Анализ объёма производства и реализации продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2013 в 17:01, курсовая работа

Краткое описание

Экономический анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему знаний, связанную с исследованием взаимозависимости экономических явлений, выявлением положительных и отрицательных факторов и измерением степени их влияния, резервов, упущенных выгод, изучением тенденций и закономерностей в деятельности организаций.

Содержание

Введение
Часть I. Теоретические основы анализа объема производства и реализации продукции
1.1 Цели и задачи анализа объема производства и реализации продукции
Часть II. Методы исследования анализа объема производства и реализации продукции на примере предприятия ООО «…».
2.1 Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции
2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции
2.3 Анализ качества произведенной продукции
2.4 Анализ ритмичности работы предприятия
2.5 Анализ факторов и резервов увеличения объема производства и реализации продукции
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Ивановская сельскохозяйственная академия.docx

— 199.78 Кб (Скачать документ)

Годы

Объем

производства,

тыс.руб.

Темпы роста, %

Объем

продаж,

тыс.руб.

Темпы роста, %

базисные

цепные

базисные 

цепные

2007

390095

100,00

100,00

463081

100,00

100,00

2008

452973

116,12

116,12

563089

124,60

124,60

2009

717315

153,20

131,37

701605

142,05

113,84


 

Анализируя данные таблицы видно, что объем производства увеличился на 53,2%, а объем продаж на 42,05%. Цепные темпы роста показывают, что в 2008 году объем производства увеличился относительно предыдущего года на 16,12%, а в 2009 году на 31,37% относительно 2008 года. Наглядно эти процессы представлены на рисунке 2.

 

Рис. 2. Динамика производства и продажи товаров

 

Цепные темпы роста объема продаж показывают, что рост составлял 24,6% и 13,84% по годам соответственно.

 

Таблица 2.

Анализ роста и прироста производства и продаж товаров, %

 

Из данных таблицы следует, что  среднегодовое значение цепных темпов роста продаж ниже на 3,67%, чем производства продукции, наблюдаются неравномерность  изменения показателей по годам(темп роста производства товаров в 2008 году составил 18%, а продаж – 25%, в то время как в 2009 году - 33% и 15% соответственно). Среднеарифметическое значение также показывает превышение темпов роста объема производства над темпами роста объемов продаж на 3,67 %. Объем продаж возрастал, при падении темпов роста, предприятие в 2008 году не удержало превышение объемов продаж над объемом производства товаров. Вывод следующий: у предприятия проблемы в маркетинговой сфере.

Продажа товаров является связующим  звеном между производителем и потребителем. От спроса на товары зависят объем  производства и объем продаж. Объем  продаж в плане определяется как  стоимость товаров, предназначенных  к поставке и подлежащих оплате в  плановом периоде: готовых изделий, полуфабрикатов собственного производства, работ промышленного характера, которые предназначены для продажи  на сторону.

Анализ продажи товаров проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы  роста и прироста.

Пример схемы анализа продаж товаров приведен в таблице 3.

 

Таблица 3.

Анализ соотношения планового  и фактического объема производства

и продаж товаров в сопоставимых ценах 2009г.

Вид

товара

Объем производства, тыс.руб.

Объем продаж, тыс.руб.

план

факт

отклонение 

(+, -)

в %

к плану

план

факт

отклонение 

(+, -)

в %

к плану

А

335218

432600

97382

129,05

400211

434817

34606

108,65

Б

113984

131394

17410

115,27

122331

132211

9880

108,08

В

59184

73362

14178

123,96

63538

64599

1061

101,67

Г

39195

51325

12130

130,95

40921

42797

1876

104,58

Д

17297

22609

5312

130,71

20233

22102

1869

109,24

Е

5853

5246

-607

89,63

5000

5879

879

117,58

Итого:

570731

716536

145805

119,93

652234

702405

50171

108,30


 

Вывод: организация успешно справляется  с планами производства и продаж, кроме отклонения от плана производства товара Е в сторону снижения на 607 тыс.руб. Перевыполнение плана производства на 19,93% не подкрепляется соответствующим перевыполнением плана по продажам, которое составляет лишь 8,30%. Руководству предприятия следует обратить внимание на повышение обоснованности планирования производства и продаж. Пример анализа выполнения плана по производству продукции приведен в таблице 4, где представлены показатели по каждому виду товара.

 

Таблица 4.

Анализ выполнения плана по производству продукции в сопоставимых ценах 2009 года.

Вид

товара

 

Объем производства товаров, тыс. руб.

