Отчет по практике в СПК «Жеребковичи»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2015 в 22:02, отчет по практике

Краткое описание

Перед прохождением данной производственной практикой были поставлены следующие задачи:
Ознакомиться со структурой управления и организационной структурой предприятий.
Провести анализ основных и оборотных средств предприятий за 2012-2014гг.
Ознакомиться с работой планово-экономического отдела.
Изучить состояние трудовых ресурсов за 2012-2014гг.
Изучить финансово-экономические показатели предприятия за 2012-2014гг.
Изучить рационы кормления всех половозрастных групп.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК«ЖЕРЕБКОВИЧИ 4
1.1 Краткая характеристика хозяйства 4
1.2 Специализация предприятия 4
1.3.Землепользования хозяйства 6
1.4 Трудовые ресурсы, эффективность их использования 7
1.5 Основные фонды предприятия, эффективность их
использования 8
1.6 Оборотные фонды предприятия, эффективность их
использования 9
1.7 Экономика производства продукции растениеводства 10
1.8 Экономика производства продукции животноводства 11
1.9 Финансовое положение хозяйства 12
ГЛАВА 2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2.1. Постановка экономико-математической задачи 16
2.2. Структурная экономико-математическая модель 17
2.3 Обоснование исходной информации задачи 20
2.4 Анализ результатов решения 34
ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЛЯХОВИЧСКИЙ КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД» 41
3.1 Краткая характеристика предприятия 41
3.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 45
3.3 Обеспечение энергоресурсами 47
3.4 Ассортимент продукции 48
3.5 Конкуренция на рынке плодоовощной консервации 49
3.6 Охрана труда, мероприятия по технике безопасности и промышленной санитарии 51
3.7 Экологическая оценка предприятия 51
3.8 Трудовые ресурсы 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

Прикрепленные файлы: 1 файл

отчет 2015 СПК печать.docx

— 280.68 Кб (Скачать документ)

 

Для анализа результатов производственной деятельности необходимо также проанализировать объем реализации продукции (таблица 2.23).

Таблица 2.23 – Перспективный объем реализации

 

Вид продукции

Фактическая

реализация, ц

Расчетная реализация, ц

Расчетное значение  в % к фактическому

Всего

Договорные

 поставки

Рыночный фонд

Зерно

119435

183221

120271

62949,51

153,4

Картофель

19705

24726

19842

4884,133

125,5

Льнотреста

3150

3339

3339

х

106,0

Льносемена

380

456

456

х

120,1

Рапс

14475

15344

15344

х

106,0

Сахарная свекла

490275

519691

519691

х

106,0

Молоко

100815

96527

96527

х

95,7

Мясо КРС

13070

13727

13727

х

105,0

Шерсть

116

121

121

х

104,3


 

При применении планируемой специализации хозяйство увеличит реализацию всех видов товарной продукции кроме молока. Так наиболее значительно в растениеводстве растет реализациязерна, картофеля и льносемян – на 53,4%, 25,5% и 20,1 %,соответсвенно. Реализация молока снизится вследствие относительной невыгодности их реализации на рынке. 

Теперь рассмотрим структуру товарной продукции в сопоставимых ценах, чтобы сравнить какую долю от выручки занимает реализация определённого вида продукции(таблица 2.24). В целом по предприятию рост прибыли составил 0,3 %.  Наибольший удельный вес в расчетной структуре товарной продукции занимает молоко несмотря на то, что его удельный вес по сравнению с фактическим снизился на 3%.

 

Таблица 2.24 – Объем и структура товарной продукции

 

Вид

продукции

Фактическое значение

Расчётное значение

Расчётное значение  к

фактическому, %

цена, тыс. руб.

кол-во, ц

сумма, млн. руб.

%

кол-во, ц

сумма, млн. руб.

%

Зерно

0,20

119435

23887

20

183221

36644

27

153

Картофель

0,17

19705

3350

3

24726

4203

3

125

Льносемена

0,60

380

228

0,19

456

274

0,2

120

Льнотреста

0,19

3150

599

0,5

3339

634

0,5

106

Продолжение таблицы 2.23

Рапс

0,35

14475

5066

4

15344

5370

4

106

Сахарная

свекла

0,05

490275

24514

20

519691

25985

19

106

Молоко

0,40

100815

40326

33

96527

38611

29

96

Мясо КРС

1,72

13070

22480

19

13727

23610

17

105

Шерсть

0,13

116

15

0,013

121

16

0,01

104

ВСЕГО:

-

-

120465

100

-

135347

100

112,4


 

 

В растениеводстве наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает сахарная свекла и зерновые(19 и 27% соответственно), в животноводстве  молоко и мясо КРС (29 и 17% соответственно).

В заключении анализа решения необходимо рассчитать показатели эффективности использования ресурсов(таблица 2.25).

 

Таблица 2.25 – Основные показатели уровня производства

 

Показатели

Фактическое

Расчетное

Расчетное в % к фактическому

Произведено на 100 га с/х угодий, ц:

     

Молока

1081,4

1151,5

106,5

  • Мяса КРС

0,4

0,4

104,6

  • Шерсть

0,5

1,3

256,6

  • Товарной продукции, млн.руб.

