Значение и задачи анализа показателей прибыли

 

Для факторного анализа  изменения прибыли нам потребуются  дополнительные данные,  которые  не отражены в бухгалтерской отчетности.  Это показатели себестоимости единицы  продукции,  ее цены и количества реализованной продукции (так как на УПП  в условиях работы по 100% предоплате реализованная продукция равна показателю выпущенной продукции).

Если сравнить сумму  прибыли базисную и условную, исчисленную исходя из фактического объема и ассортимента продукции, но при ценах 2010 года и себестоимости продукции за 2011 год, узнаем, насколько она изменилась за счет объема и структуры реализованной продукции:

∆П  = 40413 – 26514 = +13899 тыс. руб.

Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли устанавливается сравнением фактической суммы затрат с величиной 2010 года, пересчитанной на фактический объем продаж:

АП_С = 1110956,6 - 1004714 = - 106242,6 тыс. руб.

Изменение суммы прибыли  за счет отпускных цен на продукцию определяется сопоставлением фактической выручки с условной, которую бы предприятие получило за фактический объем реализации продукции при плановых ценах:

∆Пц = 1007006 - 1151368,5 = - 144362,5 тыс. руб.

Расчеты были проведены  верно т.к.  сумма факторных  отклонений равна общему изменению прибыли от реализации.

Только два фактора - изменение отпускных цен на реализованную  продукцию и увеличение выпуска  продукции положительно повлияли на изменение прибыли.  Увеличение себестоимости  отрицательно сказалось на величине прибыли.  А так  как изменений в структуре продукции не было,  не было структурных сдвигов,  то остальные два фактора не отразились на изменении прибыли.

Из расчетов следует, что в организации уменьшение прибыли от реализации по сравнению  с 2010 годом произошло за счет изменения цен на проданные товары, за счет увеличения себестоимости и коммерческих и управленческих расходов.

 

 

 

2.2. Анализ операционных и внереализационных доходов и расходов

 

Проведем оценку динамики показателей прибыли отчетного  периода    за анализируемые периоды.  

Прибыль  отчетного  периода :

                                прибыль от реализации

(оборота)   =   --------------------------------------    х 100 

                               выручка от реализации

В 2009 году: = 17520х 100 / 736514 = 2,4 %

В 2010 году: = 26514 х 100 / 975736 = 2,7 %

В 2011 году = 5662 х 100/1007006 =  0,6%

Прибыль отчетного периода  на 1 руб. реализации продукции в 2010 году увеличилась, а в 2011 году существенно снизилась,  что является несомненно негативным моментом в хозяйственной деятельности ЧУП «Авест-Системс» Для преодоления этой тенденции мы попробуем наметить основные резервы повышения прибыльности. Формирование  прибыли от обычной деятельности осуществляется за счет следующих факторов (рис.2.3):

 

 

 

 

Рисунок 2.3 Формирование общей прибыли

 

Анализ формирования налогооблагаемой прибыли представлен в табл. 2.6.

Как видно из таблицы 2.6 за период 2009 - 2011 годы на ЧУП «Авест-Системс» произошло снижение налогооблагаемой прибыли в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 20852 тыс.руб.

Анализ прибыли от реализации продукции  позволяет сделать вывод, что  реализация прибыльна, т.к. не смотря на снижение прибыли от реализации в 2011 году по сравнению с 2009 и 2010 годом  прибыль все таки является величиной  положительной. В 2010 года налогооблагаемая прибыль также формировалась за счет прочих операционых доходов. А в 2009 – 2011 и за счет внереализационных доходов, которые возросли с 829 тыс.руб. в 2009 году до 16859 тыс.руб. в 2011 году. Однако наблюдается повышение внереализационных расходов, которые в 2009 году составляли 8448 тыс.руб., в 2010 году – 9719 тыс.руб., а в 2011 году – 16656 тыс.руб. 

 

Таблица 2.6. Анализ формирования налогооблагаемой прибыли, тыс.р.

