Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2014 в 13:28, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является формирование связи фрагментарных знаний о хозяйственной и финансовой деятельности предприятия в единое целое.
В теоретической части данной работы проводится факторный анализ, который позволяет выявить, каким образом целодневные простои оборудования влияют на деловую активность предприятия. В практической части работы проводится анализ деятельности конкретного предприятия по производству и реализации продукции

Содержание

Введение 3
Теоретическая часть 4
Практическая часть 5
Расчеты 7
Заключение 28

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая.docx

— 169.09 Кб (Скачать документ)

НИУ МЭИ

Институт  Проблем Энергетической Эффективности

Кафедра Экономики  предприятия и организации производств

 

 

 

 

 

 

Курсовая  работа

По курсу: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва

2013

 

Оглавление

Введение 3

Теоретическая часть 4

Практическая часть 5

Расчеты 7

Заключение 28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

    

     Целью  курсовой  работы является формирование  связи фрагментарных знаний о  хозяйственной и финансовой деятельности  предприятия в единое целое. 

     В теоретической части  данной работы проводится факторный  анализ, который позволяет выявить,  каким образом   целодневные простои оборудования влияют на деловую активность предприятия. В практической части работы проводится анализ деятельности конкретного предприятия по производству и реализации продукции. В работе предполагается выполнение следующих пунктов:

  • расчет основных и оборотных средств, балансовой стоимость оборудования и планируемого объем производства;
  • расчет численности  персонала и фонда оплаты труда;
  • составление сметы затрат на производство;
  • расчет себестоимости единицы продукции;
  • определение необходимого объема оборотных средств;
  • составление баланса хозяйственных средств на начало хозяйственной деятельности;
  • представление прогноза загрузки мощностей по периодам;
  • выбор и обоснование базы распределения косвенных расходов
  • составление отчета о прибылях и убытках;
  • составление баланса хозяйственных средств на конец планируемого периода;
  • определение точка безубыточности;
  • расчет основных плановых показателей хозяйственной деятельности;
  • проведение анализа финансовой деятельности в соответствии с «Методическими указаниями по проведению анализа финансового состояния организации», утвержденными Приказом ФСФО РФ от 23 января 2001 г. №16.

 На основании проведенных  расчетов сформированы выводы  и рекомендации по финансовой  деятельности компании.

 

 

 

 

 

 

Теоретическая часть

 

Влияние целодневных  простоев оборудования на деловую активность предприятия.

Стабильность финансового положения  в условиях рыночной экономики обусловлена  в значительной степени его деловой  активностью, которая зависит от широты рынков сбыта продукции, его  деловой репутации, степени выполнения плана по основным показателям хозяйственной  деятельности, уровня эффективности  использования ресурсов и устойчивости экономического роста.

Трудовые ресурсы являются одним  из самых значительных факторов, характеризующих  эффективную деятельность предприятия. В свою очередь, деловая активность характеризуется рядом показателей, среди которых есть коэффициент, в большей мере характеризующий использование трудовых ресурсов - фондоотдача.

Фондоотдача активной части фондов  (оборудование) непосредственно зависит от его структуры, времени работы и среднечасовой выработки.

 

N – количество оборудования; tед – время работы единицы оборудования; Чв – часовая выработка.

Время работы единицы оборудования можно  представить как произведение количества отработанных дней (Дн), коэффициента сменности (Ксм), средней продолжительности смены (Псм). В итоге получаем следующую формулу:

 

Количество  целодневных простоев оборудования непосредственно влияет на количество отработанных дней (Дн).




 



 

 

 

Составленную  факторную модель рекомендуется  анализировать методом цепных подстановок.

Практическая  часть

 

В данной работе рассматривается предприятие по изготовлению авиакомплектующих, различной техники и товаров народного потребления.

Продукт Г - Катапультные кресла К-36ДМ

Продукт И - Держатель крыльевой БД3-57КР-ВМ

Операции для производства продукта Г

Операции для производства продукта И

Операция 1 – создание каркаса

Операция 1 –создание цельнометаллической основы

Операция 2 – монтаж парашюта

Операция 2 -  монтаж подвижных элементов

Операция 3 – установка реактивного двигателя

Операция 3 – установка системы управления

Операция 4 – установка системы фиксации

Операция 4 –установка резервной системы

Материал 1 – загаловник

Материал 1 – блочная заготовка

Материал 2 – купол

Материал 2 – захваты

Материал 3 – основа каркаса

Материал 3 – проводка

Комплектующее 1 – реактивный двигатель

Комплектующее 1 – система управления

Комплектующее 2 – парашют

Комплектующее 2 – резервная система


 

  

 

 

 

Таблица 1 «Прямые затраты по видам продукции. Материалы и комплектующие изделия»

Используемые материалы и комплектующие  изделия

Продукт

Г

И

Материал 1

Норма расхода, ед. изм./ед. прод.

