Брендинг территории

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 09:42, курсовая работа

Краткое описание

В условиях всемирного экономического кризиса муниципальные образования, в силу своей зависимости от дотаций государства, вплотную сталкиваются с недостатком финансирования и вынужденным переходом к самостоятельному развитию. Формирование бренда для определенной территории зачастую является ресурсом для её эффективного функционирования и развития, что, в свою очередь, способствует решению и профилактике многих управленческих проблем. В условиях жесткой конкуренции среди регионов за приток инвестиций, квалифицированной рабочей силы, экологически безопасного производства все более актуальной проблемой становится повышение имиджа и инвестиционной привлекательности региона. Принимаемые шаги в этом направлении носят несистемный характер и, как правило, комплексно не решают проблему. Прежде всего, это вызвано нехваткой теоретических наработок, на основании которых можно было бы разработать стратегию развития муниципального образования, а так же удобного и надежного инструментария, оказывающего поддержку при разработке и реализации такой стратегии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
Глава I. История возникновения брендинга территорий
5
1.1. Исторические формы продвижения территорий
5
1.2. От бренда к территории. Структурированный подход к брендингу территорий
8
1.3. Брендинг территорий в бывшем СССР
12
1.4. Брендинг в информационную эпоху
14
Глава II. Теоретические основы брендинга территории
17
2.1. Понятие и сущность бренда территории
17
2.2. Создание бренда территории ‑ как основа привлечения инвестиций
20
2.3. Этапы брендирования территории
24
2.4. Четыре ошибки брендирования территорий
26
Глава III. Формирование бренда территории муниципального образования
«Зональненское сельское поселение»
32
3.1. Общая характеристика поселения
32
3.2. Социально-экономический потенциал муниципального образования
«Зональненское сельское поселение»
35
3.3 Формирование бренда территории, как ресурс развития муниципального образования «Зональненское сельское поселение»
38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
49
ПРИЛОЖЕНИЕ
52

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая по рекламе 2010.doc

— 433.50 Кб (Скачать документ)

Протяженность дорог общего пользования составляет 22,6 км, протяженность дорог с твердым покрытием ‑ 8 км. Налажено регулярное автобусное сообщение всех населённых пунктов с районным (областным) центром.

На территории поселения находятся 1 искусственный водоем и 1 естественный водоем (пруд у д.Позднеево), которые могут служить местом для отдыха населения.

Необходимо отметить благоприятное географическое расположение Зональненскоого поселения. Зональненское сельское поселение находится в зоне воздействия ядерно – и радиационно – опасного объекта – Сибирского химического комбината (СХК). Однако благодаря благоприятной розе ветров, территория поселения особо не подвержена негативному влиянию химического комбината. Радиационная обстановка на территории населенных пунктов Зональненского поселения по сравнению с прошлыми годами должна постепенно улучшаться в результате естественных процессов самоочищения природной среды, а также в результате остановки трех реакторов на СХК и уменьшения объемов радиохимического производства.[22]

 

 

3.3         Формирование бренда территории, как ресурс развития муниципального образования «Зональненское сельское поселение»

 

 

В части 2.3. «Этапы брендирования территории» данной работы мы говорили, что существует 5 этапов создания бренда территории. Рассмотрим эти этапы применительно к Зональненскому сельскому поселению.

На стадии подготовительного этапа выявляется брендируемая территория – это муниципальное образование «Зональненское сельское поселение».

Потенциальным заказчиком работ по разработке проекта бренда территории является Администрация Зональненского сельского поселения.

На стадии аналитического этапа проводится анализ внешней среды и задаваемых ей предпосылок для брендирования территории, что можно отразить в SVOT – анализе:

Внутренняя среда

Внешняя среда

Сильные стороны

Возможности

Квалифицированные специалисты в области народного образования, здравоохранения

Хорошая база для оздоровления населения (спортивная школа)

Наличие образовательного центра в Зональненской средней школе

Достаточное количество учреждений  для повышения культурного уровня населения

Наличие квалифицированных кадров в управлении

Спрос на продукцию и услуги производств

Территориальная близость к городу и транспортная доступность к рынку сбыта

Расположение жилищного фонда предприятия «Томсктрансгаз»

Расположение крупных сельхозпред- приятий на территории поселения

Выгодное географическое расположение (близость к областному центру и хороший радиационный  фон)

Создание условий для развития малого бизнеса

Привлечение инвесторов для строительства жилья коттеджного типа

Привлечение инвесторов для строительства спортивных сооружений

Строительство микрорайона «Степановский» силами ТДСК

 

Слабые стороны

Опасности и угрозы

Угроза ликвидации сельхозпредприятий

Сокращение численности рабочего населения

Ухудшение экологической ситуации (нет свалки, скотомогильника)