1318,4

1490,9

113,1

Произведено на 100 га пашни, ц.:

     
  • зерно

3008,1

2592,0

86,2

  • картофель

855,8

907,8

106,1

  • рапса

323,6

234,0

72,3

  • сахарная свекла

7711,9

7898,0

102,4

  • льносемена

8,4

6,9

82,7

  • льносолома

61,4

63,5

103,5

Произведено товарной продукции, тыс. руб.

- на 1 чел-ч.

9,9

16,8

169,3


 

Анализ таблицы 2.25 позволяет сделать следующие выводы:

  • Уровень производства вырос по всем видам продукции животноводства, а общий темп роста товарной продукции составил 113,1 % к фактическому уровню производства;
  • Так, уровень производства молока, мяса КРС  и шерсти вырос и составил 106,5%, 104,6% и 256,6 % от факта соответственно, что можно объяснить повышением поголовья и продуктивности животных;
  • Уровень производства зерна снизился на 13,8 %, что можно объяснить ростом урожайности при снижении посевных площадей;
  • Уровень производства рапса также снизился на 27,7% вследствие роста урожайности и  значительного снижения посевной площади;
  • Производство товарной продукции на 1 чел.-ч увеличилось на 69,3%. Это произошло за счет увеличения товарности продукции.

При решении задачи выполнены все требования и ограничения. Размеры площадей сенокосов, поголовье всех видов животных определились при решении в заданном объеме, пашня и сенокосы в хозяйстве используются полностью. Получена прибыль в размере 34820,4 млн. руб.

 

ГЛАВА 3

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЛЯХОВИЧСКИЙ КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД»

 

 

3.1 Краткая характеристика  предприятия 

 

 Предприятие организовано в  июне 1949 года в приспособленном  помещении в центральной части  города Ляховичи.

 Территория завода составляла 1,4 га, производственная площадь 840 м2. Расширение производственных площадей почти невозможно, т.к. завод расположен в центре города и окружен жилыми постройками и административными зданиями других организаций. В первый год своей работы завод выработал 49 тысяч условных банок консервов, работало на заводе всего 43 человека, в т. ч. 6 человек ИТР и 2 служащих.

До 1979 года завод находился в запущенном состоянии, преобладал ручной труд, не хватало складских помещений. Организационное укрепление позволило заводу осуществить строительство складов, реконструкцию консервного цеха. В 1986 году были построены два арочника площадью 1 428 м2 для хранения деревянной тары и тарных материалов, построено картофелехранилище на 1 000 тонн, модуль «Орск» для хранения тары площадью 864 м2, построен соковый цех с механизированной подачей и переработкой яблок на сок, с установкой двух гидропрессов, что создало условия для бесперебойной переработки яблок и сократило ручной труд.

ОАО «Ляховичский консервный завод» создано 30 декабря 1997 года путем преобразования государственного предприятия Ляховичский консервный завод в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.

Производственные мощности ОАО «Ляховичский консервный завод» размещены на трех площадках. Основное производство сосредоточено в центральной части города, занимаемая территория ограничена городской застройкой.

Производственные площади включают: новое производственное здание, консервный цех, котельную, автотранспортный участок, тарно-бондарный участок, механические мастерские, складское хозяйство, производственную лабораторию. Административное здание двухэтажное, построено в 1986 году. Площадь 360 м2.

Подсобное хозяйство расположено за городской чертой в 2 км от основной территории.

Складское хозяйство размещено в прирельсовой зоне железнодорожной станции Ляховичи и включает 3 арочника в металлических конструкциях, один утепленный модуль, навесы и кирпичное отапливаемое здание.

Характеристика территории приведена в таблице 3.1.

 

Таблица 3.1 - Характеристика территории

 

Наименование

Показатель

Площадь завода, включая складское хозяйство в прирельсовой зоне, га

3,3452

Площадь подсобного хозяйства, га

177

Производственные помещения, м2

6000

Производственно-складские помещения

5532

Складские помещения, м2

6229


 

Грузооборот осуществляется автомобильным и железнодорожным транспортом.

Открытым Акционерным Обществом «Ляховичский консервный завод» выпущено – 574995 простых (обыкновенных) акций, номинальная  стоимость 1 акции – 15000 рублей.

Уставный фонд общества – 8 624 925 000 рублей.

В реестре акционеров на 1 января 2015 года  зарегистрировано 792 физических  лица   и 4 юридических лица:

Всего 574995  акций, из них 363734 акции (63,26 %) принадлежит Брестоблимущество; 31576 акций – (5,49 %) РТ-Инвест ЗАО; 45687 акций –( 7,95 %) СПК «Жеребковичи ; 25810 акций  - (4,49 %) СПК «Ляховичский»  ;

108188 акций (18,81) %. На долю физических  лиц приходится;

ОАО «Ляховичский консервный завод» производит 100 наименований овощных, томатных и фруктовых консервов в разной расфасовке. Особенностью производственной деятельности завода является сезонный характер заготовок сырья, для чего необходимо привлечение кредитов на заготовку. Производственные мощности предприятия используются на 130% при трехсменном режиме работы.

Информация о работе Отчет по практике в СПК «Жеребковичи»