Изменение плана производства отчетного  года относительно плана прошлого года

Изменение фактического объема производства в отчетном году

прошлый год

отчетный год

относительно плана

относительно прошлого года

план

факт

план

факт

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

А

261230

276463

337218

433600

75988

129,09

96382

128,58

157137

156,84

Б

97520

101356

114834

131384

15414

117,55

17440

115,31

30018

129,62

В

36570

40097

59184

73362

22614

161,84

14178

123,96

33265

182,96

Г

14520

15991

17297

22609

2777

119,13

5312

130,71

6618

141,39

Д

21220

24228

39184

51375

17975

187,51

12130

132,75

27097

211,84

Е

3600

3820

5833

5146

2233

162,03

-725

89,52

1326

134,71

Итого:

434660

461955

572661

717416

137001

131,45

144754

124,38

255461

155,30


 

Анализ выполнения плана производства и продаж товаров проводится как  в целях оценки качества планирования, так и для контроля плановой дисциплины, т.е. способности организации выполнять  плановые показатели. Из данных предыдущей таблицы следует, что организация  наращивает объем производства всех видов товаров. Наблюдается значительное отклонение планов производства отчетного  и предыдущего года от 117,55% до 187,51% для разных видов товаров. Выявлено существенное отличие фактического объема производства от планового как в предыдущем году, так и отчетном. Отклонения фактического объема производства от планового в отчетном году изменяются от 132,75% до 89,52%. Отклонение итогового показателя составляет 124,38%. Выводы: присутствуют ошибки планирования в сторону занижения планов производства и нарушение плановой дисциплины. По товару Е в предыдущем году план был перевыполнен, и в отчетном году был запланирован объем производства, составляющий 162,03% от плана предыдущего года. Этот показатель является завышенным, и план был недовыполнен в отчетном году на 725 тыс.руб., т.е. на 13,54%.

Для определения объема валовой  продукции i-го периода в ценах  базисного периода, нужно его  величину разделить на произведение индексов цен за n предыдущих периодов. Динамику продукции характеризуют следующие показатели: абсолютный прирост, темп роста, темп прироста и абсолютный размер 1 % прироста. На основе полученных данных можно рассчитать по среднегеометрической среднегодовые темпы роста (Тр ) и прироста (Тпр ):

 

Тр=n-1nП Трi (1.8)

i=1

Тпр = Тр −1 (1.9)

 

Выполнение плана по производству и реализации продукции характеризуют  абсолютное отклонение от плана и % его выполнения. На величину выпуска  продукции влияет ряд факторов. Производственные факторы: численность работников и  их квалификация, производительность труда, обеспеченность средствами труда, предметами труда, использование оборудования, сырья и материалов, организация  производства, внедрение новой техники. Для анализа выполнения плана  по объему реализации продукции составляется баланс товарной продукции по себестоимости  и по отпускным ценам. Балансовое уравнение имеет вид:

 

РП = ГПзап.I + ВП - ГПзап.II ,

 

где РП - объем реализованной продукции;

ГПзап.I, ГПзап.II - запасы готовой продукции на начало и конец периода;

ВП - объем выпуска продукции  за период.

Анализ реализации продукции связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия  несет уменьшение прибыли, штрафные санкции, оно может потерять рынки  сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

При анализе определяется выполнение плана поставок за месяц и с  нарастающим итогом по предприятию, по отдельным потребителям и видам  продукции, анализируются причины  недовыполнения плана и производится оценка деятельности по выполнению договорных обязательств (Таблица 5.).

 

Таблица 5.

Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за июнь 2009 года, млн. руб.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением раз-ности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам ( ) и его недовыполнением ( ) на плановый объем ( ):

 

 или 90% (1.10)

 

Из табл. 5. видно, что за июнь месяц 2009 года недопоставлено продукции по договорам на сумму 800 млн. руб., или  на 10 %, а в целом за год - на 5 %.

Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела сбыта  предприятия. Он должен быть организован  в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При  этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим  итогом с начала года.

 

2.2 Анализ ассортимента  и структуры продукции

 

При формировании ассортимента и структуры  выпуска продукции предприятие  должно учитывать спрос на данные виды продукции и эффективное  использование различных ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

  • определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
  • оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции;
  • зучение жизненного цикла изделий и внедрению новых совершенных видов продукции и изъятие морально устаревших изделий;
  • оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению  ее структуры. Выполнить план по структуре  — значит сохранить в фактическом  выпуске продукции соотношения  отдельных ее видов запланированные. При увеличении удельного веса более  дорогой продукции объем ее выпуска  в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. Расчет влияния структуры  производства на уровень перечисленных  показателей можно произвести способом цепной подстановки (табл. 6.):

Информация о работе Анализ объёма производства и реализации продукции