Анализ обеспеченности предприятия тракторами и полноты их использования

Проводят также анализ по использованию машинного парка  в отдельных подразделениях хозяйства (производственных участках, бригадах, фермах, отрядах, звеньях). Путем сравнения работы, выполненной тракторами одинаковых марок в различных подразделениях, изыскивают резервы, выявляют лучшие подразделения и трактористов, рационально использующих технику. Опыт обобщают и внедряют в хозяйстве. Одновременно выясняют причины невыполнения норм выработки, простоев, перерасхода средств и материалов, разрабатывают мероприятия по их устранению.[7, с.97-129]

Выполнение плана тракторных работ в большой степени зависит от наличия тракторов и их среднегодовой выработки. При анализе определяют, в какой мере каждый из этих факторов влияет на выполнение плана тракторных работ.

Поэтому при анализе  следует глубже разобраться в  причинах невыполнения норм по этим маркам тракторов. Причинами могут быть: простои из-за плохого технического состояния машин, обусловленного низким качеством ремонта и технических уходов; невыполнение сменных и дневных норм выработки; низкий коэффициент сменности; недостаточно вы­сокая квалификация трактористов-машинистов; несвоевременное снабжение тракторов горючим и смазочными материалами, прицепных и навесных машин — семенами, удобрениями; неправильное агрегатирование и др.

Основной причиной невыполнения сезонных, квартальных игодовых планов выработки па одни трактор или их группу являются простои из-за неисправности тракторов иагрегатируемых с ними сельскохозяйственных машин.

Для сокращения простоев разрабатывают и внедряют мероприятия, обеспечивающие прежде всего своевременное  и высококачественное проведение ремонтов машин и технических уходов за ними. Большую роль играет повышение квалификации трактористов-машинистов, устранение причин организационного и технологического характера.

Важным резервом повышения  выработки является организация  работ тракторов и машин на повышенных скоростях. Для обеспечения длительной работоспособности машин на повышенных скоростях следует строго соблюдать правила технического ухода. Работа на повышенных скоростях и использование скоростных тракторов позволяют увеличить выработку машин за смену, день, снизить затраты на выполнение работ. При анализе отдельно изучают использование скоростных тракторов, выполнение ими норм - выработки, качество работ, расход горючего.

Известно, что машины разных марок, работающие на одном и том же горючем, расходуют на единицу работы различное количество горючего. Так, на тяжелых работах в первую очередь используют мощные тракторы, требующие больше горючего на выполнение работ. Анализируя использование тракторного парка, изучают соблюдение норм расхода горючего по каждому трактору и всему парку.

При анализе ремонтного хозяйства выясняют, какие виды ремонтом выполнены своими силами в мастерской хозяйства, а какие на стороне (мастерскими  и заводами), качество ремонта и  технических уходов, своевременность их проведения и затраты.

Важное значение дли  улучшения использования машинно-тракторного  парка имеет оперативный анализ, систематический контроль за работой  тракторов. Оперативный анализ должен помочь инженерно-техническому персоналу  и механизаторам поддерживать постоянную работоспособность тракторов, устранять недостатки в техническом обслуживании, а руководителям хозяйств и подразделений дает возможность маневрировать техникой, принимать необходимые меры для своевременного проведения работ на тех или иных участках.

Оперативный анализ проводят по каждой машине на основании данных первичного учета и отчетности. В  наиболее напряженные периоды сельскохозяйственных работ (сев, уборка зерновых, уход за пропашными и т. д.) анализ проводят за день, пятидневку, декаду с тем, чтобы быстрее выявлять и устранять от­дельные неполадки, простои и т. д.

В процессе оперативного анализа определяют выполнение сменного и дневного задания, устанавливают  причины их невыполнения, проверяют  фактический расход горючего.

Особо контролируется использование тракторного парка в первые дни основных сельскохозяйственных работ (подъема зяби, сева, уборки и др.). Как правило, в это время отмечается большое количество неполадок. Выяснение причин и оперативное их устранение способствует своевременному выполнению работ и росту производительности агрегатов.

При оценке основных фондов в натуральной форме устанавливаются  количество машин, мощность, размер производственных площадей и другие количественные величины. Эти данные используются для расчета производственной мощности предприятий, планирования производственной программы, составления баланса оборудования. С этой целью ведутся инвентаризация и паспортизация оборудования, учет его прибытия и выбытия.

Выделяют следующие  основные пути улучшения использования основных производственных фондов:

- технические;

- организационные;

- экономические. 

К техническим путям  относятся модернизация машин, оборудования повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей машин,оборудования тракторов, комбайнов

Организационное направление  включает: во-первых, четкое диспетчирование  производства, выявление незагруженных автотранспортных средств, реализацию излишних основных фондов, расширение во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения основных производственных фондов и всех инвентарных единиц в реальном режиме времени.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача: в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество.

Мероприятия экстенсивного  направления повышения эффективности  использования автотранспортных средств связаны с привлечением дополнительных производственных ресурсов. К ним относят:

-техническое перевооружение и реконструкцию, позволяющие сократить трудоемкость продукции;

-модернизацию машин;

-повышение квалификации  рабочих.

Мероприятия интенсивного направления не требуют дополнительного  привлечения ресурсов. К ним относят:

-своевременный ввод  в действие машин, тракторов, комбайнов;

-повышение коэффициента сменности его работы;

-рациональную организацию  труда рабочих - многостаночное  обслуживание, совмещение профессий; 

-своевременное профилактическое  обслуживание и качественный  ремонт основных производственных  средств; 

-стимулирование рабочих  за увеличение межремонтного периода работы оборудования.

