Анализ в управлении затратами на производство и себестоимостью продукции на СП ЗАО «Матадор-Омскшина»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2014 в 13:19, курсовая работа

Краткое описание

Проблемы снижения себестоимости продукции на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, получить желаемый уровень прибыли и создать резервы для дальнейшего расширения.

Содержание

Введение -----------------------------------------------------------------------
Глава 1.Теоретические основы анализа в управлении затратами на производство и себестоимостью продукции--------------------------------
1.1. Значение и роль анализа в рыночной экономике--------------------
1.2.Приемы и способы анализа-----------------------------------------------
1.3 Организация и методика анализа----------------------------------------
Глава 2.Экономическая характеристика
СП ЗАО «Матадор-Омскшина» ------------------------------------------
2.1.Общие сведения о СП ЗАО «Матадор-Омскшина» -------------
2.2.Организационно-управленческая структура предприятия------------
2.3.Организация учета и анализа ----------------------------------------------
2.4.Характеристика основных тенденций развития предприятия-------
Глава 3.Анализ в управлении затратами на производство и себестоимостью продукции на СП ЗАО «Матадор-Омскшина»--------
3.1.Анализ организации бизнес-планирования и обоснованности плановых показателей------------------------------------------------------------
3.2. Анализ структуры себестоимости продукции-------------------------
3.3. Анализ себестоимости видов продукции-------------------------------
3.4. Анализ затрат на сырье и материалы------------------------------------
3.5. Анализ прочих статей затрат----------------------------------------------
3.6 Анализ безубыточности и обобщение резервов снижения себестоимости---------------------------------------------------------------------
Заключение ------------------------------------------------------------------
Список использованной литературы ---------

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ Анализ в управлении затратами на производство и с-с продукции.doc

— 882.00 Кб (Скачать документ)

При нахождении поставщика с ценой на каучук на 3% затраты на данный вид сырья снизятся на 17 405,6 тыс. р.

52,08 тыс.р. * 3% = 1,15624 тыс.р.

1,15624 тыс.р * 11 140,3 т. = 17 405,6 тыс.р.

При снижении цены на химикат 3 экономический эффект от данного мероприятия составит тыс.р.

40,48 тыс.р * 3% = 1,2144 тыс.р.

1,2144 тыс.р. * 4151,3 т. = 5 041,3 тыс.р.

Для снижения затрат на химикат 3 необходимо проводить планово-предупредительный ремонт в целях предотвращения повтора аварийной ситуации в местах хранения резиновых смесей. Ответственным за осуществление данного мероприятия назначить начальника отдела ремонтного цеха.

Данные виды материалов как в 2007, так и в 2008 году занимаю наибольший удельный вес в  структуре всего потребляемого сырья: каучуки – 49,1%, химикаты – 16,7%, поэтому мероприятия направлены именно на их снижение. Третьим по значимости является текстильный корд (12,0%). За отчетный год значительных изменений в структуре материальных затрат не произошло.

Таким образом, явными резервами снижения затрат на сырье и материалы является уменьшение цены каучуков и химиката 3. При успешном проведении предложенных мероприятий затраты снизятся на 22 446,9 тыс.р.

Для оценки эффективности использования материальных ресурсов рассмотрим табл. 3.10.

Таблица 3.10

Показатели эффективности использования материальных ресурсов

 

Показатель

2006

2007

Отклонение

Материалоотдача продукции

1,59

2,05

0,46

Материалоемкость продукции

0,63

0,49

-0,14

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции

60,4

59,9

-0,50

 

в сравнении с 2006 г.

в сравнении с планом.

 

 

123,53

110,27

-

 

-23,53

-10,27

-

Эотн(Потн)

-7 577,33

-502,32

-


 

В 2008 наблюдается рост материалоотдачи на 0,46, что является положительным моментом.  Рост материальных ресурсов как в сравнении с предыдущим годом, так и в сравнении с планом обусловлен только действием экстенсивных факторов. Относительная экономия составила 7 577,3 тыс. р. по отношению к 2007 году, и 502,32 тыс р. по отношению к плану. Обеспечить повышения эффективности использования сырья  можно только путем закупки в будущих периодах более качественных материалов.

