Информационные потоки в логистике и их классификация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2014 в 20:59, контрольная работа

Краткое описание

Логистика сегодня стала жизненно важным компонентом экономики. Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Однако логистическая оптимизация движения материальных и связанных с ними финансовых и информационных потоков наиболее очевидна в рамках производственных предприятий с полным производственно-коммерческим циклом. В торговых организациях также происходит движение материальных потоков, создаются запасы и осуществляется складирование и транспортировка. Вместе с тем производственная стадия цикла при этом отсутствует.

Содержание

Введение……………………………………………………..……………………3
1.Классификация материальных потоков……………………………………….4
2.Информационные потоки в логистике и их классификация…………………7
3.Используемые иды информационных потоков .Связь информационного потока и материального………………………..………………………………..13
Заключение……………………………………………………………………….15
Список использованной литературы…………………………………………...17

Прикрепленные файлы: 1 файл

логистика.doc

— 114.50 Кб (Скачать документ)

Обобщая существующие подходы, можно сформулировать, что интенсификация использования материальных ресурсов означает более полное использование потребительских свойств сырья и материалов, а также применение более экономичных, прогрессивных их видов, что в конечном итоге проявляется в снижении расхода материальных ресурсов на единицу полезного эффекта. В этом определении раскрывается содержание интенсификации и одновременно подчеркивается ее ориентация на достижение высоких конечных результатов, что позволяет установить экономически оправданную границу экономии, которая в каждом данном случае определяется величиной полученного полезного эффекта.

Эффект многих материалосберегающих мер часто проявляется не по месту их осуществления, а на последующих этапах жизненного цикла материала. Такая ситуация обычно связана с повышением качества материалов и готовой продукции, ибо эффект от его улучшения, как правило, выявляется в процессе дальнейшей обработки материала или эксплуатации изделий. С другой стороны, можно обеспечить экономию материальных затрат на первом этапе, но на последующих стадиях иметь вследствие этого дополнительный расход материалов.[13]

Следовательно, проблему интенсификации использования материальных ресурсов необходимо рассматривать в воспроизводственном аспекте: сопоставляя затраты, связанные со снижением материалоемкости, и полученный эффект в расчете на весь жизненный цикл создания и потребления материала. Такой подход предполагает комплексное, полное использование полезных свойств ресурса на каждом этапе его жизненного цикла. С целью получения наибольшего эффекта при разработке соответствующих материалосберегающих мер необходимо учитывать, что влияние экономии материальных ресурсов на величину затрат общественного труда неодинаково на разных стадиях их переработки. Чем выше степень готовности материальных ресурсов, тем весомее последствия снижения их расхода и тем ощутимее потери от нерационального их использования.[14]

Использование приведенных рекомендаций возможно в условиях производственно - логистических систем, что позволит полностью и своевременно обеспечивать предприятие сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества, уменьшение его потерь во время хранения и перевозки, упрощение конструкции изделий, сокращение до минимума отходов, повышение квалификации работников, - всё это является необходимым условием снижения себестоимости продукции, роста прибыли и рентабельности производства.[17]

 

Список использованной литературы

 

1. Энциклопедический словарь - М., 2001

2. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 432 с.

3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных заведений. – М.: Дашков и К , 2004.

4. Курт Хэссиг, Мартин Арнольд. Информационная логистика и менеджмент потока работ. - Проблемы теории и практики управления, 1997, №5

5. Попов Г. Логистика для бизнес-процессов. – Настольный журнал ИТ-руководителя "Директор ИС", 2004, №2

6. Попов С.М., Перовская Е.И. Логистическое управление и составление расписаний в производственных системах. http://www.mnogosmenka.ru/

7. Сербин В.Д.Основы логистики. Учебное  пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ

8. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 608

9. Логистика: Учебник / Под ред. проф. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 368 с.

10. Adviss logistics логистический портал: Информационные системы. http://www.adviss.ru/

11. Библиотека "Полка букиниста": Менеджмент организации. Логистика

12. Глобальная Информационная Саратовская  Система: Бизнес: Учебные пособия: Логистика: Виды информационных логистических систем

13. Дистанционный консалтинг: Портал  дистанционного консультирования

14. Портал "Информационные технологии и системы в транспортной логистике". http://mirkaspb.ru

15. Портал "Логистика. Задачи и  Функции". Рубрика "Информационная  логистика" http://www.aqz.ru

16. Портал "Бизнес-образование он-лайн". Рубрика "Логистика" http://www.bizeducation.ru/

17. Портал "Азбука логистики" http://theory.alogistica.ru/

 


 



Информация о работе Информационные потоки в логистике и их классификация