 

3.2. Резервы увеличения объема тракторных  работ за счет более полного  использования тракторного парка

 

Осуществив анализ общих  показателей эффективности использования  тракторного парка, а, также обобщив вышеизложенную информацию, можно сделать вывод о том, что в ОАО «Рогачевский агросервис» преобладает экстенсивный метод использования тракторного парка, а это в свою очередь отрицательно сказывается на эффективности использования данных видов основных средств. 

Стоимость основных производственных фондов предприятия составляет 4587 млн. руб., а продукции выпущено за год на 1133 млн. руб. то фондоотдача составит 0,247 руб., а фондоемкость – 4,0485 руб. При запланированном росте фондоотдачи на 20 коп, запланированный объем продукции составляет 1680 млн. руб., тогда фондоемкость снизится до 2,73 руб., то прирост продукции за счет лучшего использования фондов составит: 1133 • (0,447-0,247) – 226,6 млн. руб. Относительная экономия капитальных вложений будет равна:

1680 • (4,0485 – 2,73) = 2215,08 млн. руб.

Средняя выработка на предприятии составила 8,7153 млн. руб., то относительное высвобождение работающих за счет лучшего использования основных фондов составит: (1680 -1133): 8,7153 = 63 чел. При среднегодовой заработной плате 800 тыс. руб., экономия затрат на заработную плату составит:

800 • 63= 50,4 млн. руб.

Снижение себестоимости  за счет амортизационных отчислений можно подсчитать, умножив экономию на капитальных вложениях на среднегодовую  норму амортизации, сложившуюся на предприятии в базисном году. Предположим, что она составила 10%. Тогда 2215,08 х 0,1 = 221,5 млн. руб.

Итак планируя рост фондоотдачи видно, что повышение фондоотдачи дает огромный экономический эффект, необходимо увеличить удельный вес активной части основных производственных фондов.

Далее произведем расчет резервов увеличения объема механизированных работ.

Объем тракторных работ  можно увеличить за счет:

• сокращения целодневных простоев тракторов;
• повышения коэффициента сменности;
• сокращения внутрисменных простоев тракторов;
• увеличения среднечасовой выработки тракторов.

Допустим, что в следующем  году за счет улучшения технического обслуживания, а также  за счет улучшения  организации труда тракторов,  в организации появится возможность  снизить целодневные простои в расчете на один трактор на 19 дней, тогда резерв увеличения объема тракторных работ составит:

Р↑ТР(Д) = (198-179)*34*9,1419 = 5905,7 (усл. эт. га).

Дальнейший анализ должен быть направлен на изучение причин сверхплановых целодневных простоев. В ОАО «Рогачевский агросервис» такими причинами являются: поломка тракторов, несвоевременная доставка топлива и других технологических материалов,  прогулы, погодные условия и др.

Для устранения этих причин в организации необходимо:

своевременно комплектовать рабочие машины;

совершенствовать систему  учета работы тракторного парка;

 материально стимулировать  как трактористов, так и специалистов (главного инженера, механика и  др.) в конечных результатах труда.

Возможным источником увеличения объема тракторных работ является повышение коэффициента сменности, но в исследуемой организации по плану и фактически он равен 1, поэтому влияние на изменение объема работ он не оказывает.

Источником увеличения объема тракторных работ является также  сокращение внутрисменных простоев, но так как в исследуемой организации продолжительность смены в планируемом году по сравнению с фактическим не изменится, т.е. будет равна 8 часам, то данный резерв не окажет никакого влияния на изменение объема тракторных работ.

Последним источником увеличения объема тракторных работ является увеличение среднечасовой выработки тракторов. В ОАО «Рогачевский агросервис» среднечасовая выработка фактически выше плановой, то подсчет резервов по этому источнику не имеет смысла.

Таким образом, за счет сокращения целодневных простоев объем тракторных работ возрастет на 5905,7 усл.эт.га. или на 10,6%.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

По результатам проведенного анализа, полученных в хозяйстве, по структуре машинно-тракторного парка и механизмам его эксплуатации, позволяет нам, с достаточной долей достоверности определить, что в изучаемом хозяйстве структура машинно-тракторного парка является рациональной. Но, из представленных материалов, очевидно, что некоторые агрегаты используются крайне не эффективно, большой частью – простаивают. Прицепные агрегаты не имеют свойств подвижных модулей. Себестоимость использования большинства механизмов чрезвычайно высока, и, в связи с удорожанием ГСМ, продолжает нарастать.

При существующих площадях, способах их использования и объемах производства сельскохозяйственной продукции, оптимальных для изучаемого хозяйства, в сочетании с прогрессирующим ростом цен на ГСМ рассмотрим особенности использования техники в сельском хозяйстве и способы решения возникающих при этом проблем.

Особенности использования техники:

• необходимость соблюдения обозначенных в технологических картах сроков выполнения работ.
• разновременная занятость машин на различных производственном объекте.
• случайный характер отдельных работ (защита растений и т.д.).
• возникновение ситуации избытка либо недостатка отдельных марок тракторов. Необходимость выполнения взаимосвязанных комплексов работ.
• использование машин на открытом, не защищенном от погодных условий пространстве.

Способы решения проблем:

• при недостатке машин – их покупка, приобретение по лизинговому контракту, прокат.
• применение универсальных машин, способных выполнять различные работы.
• обеспечение готовности машин к работе в обозначенных срок, их надежности.
• корректировка состава и размера механизированных подразделений.
• маневр (передислокация) в использовании техники.
• использование специальной техники и подготовленных работников на постоянной основе в крупных предприятиях и на временной основе в малых.
• замена одних марок другими при выполнении работ.
• подбор разнородных, но взаимовыполняемых машин, их комплексов и систем.
• применение машин с хорошо оборудованным рабочим местом, защищающим механизатора от внутренних и внешних неблагоприятных воздействий.