Нет условий для привлечения инвестиций

Неэффективная структура здравоохранения

Неплатежеспособность населения поселения

Плохое бытовое обслуживание населения

Недостаточное финансирование личных подворий

Неиспользование нежилых площадей

Плохое транспортное сообщение

 

Низкий уровень бюджетных средств для развития территории

Рост безработицы

Рост преступности

Возрастающая доля теневой экономики

Негативные демографические процессы (старение населения)

Постоянное повышение тарифов на энергоносители (эл.энергия, бензин)

Неэффективная налоговая система

Недостаток правовой базы в области земельных отношений

Отсутствие позитивных изменений в экономике

Высокая затратность факторов производств (прежде всего в ЖКХ)

Низкий уровень инвестиций

Непомерно высокая долговая нагрузка предприятий

Ослабление трудовой мотивации

Деформация финансовых потоков и рост дотационности

 

Сбор информации по территориальному брендированию и изучение существующих брендов территории и тех задач, которые они выполняют в наших условиях, произвести невозможно, т.к. нет аналогов по определению бренда территории того или иного объекта брендирования.

Выявление во внешней среде потребности на конкретный бренд территории, который можно выбрать из описания внешней среды объекта брендирования. В нашем случае объектом брендирования можно выбрать один из указанных критериев:

      Выгодное географическое расположение (близость к областному центру и хороший радиационный  фон);

      Создание условий для развития малого бизнеса;

      Привлечение инвесторов для строительства жилья коттеджного типа;

      Привлечение инвесторов для строительства спортивных сооружений;

      Строительство микрорайона «Степановский» силами ТДСК.

Если рассмотреть их по отдельности, а затем в совокупности, то  можно выявить брендом территории – строительство домов среднеэтажной застройки в благоприятном для проживания, экологически чистом районе – в Зональненском сельском поселении.

Что касается социально-экономической ситуацией во внешней среде в целом, обуславливающая спрос на бренд территории, то это будет привлечение строительных организаций (внешних инвесторов).

Анализ потенциала территории, оценка её современного состояния и выделение ключевых моментов указан в разделе  3.2. «Социально-экономический потенциал  муниципального образования «Зональненское сельское поселение»

На стадии проектирования ставятся цели и задачи территориального брендирования – обеспечить приток инвестиций на территорию поселения, обеспечив привлекательность территории, как стратегии маркетинга территории.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач по экономическому развитию поселения. Потребности населения и определенные стратегические цели развития Зональненского сельского поселения (улучшение качества жизни населения; повышение уровня доходов населения; обеспечение безопасности населения; обеспечение здорового образа жизни населения) – все это позволяет сформировать бренд территории Зональненского сельского поселения.

При этом деятельность  администрации поселения должна быть направлена на достижение высокого уровня обеспеченности жителей, на улучшение качества жизни населения и безопасности проживания на территории.

Для этого необходимо работать в направлении развития экономического птенциала поселения, т.е. на повышение доходов поселения  и при этом организовать справедливые межбюджетные отношения. 

Также необходимо усилить контроль за тем, как собираются налоги и контролировать постоянно из чего  состоит налогооблагаемая база (если только из денег рядовых  сельчан, а предприниматели и предприятия ищут лазейки, то это  необходимо менять).

С целью развития экономики в поселении необходимо:

     создать благоприятный инвестиционный климат для желающих надежно  вложить свои финансовые ресурсы в наши проекты и земельные ресурсы;

     с использованием федеральных и областных программ по поддержке малого бизнеса создавать предприятия для нового бизнес-сообщества;

     создать в поселении Совет предпринимателей, обеспечить ему поддержку  администрации;

     для вхождения в федеральные и областные программы сформировать комплексную программу стратегического планирования  и провести корректировку программы социально-экономического развития поселения до 2015 года;

     обеспечить информационную открытость деятельности администрации  для  всех  жителей;

     обеспечить равный доступ предпринимателям к муниципальному заказу  при  проведении  конкурсов  и  тендеров;

     разрабатывать инновационные проекты для продвижения территории.

На стадии разработки программы брендирования территории необходимо произвести подбор участников и партнёров брендинга, также должен быть разработан план мероприятий по определению бренда территории. Таковыми партнерами могут быть как внешние так и внутренние партнеры, заинтересованные в положительном результате при претворении программы в действие – это Глава поселения, специалисты из числа работников администрации, которые будут собирать исходные данные для проектирования, представители СМИ, представители из вышестоящих исполнительных и представительных органов власти и, наконец, потребители конечного продукта бренда территории.

При оценочном этапе необходимо периодически проводить оценку промежуточных результатов проведения тех или иных мероприятий по брендированию территории.

Оценку эффективности бренда территории можно провести, рассматривая его с разных позиций.