 

    1. Анализ прочих статей затрат

 

Анализ фонда заработной платы

Расходы на оплату труда занимают  16,6%  полной себестоимости.

На СП ЗАО «Матадор-Омскшина» все сотрудники разделяются на рабочих и инженерно-технических работников. Структура фонда заработной платы представлена в табл. 3.11.

Таблица 3.11.

Структура фонда заработной платы в разрезе категорий персонала

 

Категории персонала

Фонд заработной платы

Отклонение в структуре

Абс. отклонение

Относ. отклонение

2007

2008

с пред. годом

с планом

с пред. годом

с планом

с пред. годом

с планом

тыс. руб.

уд. вес., %

по плану

фактически

тыс. руб.

уд. вес., %

тыс. руб.

уд. вес., %

1.    Рабочие

129497

75,85

158836,3

77,42

197924,8

76,65

0,8

-0,7

68427,8

39088,5

52,8

24,6

2.  ИТР

41236

24,15

46324,7

22,58

60295,2

23,35

-0,8

0,7

19059,2

13970,5

46,2

30,1

Итого ФЗП ППП, тыс.р.

170733

 

205161,0

 

258220,0

     

87487,0

53059,0

51,2

25,8

Средняя заработная плата, руб

рабочих

9855

 

10840,7

 

12792,0

     

2936,8

1951,3

29,8

18,0

ИТР

18278

 

20106,2

 

27160,0

     

8881,6

7053,8

48,6

35,0

Численность, чел

рабочих

1095

85,35

1119,0

85,35

1021,0

84,66

   

-74,0

-98,0

-6,8

-8,76

ИТР

188

14,65

192,0

14,65

185,0

15,34

   

-3,0

-7,0

-1,6

-3,65

Итого

1283

 

1311,0

 

1206,0

     

-77,0

-105,0

-6,0

-8,01


 

Фонд заработной платы вырос на 51,2% (87 487 тыс.р.), в большей степени увеличение произошло ФЗП рабочих  - на 52,8% (39088,5 тыс.р.), при этом рост средней заработной платы ИТР (49%) опережает рост средней заработной платы рабочих (30%). Риском в данной ситуации является рост управленческих расходов. ФЗП ППП растет при том, что численность снизилась на 6%.

Настолько существенное увеличение фонда заработной платы, возможно, связано с политикой Правительства Омской области по легализации заработной платы, так как динамика роста средней ФЗП по предшествующим годам не превышала 15-16%, а текущем составила более 50%.

Явным резервом является снижение заработной платы ИТР, так как в отчетном году наблюдается необоснованное ее завышение.

При снижении ФЗП ИТР на 10% экономия составит 6 029,5 тыс.р.

 

Также фактором, влияющим на изменение ФЗП является вид выплат (табл.3.12).

Таблица 3.12

Фонд заработной платы в разрезе видов выплат

Показатели

2006

2007

Отклонения

факт

план

факт

план

факт

абс.

темп роста

абс.

темп роста

Численность повременщиков, чел

493

593

592

-1

1,00

99

1,20

Среднее число отработанных ч-дн одним работником, ч-дн

221

231

238

7

1,03

17

1,08

Средняя ставка за 1 день, руб

880

869

1060

191

1,22

180

1,20

ФЗПповр., тыс.р.

95861

119048

149347

30300

1,25

53 486

1,56  

Выпуск продукции, шт

2988030

2956150

2980374

24224

1,01

-7656

1,00

Сдельная ставка, руб

25,1

29,1

36,5

7

1,25

11

1,46

ФЗПсдельн. тыс руб

74872

86113

108873

22759

1,26

34001

1,45

ФЗП всего

170733

205161

258220

53059

1,26

87487

1,51

Численность, всего

1095

1119

1021

-98

0,91

-74

0,93

в т.ч.

             

Сдельщики

602

526

429

-97

0,82

-173

0,71

Повременщики

493

593

592

-1

1,0

99,0

1,2


 

Фонд заработной платы по сравнению с предыдущим годом вырос на 53 059 тыс. р. (26%) за счет роста ФЗП повременщиков на 30 300 тыс.р. (25%) и ФЗП сдельщиков на 22 759 тыс.р. (26%).

