобилизация внутренних резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. – M.: Финансы и статистика. 2009. – 529 с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Под редакцией П.П. Табурчака, В.М. Гумина, М.С. Сапрыкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 352 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. – М.: Высшая школа, 2010. – 678 с.
4. Баканов М.И. Теория экономического анализа/М.И. Баканов – М.: Финансы и статистика,2011. – 416 с.
5. Бланк В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Бланк, С. В. Бланк. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011, – 344 с.
6. Гермалович Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Н.А. Гермалович. – М: Финансы и статистика, 2011. – 346 с.
7. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчётности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. – 368 с.
8. Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчётности.-М.: Дашков и Ко, 2013.-272с.
9. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова: Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2010. – 424 с.
10. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Н.П. Любушин. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 448 с.
11. Мельник М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие /М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2008. – 192 с.
12. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник /С.М. Пястолов. – М.: Академический Проект, 2010. – 576 с.
13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2010. – 688 с.
14. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 456 с.
15. Экономический анализ/Под ред. О.Н. Соколовой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с

 

 

1 Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Н.П. Любушин. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2009.137 с.

 

2 Бланк В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Бланк, С. В. Бланк. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011.с.173.

3 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2010. с.388.