Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 12:08, курсовая работа
В связи с актуальностью темы целью работы является проведение общей оценки предприятия ЗАО «Металлпроф». Оценка будет дана не только с количественной стороны, но и с аналитической точки зрения.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
выявление изменения показателей финансового состояния предприятия;
выявление фактов, влияющих на финансовое состояние предприятия;
оценка количественных и качественных изменений в финансовом положении предприятия;
оценка финансового положения предприятия на определенную дату;
определение тенденций изменения финансового состояния предприятия ЗАО «Металлпроф».
Задание на курсовой проект .3
Исходные данные .4
Реферат .5
Введение .6
Глава 1. Описание предприятия.
1.1 Основные виды деятельности…………………………………………..........9
1.2 Организационно-правовые особенности предприятия................................................14
1.3 Внутренняя среда предприятия …....................................................................................16
1.4 Внешняя среда предприятия …..........................................................................................18
1.5 Стратегия развития предприятия …..................................................................................19
1.6 Оценка основных конкурентов предприятия ….............................................................23
Глава 2. Анализ финансовых документов
2.1 Отчет по прибыли……………………………………....………………........25
2.2 Анализ баланса…………………………………………………………........ 27
Глава 3. Анализ ключевых индикаторов.
Анализ эффективности использования основного и оборотного
капитала …..........................................................................................................30
3.2 Анализ рентабельности…………………………………………………....33
3.3 Анализ доходности………………………………………………………...35
3.4 Анализ ликвидности и платёжеспособности ….........................................37
3.5 Анализ финансовой устойчивости………………………………..………39
3.6 Анализ деловой активности …........................................................................42
Глава 4. Выводы и рекомендации.
Выводы и рекомендации …..................................................................................... 45
Список используемой литературы ………………………………… …..............48
Приложение 1 …........................................................................................................... 49
Приложение 2…………………………………………………………………… 50
Изготовление в короткие сроки 1-2 дня.
Рисунок 1.Водосточная система прямоугольного сечения.
- Тип системы - "Knudson" (амер.), усиленный для российского климата.
- Оцинкованный металл с покрытием пластизол 200 мкм с тисненной структурой (Германия).
- Структура внешнего покрытия - тиснение, толщина 200 мкм, внутренняя сторона покрыта лаком.
- Лучшие показатели по
- Держатели желобов из 4-мм горячекованной стали с порошковой окраской.
Сэндвич-панели — легкие бескаркасные трехслойные панели, состоящие из двух внешних стальных профилированных листов и слоя утеплителя из экспандированного пенополистирола или базальтовой минераловатной плиты на синтетическом связующем.
Типы и размеры сэндвич-
1 Панель стеновая МВ 500-16000 1200 50, 60, 80, 100, 120, 125, 150, 175, 200, 225, 250, 300
2 Панель стеновая ПП 500-16000 1200 50, 60, 80, 100, 120, 125, 150, 175, 200, 225, 250, 300
3 Панель кровельная МВ 1000-16000 1000 50, 60, 80, 100, 120, 150, 200, 250, 300
4 Панель кровельная ПП 1000-16000 1000 50, 60, 80, 100, 120, 150, 200, 250, 300
По типу изоляционного материала панели делятся на марки МВ и ПП.
МВ – плиты минераловатные, ПП – пенополистирол.
Рисунок 2. Структура сэндвич-панелей.
Рисунок 3. Чердачная лестница LWS Smart.
Чердачная лестница L WS Smart изготовлена из сосны, состоит из трех или четырех секций. Укомплектована утепленной крышкой люка (толщина крышки с утеплителем – 36 мм), облицованной ДВП древесного цвета. Органично вписывается в потолок, обшитый вагонкой.
Чердачная лестница LWK Komfort
Чердачная лестница LWS Komfort изготовлена из сосны высшего качества и укомплектована утепленной крышкой люка (толщина крышки с утеплителем – 36 мм), облицованной ДВП белого цвета, что делает ее практически незаметной при установке в светлом или белом потолке. Состоит из 3- или 4-х секций.
Основные достоинства вентилируемого фасада с облицовкой металлическим сайдингом.
• Высокие прочные характеристики.
• Длительный срок службы (не менее 30 лет)
• Пожаробезопасен.
• Не выгорает на солнце.
• Значительные температурные деформации, сохраняет прочность при низких и высоких температурах (от -60°С до +120°С).
• Обеспечивает надежную защиту стены и утеплителя от погодных воздействий.
• Широчайший выбор цветов и покрытий, в т. ч. "металлик" и "хамелион".
• Индивидуальный раскрой, минимизирующий отходы.
• Полная комплектация системы.
• Подконструкция позволяет сглаживать неровности стены до 150 м.
• Монтаж без "мокрых" процессов может выполняться в любое время года.
Данное предприятие «Металлпроф» является закрытым акционерным обществом (ЗАО).
Закрытое акционерное общество — форма организации публичной компании; (общепринятое сокращение — ЗАО) — акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц (в противоположность открытому).