Факторами, оказавшими влияние на ФЗП повременщиков являются: численность повременщиков (Чповр), среднее число отработанных человеко-дне одним работником (Дср) и средняя ставка за 1 день (Ст повр) (табл. 3.13)

Таблица 3.13

Факторный анализ ФЗП повременщиков

ФЗПповр=Чповр*Дср*Ст

Чповр

Дср

Ст повр

ФЗП повр

∆ФЗП повр

Причина

493,0

221,00

                     879,8  

                    95 861  

-

 

592,0

221,00

                     879,8  

                 115 111  

        19 250  

↑Чповр

592,0

238,00

                     879,8  

                 123 966  

           8 855  

↑Дср

592,0

238,00

                  1 060,0  

                 149 347  

        25 381  

↑Ст повр

Баланс отклонений:

 

                    53 486  

        53 486  

 

 

Наибольшее влияние на рост ФЗП повременщиков (на 25 381 тыс.р.) оказало повышение средней ставки. Также значительно сказалось увеличение численности повременщиков, из-за их роста ФЗП увеличился на 19 250 тыс.р. За счет повышения среднего количества отработанных дней ФЗП вырос на 8 855 тыс.р.

На ФЗП сдельщиков влияние оказали выпуск продукции и сдельная ставка (табл. 3.14)

Таблица 3.14

Факторный анализ ФЗП сдельщиков

ФЗПсд= Выпуск * Ст сд

Выпуск

Ст сд

ФЗПсд

∆Ск

Причина

2988030,0

25,06

               74 871,8  

-

 

2980374,0

25,06

               74 680,0  

-                    191,8  

↓Выпуска

2980374,0

36,53

             108 872,6  

                34 192,6  

↑Ст сд

Баланс отклонений:

                   34 001  

                    34 001  

 

 

ФЗП сдельщиков вырос на 34 192,6 тыс.р. за счет увеличения сдельной ставки. Противоположное действие оказало снижение объема выпуска продукции, за счет которого ФЗП сдельщиков уменьшился, но всего на 191,8 тыс.р.

Таким образом на ФЗП ППП оказало сильное влияние повышения ставок как сдельщикам, так и повременщикам. Такой рост ФЗП является необоснованным, так как он значительно превышает рост объемов товарной продукции. Явным резервом является снижение ставок до уровня планового значения. Данная мера может вызвать недовольство персонала, но экономический эффект будет значительным – 26 908 тыс.р. по повременному ФЗП и 22 055 тыс.р по сдельному.

869 руб. * 238 ч-дн. * 592 чел = 122 439 тыс.р.

149 347 тыс.р. - 122 439 тыс.р. = 26 908 тыс.р.

29,1*2 980 374 = 86 728 883

108 783 651 – 86 728 883 = 22 055 тыс.р.

Таким образом, предприятию рекомендуется пересмотреть систему оплаты труда работников. Общая экономия от реализации данного мероприятия составит 48 963 тыс.р.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

В состав расходов на содержание и эксплуатацию оборудования входят амортизация машин и оборудования, текущий ремонт парка оборудования (табл.3.15).

Таблица 3.15

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Показатели

план

Уд. Вес, %

факт

Уд. вес

Отклонения

абс.

К-т вып.плана, %

в структуре

Объем продукции, шт

2956150,0

 

2980374,0

 

24224,0

100,8

 

Амортизация машин и оборудования

99 824,1

60,1

80071,3

64,15

-19752,7

80,2

4,06

Текущий ремонт парка оборудования

66 278,9

39,9

44740,8

35,85

-21538,1

67,5

-4,06

в т.ч.

*запчасти

39 000,0

58,8

30192,6

67,48

-8807,4

77,4

8,64

*материалы на содержание оборудования и инструмент

27278,9

41,2

14548,2

32,52

-12730,7

53,3

-8,64

Всего:

166103,0

100,0

124812,1

100,00

-41290,8

147,7

Информация о работе Анализ в управлении затратами на производство и себестоимостью продукции на СП ЗАО «Матадор-Омскшина»