10

7

Норма запасов, дн.

30

3

Стоимость, р./ед. изм.

50

50

Материал 2

Норма расхода, ед. изм./ед. прод.

0.8

3

Норма запасов, дн.

10

10

Стоимость, р./ед. изм.

180

630

Материал 3

Норма расхода, ед. изм./ед. прод.

0.9

0.6

Норма запасов, дн.

3

3

Стоимость, р./ед. изм.

990

1400

Комплектующее 1

Норма расхода,шт./ед. прод.

3

1

Норма запасов, дн.

5

5

Стоимость, р./шт.

265

400

Комплектующее 2

Норма расхода,шт./ед. прод.

1

3

Норма запасов, дн.

3

3

Стоимость, р./шт.

80

35


 

Таблица 2 «Объем производства, цена и технологические  характеристики по видам продукции».

Объем производства и технологические  операции

Продукт

Г

И

Производственная мощность, шт./год.

25000

20000

Операция 1

Технологическая  трудоемкость, ч/ед. прод.

18

15

Фондоёмкость по первоначальной стоимости от един. оборуд, р./шт.

0,75

0,5

Операция 2

Технологическая трудоемкость, ч/ед. прод.

0,2

0,2

Фондоёмкость по первоначальной стоимости един. оборуд, р./шт.

0,5

1,8

Операция 3

Технологическая трудоемкость, ч/ед. прод.

7

8

Фондоёмкость по первоначальной стоимости един. оборуд, р./шт.

0,75

2

Операция 4

Технологическая трудоемкость, ч/ед. прод.

1,18

1,6

Фондоёмкость по первоначальной стоимости един. оборуд, р./шт.

0,8

3


 

 

Таблица 3 «Накладные расходы отдельных центров ответственности»

Накладные расходы

Цех 1

Цех 2

Цех 3

Склад

Ремонтный цех

Переменные производственные расходы, р.

25000

23000

     

Амортизация пассивной части ОПФ

5000

10000

12000

20000

14000

Оплата труда вспомогательных  рабочих, р.

100000

150000

120000

240000

640000

Вспомогательные материалы, р.

25000

30000

17000

12000

50000

Отплата труда административно-управленческого  персонала, р.

60000

55000

65000

30000

30000

Прочие затраты

1000

1500

1400

1000

2000


 

Таблица 4 «Дополнительные  данные по предприятию»

Накладные затраты

Цех 1

Цех 2

Цех 3

Склад

Ремонтный цех

Занимаемая площадь, кв. м.

10000

7000

5000

1500

2000

Стоимость ОПФ, т.р.

Сформулировать из условий варианта

Номинальная мощность оборудования, кВт

23000

20000

19000

2000

10000


Расчеты

  1. Расчет количества технологического оборудования.

Эффективный фонд времени работы единицы технологического оборудования , ч/период

 

  где А – число календарных дней в рассматриваемом периоде;

В – число выходных и праздничных дней; С – число смен в сутки;

D – число часов в одной смене;

γ – планируемые простои оборудования в долях единицы.

 Необходимое количество единиц оборудования на i-той операции , шт.

    где ti – время обработки изделия или услуги на i-том оборудовании, ч/шт. (условно принято, что технологическая трудоемкость i-той операции равна времени обработки изделия на i-той операции);

Nпл - планируемый объем производства в рассматриваемом периоде.

 

 

 

Продукт Г

 

 

 

 

 

 

Продукт И

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5 «Расчет количества единиц оборудования»

 

 

Цех 1

Цех 2

Цех 3

 

Объем производства

Количество единиц

Объем производства

Количество единиц

Объем производства

Количество единиц

 

Г

И

Г

И

Г

И

Г

И

Г

И

Г

И

Оп. 1

8000

7000

69

50

8000

7000

69

50

9000

6000

77

43

Оп. 2

8000

7000

1

1

8000

7000

1

1

9000

6000

1

1

Оп. 3

8000

7000

27

27

8000

7000

27

27

9000

6000

30

23

Оп. 4

8000

7000

5

6

8000

7000

5

6

9000

6000

5

5

Итого

   

102

84

   

102

84

   

113

72

Информация о работе Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности