Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО ЦГЭ «КАМАЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 12:42, курсовая работа

Краткое описание

Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить свои затраты на производство и реализацию продукции. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй - практически исключительно от самого предприятия. Точнее, от степени эффективности организации процесса производства, последующей реализации произведенных товаров. Не последнюю роль в этом играет правильно организованный, то есть эффективный труд.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретические основы анализа трудовых ресурсов 4
1.1. Содержание, основные понятия и направления анализа 4
1.2. Методика анализа использования рабочей силы 5
1.3. Методика анализа производительности труда 12
1.4. Методика анализа оплаты труда 15
Глава 2. Анализ трудовых ресурсов ОАО «КАМАЗ» 18
2.1. Краткая характеристика организации 18
2.2. Анализ использования рабочей силы предприятия 22
2.3. Анализ производительности труда работников предприятия 25
2.4. Анализ фонда заработной платы 27
Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО ЦГЭ «КАМАЗ» 28
Заключение 31
Список использованной литературы: 33

Прикрепленные файлы: 1 файл

КАМАЗ.doc

— 340.50 Кб (Скачать документ)

Важным фактором роста производительности труда становится повышение образовательного и квалификационного уровня работников. На нашем предприятии наблюдается недостаток в трудовых ресурсах высшего образования. Поэтому при принятии на работу следует уделять значительное внимание людям с высшим образованием. Так как даже дополнительное вовлечение в производство работников (но с более высоким уровнем квалификации) может обеспечить значительный рост производительности труда за счет квалификации и привести к высвобождению работников в большей мере, чем первоначальное увеличение их численности. Необходимо более полно совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров, полно использовать квалификацию работников, отправлять людей на курсы повышения квалификации, а также стимулировать повышение квалификации кадров (больше платить работникам с высшим образованием).

Учет труда  и его оплаты должен быть организован  так, чтобы способствовать повышению  производительности труда, улучшению  организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Важным резервом улучшения использования труда  является сокращение текучести кадров. Для закрепления рабочих на фабрике можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести.

Уменьшение  потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Эффективным решением проблемы нарушений трудового  распорядка может стать использование  системы контроля доступа. Уже сегодня  подобные системы находят широкое  применение на российских предприятиях.

Автоматизированная  система позволяет исключить  влияние человеческого фактора  при проверке пропусков и регистрации  нарушений трудового распорядка, практически сводя к нулю возможность  ошибок и злоупотреблений.

Система контроля доступа отслеживает все перемещения сотрудников по территории предприятия. С помощью компьютера формируются отчеты об опоздавших, не вышедших на работу или ушедших раньше за любой промежуток времени.

Комплекс  усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. И дополнительно введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит.

Изменение ситуации характеризующейся увеличением  количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного  персонала. А именно, внедрение более  современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

Меры совершенствования  системы организации и оплаты труда необходимо увязать с внедрением новых методов хозяйствования и  управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий и конструкций выпускаемой продукции.

Заключение

Из рассмотрения курсовой работы следует, что трудовые ресурсы - это население в трудоспособном возрасте, за исключением неработающих инвалидов I и II группы и пенсионеров  получающих пенсии по возрасту или на льготных условиях (раньше установленного срока), а также население, старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве. Также была представлена примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа. Из приведенных показателей эффективности использования трудовых ресурсов ведущее место занимают показатели производительности труда.

Подробно  проанализировав выполненные расчеты, можно сделать следующие краткие  выводы. Объем и своевременность  выполнения работ, эффективность использования техники и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость прибыль и ряд других экономических показателей, зависят от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Деятельность, труд людей характеризуется показателем производительности труда. Результат трудовой деятельности оценивается выработкой продукции в единицу времени.

Повышение эффективности  труда является важной задачей в  любой общественно - экономической  формации. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, различные отраслевые факторы.

Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда.

Также в результате проведенной работы были выявлены проблемы использования трудовых ресурсов, предложены некоторые пути их решения.

Для повышения  эффективности использования трудовых ресурсов необходимо сочетание экономических, социальных и технических факторов.

Таким образом, рассмотренные показатели представляют собой неразрывную цепь главнейших элементов производства, и их соотношение  и регулирование прямым образом  влияет на снижение или рост эффективности  работы предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

 

  1. Савицкая Г.В. – «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»
  2. Басовский Л.Е, Басовская Е.Н. – «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»
  3. Любушин Н.П. – «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО ЦГЭ «КАМАЗ»