Антикризисное управление организацией на примере ОАО «РЖД»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2013 в 15:01, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы исследования определяется тем, что в условиях рыночной экономики и конкурентной борьбы любая организация, ведущая хозяйственную деятельность, связана цикличностью - "рождение, развитие и старение". Под действием законов рыночной экономики, в условиях конкуренции организация для выживания должна постоянно приспосабливаться к меняющимся внешним и внутренним условиям, чтобы выжить. Негативными последствиями сложного и длительного процесса вхождения в рынок является бурный всплеск экономической несостоятельности. При этом на предприятии сначала нарушается финансовое равновесие, после чего возрастет кредиторская задолженность и, наконец, предприятие оказывается неплатежеспособным. Именно в этой связи важным представляется процесс антикризисного управления организацией.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
1.1 Сущность антикризисного управления и нормативно-правовая база антикризисного управления организацией. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 Показатели, методы оценки финансового состояния, информационная база анализа антикризисного управления организацией . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .6
1.3 Программа антикризисного развития организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2 АНАЛИТИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ . . .12
2.1 Общая характеристика ОАО «Российские железные дороги» . . . . . . . . . . 12
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Российские железные дороги» . . . 14
2.3 Анализ системы антикризисного управления в ОАО «Российские железные дороги» . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3 АНТИКРИЗИСНОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . . .21
3.1 Разработка программы антикризисного развития для ОАО «Российские железные дороги» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ . . .26
ПРИЛОЖЕНИЕ А Финансовая отчетность ОАО «РЖД» .. . . . . . . . . . . .. .28
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Показатели прибыли организации. . . . . . . .. .. . . . . . . 34
ПРИЛОЖЕНИЕ В Анализ деятельности ОАО «РЖД».. . . . . . . . . . .. . . . . .35
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Показатели прибыли ОАО «РЖД» .. . . . . . . . . . . . . . . 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Лист нормоконтроля. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38