Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2013 в 17:50, реферат
Процесс управления в любой организации складывается из нескольких взаимосвязанных функций: планирование, организация, координация и регулирование, учет, контроль и анализ, мотивация и стимулирование. При этом важнейшей функцией управления является планирование. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
Для повышения научного уровня и качества разработки норм и нормативов необходимо совершенствовать нормирование, организацию и технологию подготовки норм и нормативов.
В связи с инфляционными процессами требуют постоянной корректировки укрупненные (среднеотраслевые) нормативы, характеризующие расход ресурса на 1 млн. р. продукции (работ) или объем перевозки грузов в тоннах на 1 млн р. продукции (работ).
О ЕДИНОЙ НОРМАТИВНОЙ БАЗЕ
Использование норм и нормативов в хозяйствах велось ранее разрозненно. Индивидуальные нормы и нормативы разрабатывались не по единой методике и носили противоречивый характер. Поэтому более качественный этап в организации хозяйственной деятельности - нормативный метод, который предполагает усиление требований к уровню научного обоснования норм и нормативов и переход от их разрозненного применения к системе.
Неотъемлемым требованием нормативного метода хозяйствования (планирования) является также создание на местах (предприятия, объединения) единой нормативной базы. Она представляет собой совокупность натуральных и стоимостных норм и нормативов, методик их разработки, корректировки и применения. Нормы и нормативы группируются по признакам. В качестве признака могут выступать: направления применения норм и нормативов, масштабы их распространения, методы разработки и другие.
Организация нормативной базы является самым сложным, трудоемким и ответственным моментом всего комплекса работ по внедрению нормативного метода хозяйствования. Системы норм и нормативов разрабатываться научно-исследовательскими учреждениями на основе следующих принципов:
- методического единства
ее формирования путем
- прогрессивности нормативных
показателей на основе
- комплексного формирования нормативной базы для всех видов планов, прогнозов и программ;
- соответствия состава
норм и нормативов принятой
системе государственного
- формирования и использования норм и нормативов на основе системы их разработки, сбора, накопления и обновления с использованием программных и технических средств (ПЭВМ).
Разработка Системы норм и нормативов осуществляется по следующим трем основным частям: организационной, методической и расчетной.
Организационная часть -
это определение порядка
Методическая часть -
это подготовка методических документов
по формированию норм и нормативов,
определение соответствующих
Расчетная часть - это расчет, утверждение и обеспечение систематического обновления норм и нормативов. Методические указания по расчету норм и нормативов разрабатываются и систематически пересматриваются научно-исследовательскими и проектными организациями.
Расширение системы норм и нормативов, повышенные требования к их формированию и развитие ИСГРЭ (информационной системы государственного регулирования экономики) обусловили необходимость создания АСН (автоматизированной системы сбора, накопления и обновления норм и нормативов). АСН включает комплекс научно обоснованных трудовых, материальных, финансовых, социальных и других норм и нормативов, порядок и методы их формирования, обновления и использования при проведении прогнозных и плановых расчетов, а также организацию подготовки и контроля норм и нормативов с применением ЭВМ. Все нормы и нормативы сгруппированы по подсистемам, а внутри подсистем — по задачам, решаемым АСН.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги работы,
следует отметить, что наряду с
другими методами планирования и
прогнозирования экономики
Методология планирования и прогнозирования определяет основные принципы, подходы и методы проведения прогнозных и плановых расчетов, раскрывает и формирует логику формирования прогнозов, планов и их осуществления.
Суть нормативного метода заключается в том, что на предприятии в процессе планирования применяется целая система норм и нормативов (нормы расхода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость, нормы численности, нормативы использования машин и оборудования, нормативы организации производственного процесса, длительность производственного цикла, запасы сырья, материалов и топлива, незавершенного производства, финансовые нормативы и др.).
Этот метод целесообразно
использовать только в том случае,
если при этом используется прогрессивная
нормативная база, т. е. когда нормы
и нормативы имеют
В условиях перехода к
рыночным отношениям и расширения экономических
методов в регулировании эконом