Авиакомпания Ютейр. Стратегия по совершенствованию деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2013 в 19:20, курсовая работа

Краткое описание

История авиакомпании берет свое начало летом 1934 года, когда в нескольких километрах от города Тюмени обосновалась первая авиагруппа в целях обеспечения Северного морского пути. В 1967 году приказом Министра гражданской авиации СССР было организовано Тюменское управление ГА, которое в 1991 году было реорганизовано в авиакомпанию «Тюменьавиатранс». 30 мая 2002 года на общем годовом собрании акционеров авиакомпании принято новое наименование – «ЮТэйр».

Содержание

1) Введение………………………………………………………………………2
2) Глава 1. Авиакомпания «ЮТэйр».....................................................................4
1.1. История создания авиакомпании «ЮТэйр»………………………………4
3) 1.2. Компания…………………………………………………………………5
4) Глава 2. Анализ деятельности авиакомпании «ЮТэйр»………………….7
2.1 Пассажирские перевозки…………………………………………………….7
5) 2.2 Вертолетные работы……………………………………………………...9
6) 2.3 Авиационные сервисы……………………………………………………12
7) 2.4 Подготовка персонала……………………………………………………14
8) 2.5 Продажа авиаперевозок………………………………………………….15
9) 2. 6 Доходы и расходы авиакомпании……………………………………16
10) Глава 3. Риски и планы на будущее………………………………………19
5.1. Риски авиакомпании «ЮТэйр»…………………………………………..19
11) Глава 4. Стратегия развития Авиакомпании…………………………..…..22
Миссия, стратегические задачи и направления бизнеса…………………….22
12) Глава 5. Катастрофа «Ютэйр»……………………………………………25
13) Заключение………………………………………………………………….31
14) Список литературы………………………………………………………….32

Прикрепленные файлы: 1 файл

ЮТЭЙР 4 курс.docx

— 284.78 Кб (Скачать документ)

Миссия организации является  важнейшей  составляющей  стратегического  плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы.  Компания,  как правило,  начинает  свою   деятельность   с   определения   четкой   миссии, устанавливаемой высшим  руководством.

Во-первых, миссия дает субъектам  внешней среды общее представление  о том, что собой представляет организация, к чему она стремится, какие средства она готова использовать в своей деятельности, какова ее философия и т. п. Кроме этого, миссия способствует формированию или закреплению определенного имиджа организации в представлении субъектов внешней среды.

Во-вторых, миссия способствует формированию единения внутри организации  и созданию корпоративного духа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А.,Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М. 1997. – 432 с. 
  2. Мескон М, Альберт, Хедоури. «Основы менеджмента»//Майкл Х., [и др]., 3-е издание: Пер. с анг. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. – Парал. тит. англ. 
  3. Котлер Ф. Маркетинг- Менеджмент ., 12-е изд.2006 
  4. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник для вузов / О. С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Гардарики, 2008. 
  5. Котлер Филип. Основы маркетинга: пер. с англ. - 2-е европ. изд. - М., СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2000. - 944 с.: ил. - Парал. тит. англ. Уч.пос.
  6. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2000. 
  7. Маленков Ю.А., Стратегический менеджмент: учебник - М.: Проспект, 2008 
  8. Мухин В.И., Основы теории управления. - М.: Экзамен, 2008 
  9. Шкута А.А., Практическое мышление менеджера - М.: Финпресс, 2008

10)Герчикова Н.И., Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008

11)http://ria.ru/research_rating/20110810/414936683.html

12) http://ria.ru/economy/20110808/413437081.html

     13) http://ria.ru/analytics/20120402/615090137.html

    14) http://pravdaurfo.ru/articles/66/pyat-katastrof-bortov-yuteir-unesli-49

   15) http://www.webground.su/topic/2012/04/02/t337

   16) http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_3622

 

 

 

Содержание

1) Введение………………………………………………………………………2

2) Глава 1. Авиакомпания «ЮТэйр».....................................................................4

1.1. История создания авиакомпании  «ЮТэйр»………………………………4

3) 1.2. Компания…………………………………………………………………5

4) Глава 2. Анализ деятельности  авиакомпании «ЮТэйр»………………….7

2.1 Пассажирские перевозки…………………………………………………….7

5) 2.2 Вертолетные работы……………………………………………………...9

6) 2.3 Авиационные сервисы……………………………………………………12

7) 2.4 Подготовка персонала……………………………………………………14

8) 2.5 Продажа авиаперевозок………………………………………………….15

9) 2. 6 Доходы и расходы  авиакомпании……………………………………16

10) Глава 3. Риски и планы на  будущее………………………………………19

5.1. Риски авиакомпании «ЮТэйр»…………………………………………..19

11) Глава 4. Стратегия развития Авиакомпании…………………………..…..22

Миссия, стратегические задачи и направления бизнеса…………………….22

12) Глава 5. Катастрофа «Ютэйр»……………………………………………25

13) Заключение………………………………………………………………….31

14) Список литературы………………………………………………………….32

 

1 Мария Кальварская, Татьяна Задорожная, аналитики "ТКБ Капитал"

2 http://www.rb.ru/article/rossiya-priznana-samoy-opasnoy-dlya-aviapassajirov-stranoy-video/6836197.html

3 http://pravdaurfo.ru/articles/66/pyat-katastrof-bortov-yuteir-unesli-49-zhiznei

4 http://www.vesti.ru/doc.html?id=768325&cid=8

5 http://corp.utair.ru/news/4001470.html

 


Информация о работе Авиакомпания Ютейр. Стратегия по совершенствованию деятельности