Так, бренд территории будет эффективен, если он соответствует:

     узнаваемости территории, её наличие в информационном пространстве (т.е. согласно разработанному бренду окружающие будут знать – Зональненское поселение комфортно для прживания в нем);

     вниманию к территории и частотой обращений к нему со стороны внешней среды - увеличится стоимость земельных участков для строительства жилых домов

     количеству привлечённых к территории инвестиций и новых проектов – сейчас уже порядка 5 крупных Томских и Новосибирских фирм готовы начать строительство жилого комплекса коттеджного типа и крупного спортивного центра);

     количеству привлечённых к территории людей: туристы и новые жители;

     оценке деятельности территории на всех уровнях государственной власти.

Поэтому в качестве механизма финансирования целевой программы следует использовать государственно-частное партнерство. При этом со стороны территориальных органов власти в качестве источника финансирования следует задействовать фонд, формирующийся за счет отчислений в бюджет со стороны коммерческих структур, использующих в своем названии имя территории.

Исходя из вышесказанного, можно определить, что потребителями брендирования территории Зональненского сельского поселения являются:

1.  Инвесторы – внешние потребители.

2. Жители поселения – внутренние потребители.

Предметами брендирования территории – земельные ресурсы и географические особенности расположения Зональненского сельского поселения.

Предметы брендирования привлекают на территорию потребителей брендирования.

В завершение можно определить, что сформированный бренд территории, как ресурс развития муниципального образования «Зональненское сельское поселение» определил миссию, видение и итог для привлечения инвестиций на территорию поселения:

1. Миссия Зональненского сельского поселения: дать пример способности русского человека организовать благополучную жизнь в своем поселении.

2.  Видение: Вывести Зональненское поселение  на новый уровень - лидера среди поселений Томского района и Томской области.

3. Итоги:  Все готовы участвовать и взаимодействовать, чтобы организовать благополучную жизнь в своем поселении.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

В современном мире любая территория (страна, регион, муниципальное образование) конкурирует с другими территориями за привлечение потребителей в виде населения (трудовых ресурсов), инвесторов и т.п. В условиях постоянного роста конкуренции, уравнивания условий хозяйствования на различных территориях, маркетинг территории, её имидж и бренд выходят на первый план при сравнении примерно равных по условиям хозяйствования и проживания географических зон. Поэтому в настоящее время необходимо целенаправленно заниматься развитием имиджа своей территории поселения, формированием собственного бренда, которые обусловливают инвестиционную привлекательность местности.

Под брендингом местности понимается брендинг, рассматривающий в качестве объекта внимания и продвижения территорию в целом, осуществляемый как внутри, так и за ее пределами, и нацеленный на создание, развитие, эффективное продвижение и использование конкурентных преимуществ данной территории в ее интересах, в интересах ее внутренних, а также внешних субъектов, в сотрудничестве с которыми она заинтересована.

Брендинг привлекательности  – это стратегия, направленная на повышение притягательности данной территории для человека, ее гуманизацию путем развития особых черт, гарантирующих конкурентные преимущества данной территории.

Когда речь идет о территориальном бренде – бренде страны, региона или муниципального образования, то говорить о его стоимости, а, следовательно, и о бренд-капитале в его классическом понимании не совсем корректно. Дело в том, что бренд территории нельзя продать. Следовательно, территориальный бренд не обладает меновой стоимостью, которой обладают товары, способные быть обменены на другие товары или деньги.

Но логично предположить, что территориальный бренд создает дополнительную ценность для потребителей, что позволяет продавать товары и услуги, произведенные на территории, имеющей хорошо узнаваемый бренд, по более высоким ценам, чем на менее известной территории.

Деятельность, которую осуществляет местное самоуправление поселения должна быть открыта, доступна обществу и учитывать мнения населения проживающего на территории поселения,  именно такой  подход востребован администрацией Зональненского поселения при разработке бренда территории.

При разработке бренда оценку потенциала территории целесообразно проводить комплексно, т.е. одновременно учитывать следующие составляющие:

Экономическая ситуация на территории;

Социальная ситуация на территории;

Политическая ситуация на территории;

Ресурсная база;

Экология территории;

Уровень развития инфраструктуры;

Законодательная база (возможности для ведения бизнеса, защищенность, гарантии);

Культурно-историческое наследие, менталитет жителей территории.

Экономическая ситуация в регионе включает учет таких макроэкономических показателей, как объемы и качественный состав экспорта и импорта, сальдо внешнеторговых операций региона, ВРП региона, ВВП, дефицит/профицит бюджета региона, средний уровень зарплат, стоимость покупательской корзины и т.д.

Социальная ситуация в регионе включает в себя уровень преступности, продолжительность жизни, уровень смертности и рождаемости, уровень образованности населения.

Информация о работе Брендинг территории