 

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Изменение, ± (гр.2-гр.1)	Изменение, ± (гр.3-1)
Прибыль от реализации	25139	34248	5459	+9109	-28789
проценты к получению	-	69	-	+69	-
проценты к уплате	-	-	-	-	-
Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-
Прочие операционные доходы	-	560	-	+560	-
Прочие операционные расходы	-	-	-	--	--
Внереализационные доходы	829	1356	16859	+527	+15503
Внереализационные расходы	8448	9719	16656	+1271	+6937
Налогооблагаемая прибыль	17520	26514	5662	+8994	-20852

 

Как видно из таблицы 2.7 [ПРИЛОЖЕНИЕ Д] удельный вес чистой прибыли в налогооблагаемой прибыли в 2009 году составлял 59% или 10340 тыс.руб., в 2010 году произошло увеличение удельного веса чистой прибыли на 19% , а в 2011 году удельный вес чистой прибыли составил только 17% в общем прибыли для налогообложения. Соответственно изменился удельный вес налогов и отчислений из прибыли. Так, если в 2009 году налоги и отчисления составили 41%, в 2010 году снизился удельный вес налогов, то в 2011 году налоги и отчисления составили 83%.

Таким образом, в современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий. Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних в увеличении и резервах роста росте денежных доходов.  В связи с этим, механизм распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и так далее.

Эффективное использование  прибыли возможно лишь при согласованности  действий системы экономических  рычагов.  При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства.

Во-вторых, реализация продукции  — это тот момент, когда произведенный  продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

Прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия  — производственной, непроизводственной и финансовой.  Это значит, что  на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия.  Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции, соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции.  Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это,  как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

 

 

 

 

 

3. Резервы увеличения прибыли

 

В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий. Это явление  сопровождается резким повышением заинтересованности последних в увеличении и резервах роста денежных доходов.  В связи с этим, механизм распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и так далее.

Эффективное использование  прибыли возможно лишь при согласованности  действий системы экономических рычагов.  При этом первостепенное значение имеет реализация продукции.

Во-первых, потому, что  в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных  средств производства.

Во-вторых, реализация продукции  — это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

Руководству предприятия  необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли.  Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон.  Во-первых, государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений.

В третьих, кредиторы  и акционеры должны быть уверены  в платежеспособности предприятия, возвратности предоставленных ссуд.

Руководство же стремится  как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования.  На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

Резервы увеличения суммы  прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и так далее (рис.3.1)

 

 

Рисунок  3.1.Схема формирования и распределения прибыли на предприятии ЧУП «Авест-Системс»

 

Для правильного формирования прибыли  и повышения рентабельности предприятие должно искать пути совершенствования.

Использование системы  обобщающих показателей эффективности  предприятия, каждый из которых отражает различные аспекты производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, позволяет получить всестороннюю, многогранную оценку эффективности.

В системе обобщающих показателей важнейшим является рентабельность. Повышение этого  показателя обеспечивается, во-первых, увеличением массы прибыли, а, во-вторых, улучшением использования соответствующего вида ресурсов или уменьшением затрат.

Важнейшими путями роста  прибыли являются увеличение доходов  от продаж продукции, а также от других видов производственно-коммерческой деятельности предприятия. Однако на промышленных предприятиях основным видом доходов является выручка от реализации продукции, рост которой достигается за счет:

-изучения рынка продукции  на основе маркетинговых исследований  и обеспечения производства продукции  в соответствии с требованиями потребителя;

-обеспечения    конкурентоспособности    производимой продукции путем повышения ее качества, снижения себестоимости, а также сервисного послепродажного обслуживания.

Порядок распределения  и использования прибыли на предприятии  фиксируется в уставе предприятия  и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения: фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения).

Смета расходов, финансируемых  из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.

К расходам, связанным  с развитием производства, относятся  расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятий. В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним; планируются затраты на проведение природоохранных мероприятий и другое.

Распределение прибыли на социальные нужды включает в себя расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и так далее.

К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам по удорожанию стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и другое.