Закрытое акционерное
общество, создается, с целью получения
прибыли и может заниматься любой
не запрещенной законом
Акционеры такого общества имеют преимущественное право на приобретение акций, продаваемых другими акционерами. Число участников закрытого акционерного общества ограничено законом. Как правило, закрытое акционерное общество не обязано публиковать отчётность для всеобщего сведения, если иное не установлено законом.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Минимальный уставной капитал 100 МРОТ (десять тысяч рублей). Уставной капитал может быть внесен как денежными средствами (открытие накопительного счета для оплаты уставного капитала в банке), так и имуществом, имущественными правами, либо иными правами, имеющими денежную оценку. Форма оплаты акций общества при его учреждении определяется договором о создании общества. Устав общества может содержать ограничения на виды имущества, которым могут быть оплачены акции общества.
При внесении не денежного вклада для определения рыночной стоимости требуется оценка, производимая независимым оценщиком и учредители, по соглашению между которым оценивается имущество вносимое в оплату акций не могут оценить выше, чем оценил независимый оценщик.
Высшим органом управления в ЗАО является Общее собрание акционеров общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (ст. 48 ФЗ "Об акционерных обществах"). Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам не отнесенным к его компетенции Законом.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (например Генеральный директор) или единоличным исполнительным органом общества и коллегиальным исполнительным органом общества (например директор и дирекция либо правление). Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.
Совета директоров (наблюдательный совет) общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Законом к компетенции общего собрания акционеров. В обществе с числом акционеров — владельцев голосующих акций менее пятидесяти устав общества может предусматривать, что функции совета директоров общества (наблюдательного совета) осуществляет общее собрание акционеров.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия (ревизора) общества. Члены ревизионной комиссии (ревизор) общества не могут одновременно являться членами совета директоров (наблюдательного совета), а также занимать иные должности в органах управления общества. Акции принадлежащие членам совета директоров или лицам, занимающим должности в органах управления, не могут участвовать в голосовании при избрании членов ревизионной комиссии (ревизора) общества.
Аудитор (гражданин или аудиторская организация) общества осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого с ним договора. Общее собрание акционеров утверждает аудитора. Размер оплаты его услуг определяется советом директоров (наблюдательным советом) общества.
Закрытое акционерное общество — является довольно распространенной формой ведения предпринимательства в Российской Федерации после общества с ограниченной ответственностью. При относительно небольших затратах на его создание, и относительно простой отчетностью—эта организационно-правовая также является одной из наиболее привлекательных форм ведения бизнеса. При этом акционерное общество считается более солидной формой ведения бизнеса (особенно при ведении бизнеса с иностранными партнерами). Если участник захочет выйти из общества с ограниченной ответственностью, то ему должна быть выплачена его доля, в действительном размере, на основании данных бухгалтерского учета. В акционерном обществе акционер может продать акции. Требовать покупки акций обществом акционер может лишь в строго определенных Законом случаях.
В сфере
развития персонала ЗАО «Металл
Ежегодно
реализуемая различные
Формами
материального стимулирования
Одной
из важнейших форм
Данная
программа обеспечивает
Важным аспектом внутренней жизни предприятия является и бесплатное обучение и переобучение сотрудников, создания различных Научных центров для самореализации и саморазвития.
Не мало важным фактором внутренней среды предприятия является его инфраструктура. В частности ЗАО «Металлпроф» для нужд своих работников содержит и развивает собственную социальную инфраструктуру. В нее входят дома отдыха, детские оздоровительные лагеря, дом культуры, стадионы и спортзалы, пансионаты и т.д. И всем этим может пользоваться любой работник предприятия. При этом предприятия берет на себя все основные расходы.
В планах
компании так же дальнейшее
расширение производственных
1.4 Внешняя среда предприятия.
С компанией " Металлпроф " уже сотрудничают многие строительные предприятия и собственники объектов недвижимости. Каждому клиенту компании гарантированы индивидуальный подход и предельное внимание к заказу.
Помимо этого «Металлпроф» сотрудничает только непосредственно с заводами-изготовителями либо с их официальными представителями-дилерами, торговыми домами, избегая услуг различных посреднических фирм.
Одним их надежных сотрудников для «Металлпроф» является ЗАО " МеталлСервисТехнологии ". Перспективы дальнейшего развития с данным предприятием связаны на базе сотрудничества и объединения производств.
Особое внимание предприятие уделяет качеству реализуемых товаров. В каждом сбытовом обществе созданы и функционируют собственные испытательные лаборатории анализа качества продукции, в которых осуществляется тщательный контроль качества на всех этапах движения производства.
Стратегическое планирование
есть систематизированный и
Стратегии предприятий должны быть построены по иерархическому принципу. При этом уровни стратегий, комплексность, их интеграция очень различны в зависимости от типа и размера предприятия. Так, простая организация может иметь одну стратегию, а сложная - несколько на различных уровнях действия.
ЗАО «Металлпроф» придерживается стратегии стабилизации, помимо нее существуют следующие виды стратегий:
Стратегия роста.
Она состоит из пяти этапов:
Начальная стратегия
Целью начальной стратегии является умеренный рост для того, чтобы обеспечить предприятию выход на оптимальную эффективность. Руководство занимает бдительную позицию по отношению к ускорению темпов развития, стараясь обеспечить выявление узких мест и их ликвидацию, чтобы в дальнейшем занять настойчивую наступательную позицию на рынке. Как уже отмечалось, руководство должно быть готово к тому, что на первом этапе могут возникнуть сложности в производстве, административные трения, напряжённое финансовое состояние, связанное с большими затратами и отсутствием доходности. Однако одной из целей начальной стратегии является быстрота данного этапа и переход к следующей стратегии.
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Металлпроф»